2024年度机关事业单位党员干部个人述职述廉工作汇报 （6份）.docx

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1、2024年度个人述职述廉报告今年以来，我坚持以领导重要思想为指导，团结带领市教育局全体干部职工深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，锚定”讲政治、守纪律、负责任、有效率”的目标要求，以“四勤”创建让党放心、人民满意的模范机关，各项工作开创新局。在全省市县综合考核的“教育发展”指标评估中，全省XX个县(市、区)列第XX名，XX个三类县稳居第XX,创全市历史新高。连续三年荣获全省党政领导干部履行教育职责督导评价的“优秀等次”和“全省教育工作综合先进单位”的荣誉。一、主要工作情况(一)勤学铸魂，深化理论武装。一是落实“第一议题“，强化理论学习。工委理论学习中心组严格落实“第一议题”制度，深入学

2、习党的创新理论，特别是领导关于教育的重要论述及思政课建设的重要指示。今年以来，工委理论学习中心组学习X次、研讨X次。二是严明党纪教育，筑牢思想防线。深入开展党纪学习教育，将纪律处分条例纳入党员大会重要学习内容，通过自学、研讨与讲座相结合的方式逐章研学。印发工作提示X份，开展调研指导X次，召开推进会3次，推动全系统专题学习X次，讲纪律党课X节。三是创新学习方式，激活党日活动。丰富党员学习体验，积极拓展学习方式，组织局机关全体党员到烟园围等地开展主题党日活动。通过实地参观、互动交流等形式，增强党组织的凝聚力和向心力。（二）勤政务实，优化教育服务。一是持续改善办学条件。2024年秋季7所学校投用，2

3、024年再推X个项目，赣南医科大学全市校区、新阳明中学等建成投入使用，全市二中师范校区等改扩建及X所农村学校教师宿舍改造完成。二是全面落实五育并举。坚持校内提质和校外治理联动，持续巩固“双减”成果。全面推进中小学思政课一体化共同体建设，深入开展“行走的思政课”“五红”培根铸魂、”客家文化进校园”等活动，推动游泳课程、啦啦操、传统民间游戏等体艺活动进校园。三是强化教育服务保障。实现学前教育、中小学招生入园入校“掌上办”。建立全覆盖资助体系，2024年上半年资助家庭经济困难学生XX人次，发放资助资金735.83万元，确保“应助尽助”，实现“一个不漏”。（三）勤廉自律，营造清风正气。一是深入开展警示

4、教育。通过观看警示教育片、廉政教育讲话，强化警示教育，深刻剖析违纪违法案例，提高党员干部廉洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想防线。二是扎实推进专项治理。基础教育领域专项治理以来，建章立制X项，实施“长幼随学”政策、推行“阳光编班”、开展校服降价提质行动等一系列教育领域为民办实事累计X件。三是落实全面从严治党。组织签订党风廉政建设责任书，明确领导干部工作职责，从严抓学习、警示、职责和队伍建设，确保党风廉政建设工作落到实处。(四)勤勉尽责，推动事业发展。一是推进“两项评估二出台优化义务教育资源配置实施方案，优化9所30人以下小规模学校。深化基础教育协同提质行动和城乡联合体办学模式，推进集团化办学。推进

5、学前教育普及普惠发展，学前教育三年毛入园率为100%,普惠性学前教育覆盖率为94.42%,公办在园幼儿数占比53.75%o成功创建省示范园2所、市示范园17所。二是加强师资建设。实施“名师工程”，引进高层次教育人才30名，其中博士研究生2名。开展教师技能大赛、教学研讨会等活动20余次，参与教师超过1000人次，有效提升教师队伍的整体素质和教学能力。三是深化体教融合。成功举办全市中小学生运动会、羽毛球锦标赛等大型体育赛事10余场，参与学生超过5000人次。在省级及以上体育赛事中荣获金牌15枚、银牌20枚、铜牌18枚，充分展示了全市学子的体育精神和竞技水平。二、下一步工作打算(一)牢固树立机关意识

6、。持之以恒加强建设，抓牢坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”这个根本，抓好严肃党内生活这个基础，落实“第一议题”制度，把建设抓紧抓实抓细，持续提高党的建设质量。坚持不懈用领导重要思想凝心铸魂。突出走深走实抓“深化”，着眼入脑入心抓“内化”，坚持学以致用抓“转化”，持续提高党的思想建设质量。（二）切实强化基层组织建设。深入实施党支部建设提质工程，强化党员干部日常管理，抓好党务干部队伍建设，持续提高党的组织建设质量。充分发挥党建引领作用,营造干事创业氛围，深化党务业务融合，提振工作精气神,持续提高服务保障中心大局质量。（三）持之以恒加强纪律作风建设。以严的基调正风肃纪反腐，驰而不息纠正“四风

