2024年实施国企改革深化提升行动报告总结8篇（详细版）.docx

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1、2024年实施国企改革深化提升行动报告总结2024年，是国企改革深化提升行动全面推进的关键之年。在新一轮改革行动中，国资国企将在哪些重点领域谋求新突破？怎样打通改革向基层穿透的堵点？区属国有企业国有资产投资控股集团有限公司给出的答案是：在加大改革统筹推进力度的同时，以钉钉子精神抓紧抓实各项重点任务,务求在重点领域取得更大突破。以高质量发展为首要任务，国投提高站位、服务大局,积极践行国有企业使命担当，锚定建成西北地区具有竞争力的国有资本投资运营公司这一总目标，坚决落实“12356”战略，以“六个聚焦六个着力”为抓手，不断增强核心功能、提高核心竞争力，为三年再造“新国投”奠定坚实基础，以实干开启企

2、业经营高质量发展新征程。对标一流，才能不断增强价值创造体系核心功能。为推动国投高质量发展，全力以赴冲刺全年目标任务，今年以来,国投通过不断“走出去”，主动对标国内一流企业，进一步建立完善运用分析机制，夯实企业内部管理基础，不断提升企业管理水平。特别是在多次与一流企业的“碰撞中”，结合业务发展实际，查摆差距，分析发展症结、解决问题，改善经营短板。对标引领，创新赋能。国投提出要充分汲取并积极借鉴各类优秀经验做法，在战略规划、经营理念、内外协同、风险管控等方面加大谋划及改革力度，紧紧围绕自身主业优势，积极探索发展之路,及时将调研成果转化为解放思想，改革发展的具体思路措施,不断做强做优做大五个业务板块

3、，全力推动“一年打基础、两年上台阶、三年新国投”的“三步走”战略部署，为不断开创国投集团各项工作新局面作出积极贡献。聚焦增强国有企业核心功能发力，是当前这轮国企改革的鲜明取向。为全面查找短板差距、认真分析问题原因，明确追赶目标、奋力提升超越，国投围绕聚焦主业、化解区域金融风险、服务实体经济等，不断将打造科技金融、数字金融及推动征信业务发展等向纵深推进。当下，抓改革要通过讲实干、重廉洁、保安全来保障。讲实干，国投通过早谋划、早统筹，将不折不扣抓落实，把想法变成干法，把思路变成行动，以只争朝夕、时不我待的使命感按下“快进键”重廉洁，企业全体党员领导干部，将始终把党的纪律挺在前面，扎实开展党纪学习教

4、育，注重用身边事教育身边人，以案为鉴、以案明纪，警钟长鸣，严于律己，切实筑牢拒腐防变的思想防线，让党员干部受警醒、明底线、知敬畏，绷紧廉洁纪律这根弦。保安全，集团及各子企业将通过强化办公区域、抵债（出租）资产等重点领域安全检查和隐患排查，坚决防止安全生产事故发生，保障安全稳定发展。国企改革深化提升行动发言材料今天，我们相聚在此，共同探讨国有企业深化改革与提升行动。作为一名国企领导，我遂代表公司管理层，就如何在新形势下.推进国企改革发展，提出几点思考和建议。一、准确把握新时代国企改革发展的新要求进入新时代，国有企业肩负的历史使命更加光荣，责任更加重大。我们要深刻认识加强国有企业的重要性和紧迫性,

5、准确把握新形势下国企改革发展的新要求。其一，国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量。国企在关系国计民生的重要行也和关键领域发挥着不可替代的作用。新时.期，我们要以更宽广的视野审视国企，以更长远的眼光谋划国企改革发展。其二，国有企业是我国经济社会发展的中流砥柱。面对日趋激烈的市场竞争，国企必须加快转型升级步伐，在创新驱动、结构优化中发挥示范引领作用，不断增强发展动力和活力。其三，国有企业是践行新发展理念的主力军。新发展理念为国企指明了方向，国企要勇当落实新发展理念的排头兵,引领经济发展质量变革、效率变革、动力变革。因此，站在新的历史起点上，国企要进一步解放思想、与时俱进，不断深化

