车间主任安全生产责任及考核.docx
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1、车间主任安全生产责任及考核岗位名称:车间主任上级;安全副经理下属,车间副主任在岗人员:1人岗位职责据述主要负责安全管理工作和相关制度的建设工作编号安全生产职责工作任务工作标准工作结果考核标准考核结果1对本车间的安全管理工作全面负责,将促落实安全生产管理目标与基层工作确保安全生产:1 .负责车间安全生产管理工作,2 .签订安全生产目标责任书,接受目标考核工作3 .负责协调各岗位工作,确保生产装过安全税定运行工作.按照公司安全生产目标责任状的要求每年签11一次达到安全管理目标,确保安全生产未达到安全牛.产目标及未落实安全管理工作每项考梭30分2建立、健全本车间安全生产责任制:组织实施本车间人员的安
2、全生产费任制绩效考核;组织制定本车间安全生产规章制度和操作规程:建立、健全本车间安全生产责任制修订工作:组织实施本车间击任制绩效考核工作:负贡殂织或制定安全生产规章制度和操作规程插写工作:I.操作规程根据实际要求进行修订,2 .根据安全管理制度评审和修订管埋制度每年评审一次,每三年修订一次;3 .安全生产货任制用三年憔订一次(安全生产法另行规定柬新修订:端制安全生产责任制编制安全管理规章制度及安全生产操作规程表按照规定建立、健全本车间安全责任制、责任制绩效考核及组银制定本车间安全生产规章制度和操作规程每项考核30分3保证本车间安全生产费用投入的有效实施:负责传达公司下达的工作任务,定期组织车间
3、人员开展安全检杳、危险源辨识,风险预判活动1 .保证车间安全生产责用投入工作:2 .及时汇报车间工作及传达公司工作任务3 .定期组织开展安全检查、危险源辨识、风险预判工作1 .年月保证车间安全生产费用投入;2 .每周安全例会汇报本车间安全工作同时传达会议相神内容3 .根据公司要求开展安全检查、危险源辨识、风险狡判按照标准投入安全生产费用:传达会议精神内容;开展危险源辨识、风险预判未按规定保证车间安全费用投入考核50分:诲周未按照公司会议要求汇报车间工作内容及传达公司会议精神考核30分;未根据公司要求开展安全检查、危险源辨识、风险预判考核50分.4组织拟定本车间的安全生产年度、季度、月计划:组织
4、拟定本车间的安全生产教可培训计划,做好员工的安全生产教行培训:执行本单位外施工作业安全管理制度:加强班组管理福好班凯建谀:1 .组织制定芳煌二车间全年安全培调计划和挑好班组建设工作2 .定时检衣车间安全培训情况并对车间培调情况进行评价提出合理化建议3 .做好外施工单位安全管理工作1 .每年制定全年安全生产教育培调计划2 .班组建设每月进行一次评比3 .按照公司要求安全培训评价及合理化建议每月一次.制定S年度、季度、月度安全工作计划刷定本车间安全教行培训计划,制定外施工管理制度及安全培训计划,未制定本车间安全工作计划、培调计划,外施工人员培训计划,各考核30分,未制定外施工单位管理制度等,考帙5
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