风电场工程项目部质量管理制度大全.docx

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1、OOI,SSWSM更照JHui三X5SJ5辽的树:HKi1.Wmier.mnH质量管理制度1 .Wrt1.1.三t江西水电工机水JXHE）为耐保所承IH的茶闰81MWMJ1.ii:科的侬工质此达到创可的蹙求.将科格技照IsowmaxiK版标准的姿求和八项班域管理朦划开展林联小管理,特9J56if1.以M喀为关注触点”刊“外戏1%进”成量管理体系的要求.本r出项H将以我局什体化管理手训，及此相应的旗后笆理程序为依据,玷合本工程一吨1.的特巾.和R体运作需要,i制江西茶阳R1.MW风电场工程摄M箔理大纲,及把ts的管理性和技术性文件，作为本工程项目所在帧M活动必须卷蒲的文件,并保证竹效地买Mi这些

2、帧M体系支件。木工程顼11的肮业工作室持有计划、按程邱文件掇定办+.凡VMifi1.有关的活动.松必须按照怅5管理M度的域定.制定工作计划.作钟程序、SuHH1.等.并严格避照执行,确保值工过程中影响UiM的停个步辑部符划控冽而秘i.HR0Mt管理工作能行取、有序.有效地蝴，向业主交付清立的工程.12适用莅B1.本大附翻迷了我局在茶园K1.MW%1.i1,二体系架构的设计，以及如Mtt1.M各项规定的书面程侪实地有效控M,以则圆方针目标.它是沏化范卜捌MWM电场I剂各项质出活动的主要依据和必双遵M的if1.3用：芳邱心WM电工程施I：的各H!1.j防IIHj关工作.2 .用阳的标准3 .1.珀

3、创依据本耍策管理大绢的制依第包括不限E以F内容：IUSOWOkM1.OK标准2）IS090（X1.2008玩准3）GBE9001:2008标准4）GB,9IX）0r2008标准SUXHE#化管理手IH和行关管建程序、批发6）国家及电力行业的法律、法规和标格.规蔺4 .术陪、缩写和定义4.1. 本-Mtt用GRT僧MXHOIN规定的术ifi枇;RTI91200K规定的术好和定义.X2mi1.JXHE江西水电工程局XX定义；供方.物资厂家.供货商、向我的提供劳务的队伍（包工队）.工程分包的承包商等.物项材料、第件.事件、系统、构筑物以及计算机软件的统称.茶国8H“风电业主代表、Itt理和甲方OOI

4、11a*u:程ZiI用某X网，e*6i.*nH5 .帧峨管理体察5.1. 旗述我项目部在茶概刈MWI:伴跑工中.按勒SO9121XB林僦帝理体系翟求建立、仃效实施和保持旗便芥理体系.若I，於IMwM电1.程，质录行关的过程包括电I：的的策划和准备、材料设备的米期.接收和储存.土建施工、检除试发和工程交付以及文件和想I：资楸?理辱一乐外凿工技术代理等过根据茶惘刈MWM电工程幅工的挣点和要求.ttAFj体化管理手册的规定以及程序文件要求.iWjxhe1.ymp-ZIjoi-2010（江西茶同沏Mw1.4电工片,ViGi?理中收3和组织设计、工作程序,忏理M度,施工方案.作业揖导1,和质Irt计划等

5、文件,对废工过程进行测用和K1.柱.并栗取措箱实现持线改进.防心甘理体系文件清取见阳浆四.政述茶m&niw风电I：程厥Jt管理文件主要由以下方而构成：局一体化管理手册管理程序和管理制战.茶园S1.MW风电工程Bi量管理大纵施1.ff1.iRift计和T作程序.跑工方案、作业折导朽、现场ISIftir划.技术说明、图纸.设计变更的、设备和材料出厂合格运等技术文件，报告、工作JR系制记次等.文件前咫工程或奴部要求文件中心根榭文件捽制理序的田理煤则对与林般有关的外来文件、体系文件,标准、图纸等所有文件优科的接收，审核、批准，分发、佬或和网收进行控判.保证各使用场所都保持使用有效版本.防止误用.文件（

