陕西西瑞粮油食品仓储物流加工基地项目施工组织设计 - 副本.docx

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1、(13)建筑装修工程验收规范GB5O210-2001(M)建筑工程文件归档整理规范GB50328-2001(15)钢结构设计成范GB5OO172003(16)建筑结构荷载规范GB800092007(17)建筑抗震设计规范GB50()11-2001(2008版)(18)冷弯薄壁型钢结构设计规范B50018-2002(19)门式刚架轻型房屋钢结构技术规程CECS102:2002(20)建筑钢结构焊接规程JGJ8I-2002JGJ82-2002GB15831-2006JGJ18-2003JGJT27-2(X)1JGJ80-1991JGJ46-2005JGJ33-2OOIJGJ1.15-2006JGJ

2、59-2005(21)钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程3、行业及地方有关标准规范、规程(1)钢管脚手架扣件(2)钢筋焊接验收规程(3)钢筋焊接接头试验方法(4)建筑施工高处作业安全技术规程(5)施工现场临时用电安全技术规范(6)建筑机械使用安全技术规程(7)冷轧扭钢筋睑结构技术规程(8)建筑施工安全检查评分标准(三)编制范围根据陕西西瑞粮食储备库有限公司新建筒仓项目的招标文书、答疑会议纪要。本工程有关的建筑、结构、安装、水电、通风等施工设计图纸。本施工组织设计从物力、人力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间安排等方面，进行科学、合理的部署，在进度上合理

3、高速、在质量上达到一流水平、在措施上安全可靠、操作简便。本施工组织设就立筒库IT1.轴线范围内的土建施工，钢结构制安，制、技术措施及岗位贡任制方面将继续按照公司的质量体系系列文件标准的内容组织本项R施工，按照项目法施工要求进行控制与运转。(2)建立由项目经理全面负责的质量管理体系，以项目质量检查组为主体，由公司总工程师、公司技术科、工程处技质科等领导和监督机构实施逐级监督：以操作层自检为基础，班组互检为原则，生产经理与质量监督双控制。即项目经理对工程质量负全权责任，专业班长与专业质监员对本专业全权负贡。(3)建立以项目经理为核心的质量管理体系，在全员中开展TQC活动，项目设置专职质检员，班组设

4、兼职质检员，进行全员全过程的管理。(4)进行质量意识教育，增强工人的职业货任感，树立主人翁的态度，提高企业整体质量素质，重点从二个方面做好这一工作：a提高职工专业技术水平，分别针对干部、技术人员、工人等各自不同的特点，进行重点操作工艺和工序管理控制等系统学习培训。b以质量和工期为重点内容，组织好青工比赛，在工程项目之间、各工种之间及各班组之间开展工程质量的评比工作，使项目内部形成种创优争先的良好局面。(5)全面推行标准化工作，把生产和施工过程中各项活动、技术要求、经营管理等纳入规范，形成制度，促进工程建设的优质、高速、低消耗完成，重点从以下四个方面开展这项工作。工程质量的检查及验收评定标准执行

5、GBJ50300-2002、新颁发国家标准和本公司的质量管理制度。安全检查评比标准执行建设部有关文件。文明施工管理标准执行本单位制定的文明施工管理检看考核表。三、质量管理组织体系(1)建立各项质量管理制度，制定质量管理目标，切实实施质量管理责任制，项目经理对整个项目的质量负责，对本项目质量起宏观控制作用，各工种负贲人对所负责的工种质量负责，各作业班组对各道工序质量负责，做到层层把关，层层落实。(2)建立质量管理档案和质量管理的原始台帐，对整个质量管理过程进行分析，总结经验，吸取教训。(3)做好技术交底和技术培训工作，认真执行“三检制”，在自检互检的基础下，进行专业交接检查。(4)从施工准备到工