7、二巩固党纪学习教育成果,全面加强纪律建设，强化监督执纪问责，引导党员干部做到学纪、知纪、明纪、守纪。持续推进清廉机关建设工作示范点建设，突出机关效能建设，加强学习研讨、查摆问题、改进提高，聚焦机关效能建设项目重点突破，推动作风再优化、效能再提升，打造“勤廉并重”鲜明标识。2024年度个人述职述廉报告在过去的一年里，在集团党委的坚强领导下，集团办公室紧密围绕集团年度中心工作，立足上传下达、行政管理、人力资源和信息化建设等职责，充分发挥参谋、助手、协调服务、人力支撑和智能化管控等职能，职责明确、勤勉尽责，勇于担当，高效工作，努力提升办公室工作效率和服务水平，较好地完成了交办的各项任务。现将一年来的

8、工作情况汇报如下：一、加强理论学习，增强素养我始终把学习作为首要任务通过积极参与集中学习活动、专题研讨会、借助在线学习平台等多元化的学习方式，自身理论素养得以显著提升，判断力、领悟力和执行力显著增强，能够精准洞察关键要素，准确甄别是非对错，透彻把握精神实质，为坚决有力、高效精准地推动工作开展打下了坚定的思想基础。同时，高度重视将学习成果切实转化为工作动力，以最新理论成果引领实践，紧密贴合工作实际，确保理论对实践发挥强有力的指导作用，进而推动各项工作稳步前行。在办公室内部，我以身作则，努力营造浓郁的学习氛围。通过组织开展各类学习活动、定期举办分享交流会议等举措,鼓励全体干部职工深刻认识到学习的重

9、要性与紧迫性，充分激发其学习积极性，持续提升综合素养。力求打造一支集学习型、服务型、创新型特质于一身的高素质干部队伍,使其能在新时代的发展征程中，以更为饱满的热情、更为精湛的专业素养、更为开拓创新的思维模式，为集团事业的蓬勃发展贡献力量。二、抓严抓实综合协调和督查督办，推动集团中心工作落实落地(一)强化综合协调，提升“三办”效能。作为集团运转的中枢，办公室承担“办文、办会、办事”的重要职责，发挥着承上启下、协调左右的重要作用。我始终将综合协调作为工作的重中之重，我建立健全了科学合理且行之有效的工作机制。明确各部门的职责分工，梳理清晰各项工作的流程，每一项任务都能找到对应的责任主体，每一个环节都

10、能有条不紊地推进。同时，大力加强部门间的沟通协作，积极搭建多样化的沟通平台，定期组织部门间的交流会议，及时分享工作进展、反馈遇到的问题，进而打破部门壁垒，形成强大的工作合力。在办文方面，公室工作人员严格遵循公文处理的规范和流程。在收文环节，对每一份来文进行详细登记，包括来文单位、文件标题、文号、收文日期等重要信息，确保文件来源清晰可查。然后，根据文件内容和紧急程度进行分类处理，对于紧急重要的文件，第一时间呈送领导批阅，并跟踪领导批示的落实情况；对于一般性文件，按照职责分工及时转办到相关部门，并做好催办、督办工作，确保文件得到妥善处理。在发文环节，从文件的起草、审核、签发到印发，每一个步骤都严格

11、把关。起草文件时，要求内容准确、表述清晰、格式规范，充分体现集团的工作意图和要求；审核文件时,会组织相关专业人员从政策法规、文字表述、逻辑结构等多个方面进行细致审核，确保文件质量；签发文件时，严格按照集团的审批权限进行操作，确保文件的权威性；印发文件时，注重文件的排版、印刷质量，保证文件的规范性和严肃性。在办会方面，无论是大型的综合性会议还是小型的专题会议，我都要求做到精心筹备、细致安排。在会议筹备阶段，除了前面提到的制定详细筹备方案外，还会根据会议规模和需求，提前预订合适的会议场地，确保场地环境舒适、设备齐全。同时，精心安排会议议程，合理安排发言顺序和时间，提前通知参会人员会议的时间、地点、