6、含外来文件与资，1）发放防应审吉其是否适当，并须经授权人批准，文件发放时应使与实ft该项活动存关的部门和人员能及时得到文件的有效版本，文件中心应保存发放记录。工程崂fit却定期i1.1.炽对体系文件进行评审,确定是否需更新或修改.更新或修改后的文件必嫂再次审批.工程IfiM部文件中心发放好版文件的同时应并将旧版文件及时收回或予以销毁，以防错用.并作好闻收记录.按照设计变更管理制度，的规定对现场设计变更的提出、接收,审批、分发、宴施和蛉证等进行管理.记求的控制按id条的控制性序3,规位记录的编制、41ft.收第.呜口、Itft.保管.借阕.外档和移交处置甘理过程,规定各有关卸门对此次的即成归理.

7、使用和处置的职责.idm的编制须符合实际、及时、字迹清空.内窃完整、记录所指的均项明痫、笠证齐全、COIT三5S,SiJS!tB5X5SJ5h西?j*，”：枕xiejssj*，电扬工3HHJI有可逗测件、格式符合规他化妥求.记求的保存与保管方式方便检索存取.环魁i”,俄防止川环、支斯和丢失.按规定的记求保存期及保存和处W有关记来.茶园JnMWi4电工程侦M记求媒体形式色拈文字的、睡盘的.膑片的以及犬它的电子媒体id录大致分为产拈皈*记业和女做体展运行记戏，产品或量记录乜拈但不阳广以下内容：啜Ht保证记录.如U科愤保打，找败报告翁”施工技术记求.加行业规定的风电工齐啦工记求.儡工口志.混凝土浇I

8、.养护Uim.技术交城记录等等.fint段收、碑定记录，如磔蔽工程总收记录、段价记录等.大I：程记录,如1.程联系单设计变更单等册地记泉在工理i三行期间由初步卸倒揖木工齐产品曲此记来的控物,各阳门Gi揖凡业务莅M的AfiMiiI录的也网.画I1.总工仪表纸织相关邰门和人於整理竣工货料，工程败工吊灰域M板合同的规定移交行关的班必记求给业主,并按N的有关规定移文给工H忏理郃货料空.助位体系运行记录包括体系运作的有关记录（如：培训记、分供方评中记录舒）和他1：过程形成的不用移交业七的过程记录（如：Wff1.fJteidSkW,内部运作记录由产生记录的部门按规定的保力期黎遥行保管.6 .筒理取责6.1

9、. 管理承诺江西水电EBR（JXHE在茶园84MW风电】：一箱工工作中.格始算V1.M“科技阳光.过程受并.创建精品.试怡服务”的出显方针.谀定.分杆和实现质值目标.实俺和拉坎收进朋策笥理体系.通过定期的内部会以和工作报告、文件发放、11Hftfr.培训I.作业交Ift和实艳料正描港等.实现内部沟通,确保项I1.郁门关部门和人员理M项目的的各项活动符合国家和电力行业的法戕和有关标准,以及合同要求的求变性.定期进行内IWIftf3伶理部门申代,接受内邮审核和等与竹理评中.来取改进措籍确保展Ii1.体系将校的城应性和有效性.根据应取管理制度.俺r姐艰近计笥策M合肥缶必要的资球,并监督依作为徵茂划的

10、实侬情况,mIK工程情况及酊调整货般计划,保证工IV的I和进行.对了解刎的业主、i理.甲方的反馈点见，编制有关报告，将仃关信息及时反馈刎有关的门和人bi.制定指峨进行处理.并抬证处理的结果.通过对MiK满意度的测M和分析，术取描艳媚保土主、监理、甲方和合同的要求R到满足.我翻顺客的淌速度,提高业主的竞争力”EB站曲搏作飘翁Jxhe-CYP-Z1.OI-2014:iirtft*f1.4i1.1SRt9HWXiUVX!H我局的步破方计是：科技领先.过程受控：创建楮品，谶信服务.以噢咨为关注艘点,一切周量活动以满足顾客的希求、提先泣彳的；5%为才旨.通信*.遵守合同和有关法律法规.尿准的要求，把大找

