钢铁集团公司动力车间打赢扭亏为盈保卫战方案.docx

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1、动力车间党支部开展“打赢扭亏增盈生存保卫战”全员大行动活动实施方案在钢铁市场严峻，*钢生产经营形势十分困难时期，*钢集团党委下发了系列文件及学习材料。按照厂党委关于在四季度开展“打赢扭亏增盈生存保卫战”全员大行动要求，结合动力车间工作性质，发挥党组织和广大党员的先锋引领作用，车间党支部在四季度开展系列宣传教育活动和党性实践活动，引导全体职工，认清形势，坚定信心，统一思想和行动，齐心协力投入到扭亏增盈生存保卫战中。活动内容和要求如下：一、大力开展形势任务教育活动联系当前企业面临的严峻形势，学习*钢集团下发的系列学习材料，使广大职工了解企业目前的生产经营困境，增强危机感，认清开展扭亏增盈活动的重要

2、意义，激励大家，齐心协力，立足岗位，精益管理，实现企业生产经营的转变。.继续坚持一线轮值宣讲制度。四个小班轮值宣讲员，交接班时，宣讲学习材料。.变电站班组四个小班正值，利用班前会、岗中培训、座谈交流等机会，对本班职工进行形势任务教育的宣讲，将宣讲的内容口语化，道免出现照本宣科，机械式宣读，让职工更易理解，更易接受，还能够通过交流形势任务方面的内容，及时发现职工的思想状况，重点关注。建立“宣讲教育记录表”，记录宣讲的内容，并对宣讲效果进行评价，每月底班组、车间对宣讲的落实情况进行检查，确保实效。.党员宣讲。党员按照“一带三互结对子的情况，对所帮带的对象进行宣讲，每月在“党员传帮带情况表内，就宣讲

3、情况，对象思想状况，宣讲效果等进行记录，月底党小组进行检查。二、开展一次”立足岗位，精益管理，我为扭亏增盈保生存做贡献”思想大讨论、演诉活动.各班组、党小组在开展形势任务学习教育活动基础上，以立足岗位，精益管理，我为扭亏增盈保生存做贡献”为主题开展一次全员思想大讨论。要求各班组开展一次思想大讨论活动。并在此基础上，每人写出一篇心得体会，交于党小组，并以班组为单位组织“演讲比赛二同时将比赛获奖（一二三等奖）心得体会，报党支部组织。支部将汇总各班组大讨论学习心得，予以奖励。（附：主题演讲比赛活动方案）三、开展一次“身边的浪费随手拍”活动三季度，各班组开展了精益管理，反对浪费的学习实践活动，但是在日

4、常工作中还仍旧存在不少习惯性、司空见惯的浪费现象。各班组要结合工作实际，更加深入的发现和揭示我们身边的浪费现象。党支部在全车间范围内开展“身边的浪费随手拍”活动，引导广大干部职工充分利用手机（或相机），对自己随时随地看到的浪费现象及时拍照，并通过微信、QQ群等形式进行内部共享，起到提醒、警示大家的作用。车间支部建立QQ群，原则上车间职工有QQ号的都要加入，没有QQ号的尽快申请，或者找同事代传，照片附姓名和简短文字说明.各班组发动职工，在11月15日前，每人至少在群内上传1张，不会上传的可同*代传。班组选出至少5张优秀的、有代表性（图像清晰，主题明确的照片）资料统计上报党支部。同时各班躯建立统计

5、台账，在各班组展览。支部在11月20日前汇总、统计、评选出10张照片报送厂党委.四、开展“我为企业扭亏增盈献一计”活动各班组、党小组要广泛发动职工，围绕“降低成本、减少浪费、提高效益”目标，针对动力车间高低压变配电和电气设备点巡检工作各环节中存在的一些问题和因素，提出合理化建议、意见。车间党支部对所提合理化建议认真对待、论证，对有价值的实施性强的建议要会同车间积极组织实施，把众人之智转变为企业突出重围、实现盈利的动力。要求各班组、党小组认真对待，力争所提合理化建议集体明确，可实施性强。党员每人至少提出一条，职工也可多提不限。党支部评选出优秀合理化建议，予以适当奖励。五、开展一次速项目回头，活动

6、车间党支部对今年以来负责的速赢项目进行一次“回头看”，重点是对项目进行评价督促。对已经实施的项目要进一步落实项目的效果，是否真正发挥了作用；对未实施或实施中的项目要进一步督促推进。同时加大工作调研、课题攻关力度，将项目范围辐射到管理、技术、安全、质量、思想、作风、成本、效益等各个方面，全面推进各类攻关项目出效益。工作中，党支部要发挥服务、协调、督促作用，形成速赢项目的持续推进机制，保证速嬴项目取得实实在在的效果。发挥党员骨干的主动性、能动性，让速赢项目在这场扭亏增盈生存保卫战中见“速效六、开展一次党性实践活动和课题攻关活动.各党小组组织发动广大党员，技术生产骨干，立足岗位，精益管理，在“打嬴扭

7、亏为盈生存保卫战”活动中，围绕变配电工作和电气设备点巡检维护工作，每月开展一次党性实践活动，开展一次党员课题攻关活动，为企业健康发展，做出努力。七、工作要求1、各班组、党小组要高度重视、广泛发动，认真做好这六项项工作的落实,积极营造全员投入扭亏增盈生存保卫战的浓厚氛围。2、活动开展要与车间主题系列活动和班组实际紧密结合，发挥组织优势，做出单位特色。3、活动开展情况要及时上报党支部。附件1:动力车间党支部“立足岗位，精益管理，我为扭亏增盈保生存做贡献”主题演讲活动方案一、实施方案(一)活动时间演讲比赛(二)活动内容1.认真组织学习近期下发的系列扭亏增盈宣传文件，对“打赢扭亏增盈生存保卫战”有全面

8、、客观、正确、清醒的认识，做到认清形势，增强危机感，树立信心。过学习、讨论，认清形势，统一认识，坚定信心，行动起来，为*钢扭亏增盈做贡献。2、演讲以班组为单位组织开展，可根据班组人员和实际工作情况，分1一2次开展。3、演讲比赛结果评定、打分由参加活动的职工共同测评，取平均分。4、对最后演讲比赛获奖职工进行奖励，每个班组评出一、二、三等奖，子以适当奖励。四、活动要求1、提高思想认识，确保活动实效.此次演讲活动旨在提升员工职业索质修养，同时比赛也从侧面反映出每名职工对待工作的态度。2、健全督机制，尸格考核奖惩.在活动开展期间，班组、党小组进行监督检查、考勤，严格按车间请假制度和经济责任制相关规定进行通报批评和严肃考核，不存在小班自己考核。“立足岗位，精益管理，我为扭亏增盈保生存做贡献”主题演讲比赛成绩表ia:年月.日演讲人演讲题目成）名次1234一等奖：二等奖：三等奖：合计：元附件2：打赢扭亏为盈生存保卫战全员大行动“我为企业扭亏增盈献一计”单位（班组）建议项目名称建议人姓名建议时间建议前情况：建议内容：实施建议预计费用及分析：建议实施后的效益分析：班组意见：年月日车间意见：年月日章）工会意见：年月日（章）