12、议程等重要信息，并做好参会人员的报名登记和座次安排工作。在会议进行期间，安排专人负责会议记录，确保会议内容能够完整、准确地记录下来，为后续的工作开展提供参考依据。会议结束后，及时整理会议纪要，明确会议达成的共识、做出的决策以及下一步的工作安排，并将会议纪要及时发送给参会人员和相关部门，确保会议精神能够得到有效传达和落实。在办事方面，始终强调办事的高效性、准确性和规范性。对于领导交办的各项临时性任务，迅速做出反应，明确任务要求和完成期限，第一时间组织人员开展工作。在处理日常事务时，比如办公用品的采购与管理、办公设备的维护与报修等，建立了完善的管理制度。在办公用品采购方面，定期进行需求调研，根据实

13、际需求制定合理的采购计划，通过公开招标、询价等方式选择优质的供应商，确保采购的办公用品质量可靠、价格合理；在办公设备维护方面，与专业的维修服务机构建立长期合作关系，定期对办公设备进行检查和维护，当设备出现故障时，能够及时报修，确保办公设备的正常运行，从而保障办公室各项工作的顺利开展。（二）加强督查督办畅通。督查督办是确保工作落实的关键环节。我建立完善了督查督办机制，对集团重要会议决定事项实行跟踪督办，确保件件有落实、事事有回音;对工作中存在的推诿扯皮、不作为慢作为等问题，坚决予以通报批评，并督促整改到位，有效推动了集团工作的顺利开展。首先，完善督查督办工作机制。制定了详细且可操作性强的督查督办

14、工作制度，明确了督查的范围涵盖集团下达的各类重要决策、工作部署、领导批示等重要事项;规范了督查的流程，从任务下达、跟踪检查、情况反馈到结果评估，每一个环节都有清晰的操作标准和责任人。同时，建立了督查督办工作台账，对每一项督查任务进行详细登记，包括任务来源、交办时间、责任部门、预期完成时间、实际完成情况等关键信息，确保督查工作全程留痕,有据可查。针对各项督查任务，采取多种方式进行跟踪检查。一方面，定期收集各部门的工作进展报告，要求其按照规定格式如实汇报任务完成情况、存在的问题及下一步工作计划。通过对这些报告的细致分析，能够及时掌握各部门的工作动态，发现潜在的问题和风险。另一方面，不定期开展实地督

15、查。带领督查督办团队深入各部门、各项目现场，实地查看工作进展，核实报告内容的真实性。例如：在对某重要业务拓展项目的督查中，我们通过实地走访市场、与一线工作人员交流等方式，获取了最真实准确的项目进展情况，发现了部分地区市场推广力度不足的问题，并及时反馈给相关部门，促使他们迅速调整策略，加大推广力度。在情况反馈环节，我们建立了快速有效的反馈机制。一旦发现部门在执行过程中出现问题或进度滞后,督查督办团队会第一时间将详细情况以书面报告和当面沟通相结合的方式反馈给相关部门负责人，并同步上报集团领导。在反馈报告中，不仅清晰指出问题所在，还会提供针对性的建议和解决方案，帮助部门更好地改进工作。例如，在一项涉

16、及安全生产的执行督查中，发现某生产车间存在安全隐患排查不彻底的问题，我们迅速形成反馈报告,详细列举隐患点及可能带来的风险，并提出了加强员工培训、增加排查频次等具体建议，相关部门根据反馈及时整改，有效消除了安全隐患。最后，在结果评估方面，我们严格按照既定的评估标准对各部门的任务完成情况进行全面、客观、公正的评价。对于圆满完成任务且执行效果良好的部门，给予通报表扬，并在集团内部进行经验推广；对于未按要求完成任务或执行不力的部门，视情节轻重进行批评教育、责令整改或追究相关责任人的责任。通过这种赏罚分明的机制，有效激励了各部门积极落实，提高了整体工作效率。三、严格干部选拔和员工招聘，为集团注入创新活力完善选拔制度与流程牵头对集团干部选拔任用制度进行修订。明确干部选拔需从德、能、勤、绩、廉等多个维度综合考量，细化各维度的具体考核指标与标准，确保选拔出的干部具备全面且过硬的素质。重新梳理并规范了选拔流程，从最初的岗位需求分析、内部动员与公告发布，到报名受理、资格审查、多轮考核（包括笔试、面试、民主测评、考察等环节）