11、化成企业的谛理程序、作业制度*力案等用于现范标项活动.以达到预期的目标.满足合同的要求.鲂质是企业的生命.是企业的根本.一切推1：活动以提高助象水平汕足崂Iit要求为目的，果取维魂,杼续改进顺#1旅理体系，争创优质工程,树立企业的良好形象.项目部各植门负责人10过内部会设、文件转达、II传教育第方式使FWG1.:对同Hi1.it方计得到沟通和理解,6.3. 策划殖Ift目标为实现“按时交付满足机H1.达标投产要求的优质工程，体现在同行中IfiiR域先地位“Vr制定木H标：建筑工程版Jftn标争创中国电力建设朱团it筑优AST程，建筑的位工兜优良率1D0外分邰工程合格率IDO,分项工程合格率ID

12、5,分项工程一次代收合格率1。伏：各孤位工杵双缪Mifibi到优良，险工H合格率i（m.风电祭Rh1.IOKV变电站及等单月！1.得优良.潜除Mifi1.购柄.主要建、构筑物无漏水、涔水，厂区排水通畅,管沟电筑沟无枳水.建城工程观速质量达到95分以上,内外靖而、橙*J1,色1|一致.达到优良鼓.钢筋熄接及机械连接松履合格率100%.猊叔土i快强度合格率IO8,双目部就余制旬T*骐台道的时间何罪进行次K方汕限度的#（呆网分析.栗取有效措箱确保岫客的要求得到涓足,提曲政客的湎蔻陵.为实现1.Ent方首和H体.林拔水大纲要求坚持不憎地实施全过程并切,务使可艰Mi）S话动第处于受控状态.IBS“懵防为

13、主”.率冏树立“下一道工序却是用户”的观点,加强培Uh以程序规行过程证动来保证工程减II1.或St区理体系策驯项目部工程债量部负贵茶PW1.MWfMfiI：粗质it体系建立和以选的策划I：作.题织制定Ctt西茶!心UMW风电I：程质曜忤理大烟）.双目部工出茄鱼揖茶MMMW1.4电工和项H的晶体地达1：作.组织M定茶16MMWE.mEWtf1.004fS三3W2J*,*S,*S*35”质h伉，*.wf1.M设计.根M1.j体化行理F册、Afi吊梆晒.序.茶欣MMW凤电工旧城I囱网设计卬菊雨IMW风电工程侦限昔理大纲，结合条网附MWJa电工程项H的特点和要求，顼H处对刈呦避行侦M旋划,制定工作程序

14、、现场啦Ia计期和作业指导门笠.当成量管理体系改迸或将要改进时,项目部肠量砌枳果取相吨措能,以保证成状管理体系的完整性.6.4. 戏资权IH和沟通慨述，江两次电工程划在条的81MW风电工程中实行项H处理责任制，建立江西省水电工程同江西茶EUMMW风电场工程项目部,下设工程部、筮工郃、安Ififf1.k物资MHWffi.混ff1.江竹水电工对均江M84MWH电项H郃纲织机构他Vi业转就网络MWI.职资和权限为疗效次他本大纲的各项要求,保if1.程粉Gb格引确规定塌H都对质歙有影啕的各管理、IkfjfrKiiEffifJ.将别是需要投寸行使权力开展以下工作的人员的职员、联络架通及JIt相互接口关系

15、.项目总工程修同项H经理报告工作.主管工抹技术讦理I：作.负贲H11制定能工超织设计小业箱.货世纲织W定Iii大施工方案.负责姐织JR大质质故分析、及IH处理电1.现场的质量向阳，不断改进胞I：工艺，他谄工程项I1.技术工作的对外联条UItt11.筑组对不符合项的馋理及纠正和耐措施安施效果的发证，H1.次对施工工Z的控制，线施WiGt奖罚.对项I1.范选择的产晶和限务的供方般保傥件中.定滕d11fj!tIrt越势报告.负点对M1.rt事故的谢克处理,并提出报告.负责审查工程竣工贵料.负点项HSt的贝M*现培训计总的收利和交由蛆织消除的1：中盛M通病活动，如织开展QCd1.1.i动.项口生产刷处理向项目注理报告工作.分管施1部、安监Hk工程管理出、伪费艇的匚作.鱼货I1.uMMi工进度计划,劳动力计划、工机具计划的实施.免於各项施工活动的称词和笆息也F重大旗帆事故分析.及时处理破工现场的优M问题.不断改边施工工艺，OOI个色照5WW