6、改革、提质增效，努力在新时代实现新作为。二、以改革创新为动力加快国企高质量发展当前，国有企业改革步入新的历史阶段。我们要以国企改革双百行动为契机，全面贯彻新发展理念,加快建立现代企业制度,推动高质量发展。一是聚焦主责主业，优化国有资本布局。国企要进一步聚焦主责主业，调整优化国有资本布局，推动国有资本向关系国计民生的重要行业和关键领域集中，向前瞻性战略性产业集中，向产业链关键环节和价值链高端领域集中。通过资本运作、结构调整，不断提高国有资本配置效率和企业核心竞争力。二是深化内部改革，激发企业内生动力。要以管资本为主加强国有资产监管，赋予企业更大经营自主权。积极稳妥深化混合所有制改革，促进各种所有

7、制资本取长补短、相互促进、共同发展。要完善公司法人治理结构，建立权贵法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。要健全市场化经营机制，全面实施经理层成员任期制和契约化管理。三是强化创新驱动，培育发展新动能。创新是引领发展的第一动力。国企要坚定不移实施创新驱动发展战略,加大科技创新投入,集聚创新资源，完善创新机制，加快关键核心技术攻关，努力掌握更多具有自主知识产权的核心技术。要主动顺应新一轮科技革命和产业变革趋势，抢抓数字经济发展先机，推动传统产业数字化、网络化、智能化，催生更多新产业、新业态、新模式。四是推动绿色发展，坚持可持一续发展。绿水青山就是金山银山。国企要树立绿色发展理念，把生态

8、文明建设融入发展全过程,加快形成绿色生产方式和生活方式。要积极发展绿色产业，推进清洁生产，提高资源利用效率。要严格落实生态环境保护费任，防治环境污染，维护生态安全，努力走出一条资源节约、环境友好的可持续发展之路。三、以人为本打造高素质国企人才队伍国有企业的竞争，归根结底是人才的竞争。我们要坚持党管人才原则，树立人才是第一资源的理念，努力打造一支德才兼备、结构合理、充满活力的高素质国企人才队伍。一是建立健全人才工作体系。要完善人才发展体制机制,畅通人才发展通道，营造鼓励创新、宽容失败的良好环境，让各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流。要创新人才评价机制,建立以业绩、能力、贡献为导向的评价

9、体系，打破论资排辈，让有真才实学的人才脱颖而出。二是大力实施人才强企战略。百年大计，人才为本。国企要制定人才发展规划，优化人才队伍结构，加大人才引进力度，重点引进一批战略科学家、科技领军人才、青年科技人才和高水平创新团队。要加强人才培养，有计划地培养一批具有全球视野、战略思维和创新精神的世界一流企业家和经营管理人才。三是切实尊重和爱护人才。要完善以岗位绩效为导向的分配激励机制，加大对作出突出贡献的科技人才、高技能人才、基层一线人才的激励力度。要关心人才工作生活，改善人才发展环境，让人才创新有舞台、干事有平台、发展有空间。广大国企人才要立鸿鹄志、做奋斗者，勇于创新、敢于超越，在企业改革发展中建功

10、立业、实现人生价值。四、加强党的领导和党的建设加强党的领导和党的建设，是新时代国有企业改革发展的内在要求。我们要切实把党的领导贯穿于国有企业改革发展全过程，充分发挥企业党组织的领导作用。一是旅帜鲜明讲政治。国有企业必须坚持党的领导这个根本,把方向、管大局、保落实。要坚决贯彻中央决策部署，保证党和国家方针政策在企业贯彻执行。广大党员、干部要提高政治站位，强化政治担当，自觉在思想上政治上行动上同以领导核心为统领的党中央保持高度一致。二是全面从严治党。要认真落实全面从严治党要求，严明政治纪律和政治规矩，坚持无禁区、全覆盖、零容忍，坚挣重遏制、强高压、长震慑，坚持受贿行贿一起查，坚决防止和纠正形式主义

11、、官僚主义。要严格落实中央八项规定及其实施细则精神，持之以恒反对“四风”，坚决整治特权思想和特权现象。要强化政治监督,深入开展警示教育，切实加强对企业领导人员的管理监督，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，营造风清气正的良好政治生态。三是大力加强基层党组织建设。基层党组织是企业党组织的战斗堡垒。要按照先进基层党组织的标准，扎实做好组织设置、班子配备、党员发展、活动开展等工作，紧紧围绕生产经营开展工作,充分发挥党支部在宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展等方面的重要作用，把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗

12、堡垒。四是推进党建与生产经营深度融合。要坚持党建工作与企业发展同谋划、同部署、同推进、同考核，推动党建工作与生产经营深度融合，把加强党的领导和完善公司治理统一起来。企业重大经营管理事项必须经集体研究作出决定，党组织要发挥把方向、管大局、促落实的领导作用，董事会、经理层要自觉接受党组织领导，积极支持配合党组织开展工作。要建立健全党组织参与企业重大问题决策的机制，制定党组织前置研尢讨论重大经营管理事项清单，明确前置研究讨论的范围、程序和要求，使党组织发挥作用组织化、制度化、具体化。国企改革深化提升行动发言材料习近平总书记强调指出，要深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国

13、有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力，完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神,加快建设世界一流企业。此次赴深圳参加了全市国资国企领导人员高级研修班学习，通过对国企综合改革、市场化转型、经营风险防范、创新财务管理、团队文化机制等系列课程培训，以及在大族激光深入体会中国智造、在大疆科技深刻领略高科技自强自立等现场教学感悟,使我更为深刻领会了党的二十大以来中国式现代化新实践的新部署、新要求，同时对国有企业在新时代新征程的使命任务亦有了新认识、新认知。作为南通港国企改革推进方面的分管领导,现结合学习交流与港口实践，着重围绕国企战略部署与综合改革推进谈谈心得体会。一、高站位谋划，全力推进国企改革向纵

14、深发展习近平总书记强调，“国企改革三年行动已见成效，要根据形势变化，以提高核心竞争力和增强核心功能为重点，谋划新一轮深化国有企业改革行动方案”。近年来，南通港（港口）集团按照市国资委部署要求，有序推进落实国企改革三年行动各项工作，全面激发港口高质量转型发展的动能活力，有力促进南通港提质增效、稳健发展。改革永远在路上。立足新阶段迎接新任务，南通港将深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，以服务国家战略为导向，以提升核心竞争力和增强核心功能为重点，在巩固三年行动成果的基础上，将继续谋划实施好新一轮国企改革深化提升行动。注重聚焦国企改革“五个要”，紧紧围绕“增强产业引领力、

15、提升科技创新力、提高安全支撑力、打造现代新国企”等改革新要求，锚定“推动南通港在服务国家战略功能作用上取得明显成效、在真正按市场化机制运营上取得明显成效、在加快建设一流企业与一流港口上取得明显成效”的工作目标，突出抓好健全机制、优化布局、专业整合、数字转型、绿色发展等新任务，以全面深化提升国企改革新成效，不断塑造南通港高质量转型发展的新动能新优势。二、实举措推进，加快打造活力迸发现代新国企国有企业是推进中国式现代化的重要力量，打造现代新国企是服务构建新发展格局、建设现代化产业体系、推动高质量发展的必然要求，也是新一轮国企改革深化提升行动核心。将牢牢把握现代新国企”发展方式新、公司治理新、经营机

16、制新、布局结构新”的“四新”要求，立足南通港搬迁转移”、“转型升级”及“二次创业”最新实践，以“经营增效、项目突破、制度优化、素质提升”为主抓手，聚力”主责主业做强做优、公司治理科学完善、经营机制灵活高效、创新能力显著提升、党的领导坚强有力”等重点领域,加快建设现代化国有企业。着力提升企业现代化治理水平,健全党委前置把关、领航定向，董事会治理核心、决策中枢，经理层落地支点、执行主体，职代会民主管理、民主监督治理体系。不断完善市场化经营机制，持续深化三项制度改革,加强经理层成员任期制契约化管理的刚性约束与差异化考核，科学调整全员综合绩效考核体系，健全完善充满活力的企业人才使用机制，在全面落实南通港人才倍增激励办法的基础上，深入探索多形式多途径的长效激励措施。着力提升港口精智化管理水平，努力降本提质增效。着力构建企业发展大风控体系，促进风控、合规、内控、法务、审计、督导等管理体系的有机融合、成果互