6、程交付使用阶段推行全面质量管理，严格按照PDCA循环过程的有关秩序开展小组活动。找出问题I分析原因I找出主要影响因素I拟定措施I认真执行措施检杳效果总结经验，纳入标准处理遗留问题，转入下期循环(5)根据对严格影响工程质量的关键特征，关键部位及重要影响因素设质量管理点的原则，在工期工序，钢筋加工，管理安装三个环节设立管理小组。(6)施工准备阶段及过程的质量控制程序见附图。(7)全面推行标准化的工作。以标准化统一现场的生产、管理。执行标准如下表：序号工作内容实行标准1土建工程施工GBJ50203-2002GB50204-2002GB50208-2002GB50210-2002GB50209-200

7、2GBJ202-2002（地基与基础）GBJ50207-2002（屋面工程）2安装工程施工GB50242-2002GB50243-2002GB50303-20023土建工程质量验收统一标准GB50300-20014安装工程质量验收统一标准GB50300-20015安全生产检查评定JGJ59-996混凝土强度及试验GBJ107-877普通混凝土用砂、石质量检验JGJ52-92JGJ53-928工程档案资料管理GB/T50328-20011、模板工程(1)模板安装必须经过计算、审批，确保在安装过程中有足够的强度、刚度和稳定性，拼缝严密，模板最大接缝控制在1.5mm以内。(2)为了提高工效，保证质量

8、，模板均配制8套，对模板编号定位以便重复使用，清理干净模板上砂浆，刷隔离剂，使混凝土达到不掉角，不脱皮，使混凝土表面光洁。(3)精心处理结构交接处的模板拼接处，做到稳定、牢固，位置准确，其允许偏差均控制在规定范围内。(4)对有要求的混凝土墙板，模板的拆除必须在7天后方可拆除。2、钢筋工程质量措施(1)进入施工现场的钢筋必须有出厂合格证及试验报告、标牌，由材料员和质检员按照规范标准分批抽检送检测中心试验，合格后方能加工使用，钢筋表面必须清洁，无锈蚀。(2)钢筋的规格、数量、品种、型号均应符合图纸要求，绑扎成形的钢筋骨架不得超出施工规范规定的允许偏差范围，绑扎钢筋网片缺扣松扣数不超过应绑扎数的1%

9、,且不应集中。钢筋绑扎中对钢筋钢号、直径、根数、尺寸、位置和接头数量、焊接质量以及钢筋的调直、保护层厚度等薄弱环节要重点检查，严格按规范执行，确保工程结构安全。(3)钢筋的接头必须由持证上岗的人员严格按设计要求和规范标准进行焊接和搭接，钢筋焊接的质量符合钢筋焊接及验收规范的规定。(4)竖向钢筋焊接时，注意清理钢筋端头表面，焊接后要留有充分时间使接头处焊接液凝固，避免接头处弯折。(5)板面筋绑扎后要及时撑好钢筋“马凳”，过往通道要铺垫木板，防止踩踏C投标文件要求，该工程采用商品混凝土，则必须提前提供本工程混凝上的技术质量要求，同时要求混凝土供应商及时提供以卜.资料的原材料的出厂合格证，混凝土配比

10、单、水泥的7天、28天强度报告、外加剂出厂合格证及复试报告。3、混凝土工程技术措施(1)监督并要求混凝土生产厂家选择优质砂子、石子，使用前必须取样化验，严格按照砂、混凝土配合比配料计量投料，以确保混凝土的质三.里。(2)原材料、半成品必须有合格证(材料证明)及检验报告，不允许不合格产品投入工程使用。(3)混凝土、外加剂应有符合要求的配合比，由法定试验室先行试配，合格后才能使用。(4)泵送混凝土的供应，应根据施工进度需求，编制泵送混凝土供应计划，加强通讯联络、调度，确保连续均匀供料。(5)混凝土浇筑若遇雨天时，应经常测定砂石含水量，及时调整混凝土配合比，并做好已浇筑混凝土的保护。(6)安排专人跟

