2024年度国企党员干部个人述职述廉总结 合计4份.docx
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1、证其入党的纯洁性,坚持成熟一个发展一个的原则,确保党员队伍的质量。目前党支部共有党员X名,今年吸收入党积极分子X名;三是关心爱护党员干部。主动关心他们的生活,了解所思所想和掌握实际情况,给予他们力所能及的帮助,让他们感受党组织大家庭的温暖。二、履行企业管理职责情况(一)发挥工作职能,全面落实乡村振兴战略。根据X区推进乡村振兴战略的工作安排,我司乡村振兴结对共建村为X村。共建期间,围绕“八个一”重点工作任务,充分发挥党建引领作用,今年以来,为乡村振兴挂点村提供了X万元的帮扶资金,用于援助其村中文体广场、公厕建设及村内清理等乡村振兴的建设工作,并先后X次组织党员干部及入党积极分子到村内开展村庄清洁
2、大行动,对道路、背街小巷、村边池塘沟渠及公厕周边等地进行了彻底清洁,同时还对乡村振兴政策进行宣传,呼吁村民积极参与其中。并按照相关工作要求,定期到村里深入了解各项工作开展的重点难点,加强对村里乡村振兴工作的引导,积极探索国企与乡村结对共建,助推乡村振兴。(二)紧抓巡察整改,按时按质完成各项整改任务。作为集团党组织“第一责任人”,对巡察反馈意见,我高度重视、坚决推进,认真反思自己在政治理论学习、班子建设、公司治理等方面存在的不足,认真领会区领导在书记法业务接待费管理办法货币资金管理办法会计档案管理办法等8个制度办法,修订完善公务用车管理制度员工出国(境)管理暂行规定会议管理制度财务开支管理制度建
3、设工程合同管理办法等5个规章制度,健全加强作风建设的长效机制,确保改进作风规范化、常态化和长效化。二是强化监督管理,成立了内部监督和审计机构。为加强集团风险内控工作的组织领导,推进集团内部控制与风险管理体系建设,全面提升集团内部控制水平和风险管控能力,结合我集团实际,于今年11月16日成立了集团监察部,并制定监察部职责和监察专员岗位说明书;在董事会下设立风控管理委员会,并制定风控管理委员会工作细则。(四)加强队伍德设,提高员工综合素质。通过强化教育、组建群团组织、引进高端人才等方式促进干部作风转变,营造良好政治生态,打造一支对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的X员工队伍,以饱满的
4、精神状态促进各项工作稳步发展。一是注重教育引导,加强对班子成员党建工作的指导,要求分管领导班子加强理想信念、“一岗双责”学习,加强管理业务、质量教育培训I。二是经常性开展谈心交心,坚持深入基层、走进一线,主动倾听群众心声,了解所思所想所求,切实把握职工的思想脉搏,有的放矢地开展思想政治工作。三是组建工、青、坚定理想信念,提高政治鉴别力和政治敏锐性,严格遵守廉政准则的各项规定,自觉抵制各种不正之风和不良思想的侵蚀,牢记初心,勇担使命。二是坚守党性原则。在领导班子议事中,能够实事求是、客观公正地提出自己的意见和建议,顾全大局,严守组织纪律,积极维护决策的民主化。三是秉持清正廉洁。没有违反廉政规定和
5、制度的行为,从不利用职权为个人及亲友谋取私利。认真执行领导干部不准收授与其行使职权有关系的单位、个人的现金、有价证券和支付凭证的规定,坚决反对和制止各种奢侈浪费行为,没有用公款相互宴请、大吃大喝和参与高消费娱乐活动。(二)严格执纪监督,倡导廉政意识。一是增强廉政意识。认真抓好党章廉洁自律准则党纪处分条例等党内主要法规的学习贯彻,组织开展各类专题教育12次,进一步严明党的政治纪律和政治规矩、组织纪律等,使系统党员干部受警醒、明底线、知敬畏。二是加强廉政监督。围绕春节、中秋、国庆等重要节日,开展廉洁提醒,严禁公款送礼、收送礼金、非公务接待、公车私用等顶风违纪行为。严肃查处集团存在的不守纪律、不讲规
6、矩、制度执行乏力问题,对发现的问题及时开展谈心谈话,坚决防止小错酿成大错。三是督促问题整改。结合区委巡察工作,对区委巡察组反馈的X方面、X个具体问题,逐项制定整改措施,坚持台账推进,及时督办整改,反馈的问题已基本整改到位。四是建设廉洁文化。成立了内部监督和审计机构,配备专人切实抓好党风廉政建设和反腐败工作,正确运用监督执纪“四种形态”,持续开展“廉洁企业”活动;制定反腐倡廉够工作实施办法,促进廉政文化在企业落地生根。四、存在的主要问题2024年,虽然我在履职方面做了一些工作,并取得了一定的成绩,但工作中依然存在差距和不足。(一)抓党建工作有待加强。一是党建工作缺乏深度认识。对党管企业的理解认识
7、不够深,落实党建工作的自觉性、主动性不强。二是党建工作缺乏创新思维。对新形势下企业基层党建工作的特点缺乏深入研究,对一些新思路、新观点、新要求应对不够。三是党建工作缺乏浓厚氛围。党建氛围及宣传工作是目前公司党建工作的薄弱环节,没有形成具有说服力和吸引力的党建宣传阵地,削弱了党建工作的影响力,使党建工作缺少活力生机。(二)抓意识形态工作有待加强。一是抓意识形态工作的形式有待创新,需要更加注重正面、有营养、有价值的文化宣传;二是应对舆情和正面引导的方法有待加强,特别是在新形势下提高引导舆论的本领仍需增强,宣传思想工作的影响力、渗透力、战斗力还需进一步提高。(三)员工整体素质亟需提高。一是部分员工主
8、动学习的积极性不高、自觉学习意识差,理论知识未能及时更新,导致业务能力水平与新形势新要求不相符;二是部分员工专业技术掌握不全面,自身素质、综合素质有待提高;三是部分员工服务意识不强,工作标准低,重复做、反复做,工作没有明确目标,效率低。(四)市场竞争力相对较弱。一是主营业务不够突出,企业没有形成良好收益的主营业务,公司现金流不多,在一定程度上制约了企业融资途径和规模;二是业务建设较为薄弱、基础不高,业务处理还不够规范,仍需进一步加强;三是人才缺乏,队伍建设有待加强,需充实新生力量,进一步提升职工素质,需加快推进员工竞聘上岗工作,实现企业内部人力资源的合理配置。五、下步工作思路和主要措施(一)持
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