11、踪商品混凝土，并检查混凝土搅拌站的投料计量情况。混凝土浇筑现场前台和后台安排专人通讯设备进行联系。(7)混凝土浇筑前，模板内部应清理干净，严禁踩踏钢筋。下落的混凝土不得发生离析现象，应保证混凝土表而养护时间，派专人负责养护。(8)对班组进行施工技术交底，浇捣混凝土实行挂牌制，要保证混凝土的质量达到内实外光。4、脚手架工程(1)严格按照脚手架专题方案进行操作脚手架的宽度、步架的高度、离墙的距离，必须满足工人操作、材料堆置和运输的需要。(2)脚手架应具有稳定的结构和足够的承载力，确保施工期间不变形，不倾斜，不摇晃。(3)脚手架搭设、拆除和搬运应方便，并能长期周转使用。5、其它质量措施(D建筑物主体

12、与散水台阶要严格按规范进行分隔，留沉降缝：散水台阶也应按规范进行分隔，留出伸缩缝，两者分隔缝宽度为20mm左右,并用沥青砂浆将缝灌满，达到防水和避免不规则拉裂的要求。(2)屋而保护层应严格按下列规定分隔，留伸缩缝，伸缩缝的处理与第1条相同。保护层材料名称分块面积(m2)伸缩缝宽度(mm)水泥砂浆120块状材料10020(3)做好各项施工记录及原始检查记录，做到整理填写及时。(4)根据结构的特殊性及临近建筑，必须按设计要求设置沉降观测点，对建筑物的沉降和倾斜情况进行长期观察，应有严格的平面和高程控制，其竖向偏差控制在高度1000以内，总高度偏差不大于20mm。(5)加强原材料及成品的管理，材料做

13、好分类分批堆放，注明生产厂及进场日期。(6)建立成品保护制度：根据工程特点，编制成品保护措施，教育职工树立后道工序就是用户的思想，前道工序的生产产品质量为后道负责，后道工序时前道工序的成品、半成品都有保护责任。(7)原材料、半成品供货同时交验合格证，并严格施工过程中的试验制度，不合格的产品不能用于工程。(8)所有隐蔽工程记录，必须经业主、监理等有关验收单位签字认可，才能组织下道工序施工。四、技术资料管理及文件的保密措施1、资料管理的基本规定质量技术资料收集、编制与工程项目施工进度同步，从工程签订合同及施工准备工作开始，即应开始进行资料的积累、整理、核查工作，工程竣工验收时完成工程资料的编制、归

14、档工作。工程项目由施工单位实行总承包的，各分包单位负责收集、整理分包范围的质量技术资料，总包单位负责汇总整理，完工时由总包单位向建设单位提交完整、准确的工程资料。工程项目由建设单位分别向几个单位发包的，各承包单位负责承包工程的资料。交建设单位或建设单位委托单位总整理。质量技术资料的填写必须符合现行国家标准、规范、规程及有关规定，反映工程质量情况，做到内容真实可靠、数据准确、字迹清晰、签字手续完备、废除IE法定计量单位。为便于工程资料的长期保存，根据有关档案要求，工程资料用不易褪色的墨水书写、绘制。资料的整理装订，要求纸张统一规格，不够大的进行裱糊，去掉材料内的金属物，装订整齐。每项工程质量技术

15、资料的整理份数一般要求三份，i1.1.项目部收集、编制，工程竣工验收，工程处、公司审核后，及时移交工程处档案室，视甲方合同履约情况，由领导决定是否向建设单位移交（二份），移交时，均需办理移交手续，项目移交资料后，结算、保修等工作需使用工程资料，向工程处档案室借阅。各资料编制人员要熟悉工程质量技术资料各种表格填写的要求，对填写的技术质量资料的正确性、完整性负责。2、资料管理的三项制度1）实行工程资料核查制度项目资料员负责对口常收集的质量技术资料进行核查；有权要求资料贲任部门和人员提供有关资料：项目质检员时分项工程的质量技术资料负责核查；项目技术负贡人对分部工程质量技术资料负贡核查；在单位工程完工时，负责全面核查，认为符合要求后，该工程资料才能向公司技术处中报初验；公司技术处及档案室负责工程竣工验收前的核查工作，确认无误后，报公司总工程师核准，项目才能向姜堰市质监站提出工程核验。2）实行工程资料检查评比制度做好工程资料的编制，必须加强资料编制过程中的检查评比工作，不断总