职业学院人力资源管理专业核心课《招聘录用理论与实务》课程标准.docx
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1、XxXX职业学院人力资源管理专业核心课招聘录用理论与实务课程标准一、课程基本信息(一)课程名称;招聘录用理论与实务53301-102(一)课程JHitB类课程(三)开课学期:第1学年,第2学期(四)基准学时:64学时,计4学分二、课程定位招聘录用理论与实务3M于人力资源管理专业的专业核心课程.这门课程主要为了培养学生常握和了艇企业人力资源管理中为了达到人岗匹配的招咽效果.从招晦准备工作出发.详细讲述了人力资源规划、工作分析、招聘计划的制定、招聘广告的箱写、招聘条道的确定、招聘信息的发布、笔试、面试、员工录用、新员工试用等内容.对企业整个招聃管理工作的流程以实务化、可操作化的风格进行了介绍,让学
2、生知道“招聘是什么”及“怎么做”,强得实操性与工作岗位之间的零距离,以帮助其以后的工作过程中运用这或方法与工具为企业招聘到合处的人才.三、课程目标(一)能力目标(1)能够进行招罔相关准爸工作,包括招聘内部、外部环境分析以及组银招聘需求的确定等葩础工作:(2)能够彳I效组织开展招萼工作,包括招聘计划制定、招募策略、招募柔道、招募广告以及招聘信息席的建立:(3)能够掌握人员取选的基本方法并灵活运用,同时能开展面试相关工作:(4)能够完成录用相关工作,熟悉体检、调查、录用决策、入职手续办理、劳动合同签订等工作流程及注意事项:(5)针对所有招聘环节能够进行有效的招聃评估总结工作.(-知识目标(1)熟知
3、招聆的原则,掌押招转的基本流程和相关内容;(2)熟知招聘的将本流程,影响因涨;(3)熟知招聘策略;(4)掌握招聘需求确定的程序和方法:(5)熟知招聘计划的撰写和注意事项:(6)熟知心埋测评、评价中心的含义类型和实施程序:(7)掌握简为筛选法、申请表筛选法、笔试、面试的1选技巧和方法:(8)掌握录用的原则和流程:(9)掌握招聘与录用评估总结的内容.(=)态度目标(1)培养学生团队合作的能力:(2)培养学生勤于思考,做事认式的良好作风:(3)培养学生良好的职业道使和精益求精的工作作风;(1)培养学生沟通协调能力:(5)培养学生展示自己的技能的能力。四、课程设计(一)设计思路招聘录用理论与实务3于人
4、力资源管理专业的专业核心课程,本课程以企业招聘员工的工作内容作为教学内容,以招聃工作所包含的常规业务流程和具体工作任务来黑织实施教学过程,主要以人力资源管理实训室作为上探场所.采用教、学、做三者结合以学生动手为主的教学方式,学习成绩的检脸主要是对招聘工作中的技能性知识和重要的操作流程的考核.考核标准参照劳动社会保障部人力资源管理师(四级的标准制定,旨在加强对学生职业价值观及职业实操的结合,为国家人力资源行业贡献S业能力,培养学生爱国主义思想。二)课时分配4*1.招婷概法2,招牌的目的风流标3.招映的附响国泰8招聘打工作1 .人力资算现刈氨还2 .工作分析3 .招易计划M14人a招募1 .人员招
5、琴概述2 .依碍的堤道和方法3 .招用案遢的连外4,依席广告的it计81 .人员妖辿帆遂2 .人黄饥逸的戊番3 .人员灰逸的实论8五人55蚯逸技术1.匕试2,而认8六环价中心技术1 .环价中。技表就连2 .无领导小娘讨论3 .丈伴Ji测聆4 .讦价中。其她技术的介8七AftiJtf1.1 .人员录用衽正2 .录阳决在3 .录用实边4 .新员工培训6A人SHX唐砰体1.相*评估核i2,依席限本收4评体3.招聘评估出皓4(三)it程单元描述华凭黑收单元工叁Hut计效8学司日标通过单,,学生能够了解招聘的禽义.明嗡招聘的彩响国米.理解招得过极管戌.掌握樨君统会*&M,掌程格席的基本道包均如关内容.加
6、强芋土人力击;S管理isiffr(a!三ixw.学习内客一、招聘晚法(一)投焉的公乂(一)招聘的作用(三)wj*m二、招聘的目的及邀在(一)樨马的H的(一)员工相聘的衽井三、掷卷的影响国索(一)企女外部因素(二)金曼内部因卡(三)点彩者个人因素谟程反感及挣改:增加发包分析,与职业操作实际如绿令,调动竽士较收M.现因却识.找学方法和谯议左低单中氽In电论谱控飞、多&体冢学去、小姐讨论法、食用分析金、jj1.rtKi,去、任务洗练法寻,充分调动学生学习的上动愎,引导学生枳M思考.乐于实0,健为枇斗效果.批学病舛要末多媒体冏结枇交学生已有基地现代金九管理教肝执教能力宴求并管就思人力费琼管理行土或成状
7、况及企事史单住的履H管理工作,优够竽生的的法咫时做出许徐畀多于引学学生单元2M*ITX东程单尢名点掘尊It工件*14学习日林iftii学习,竽士能,够度焉条件分析,掌握自住分析的为哀、方法*少兼,学规政多说明后的内*物编制,外盥修造厅用ii分析.加强学土人力资赤管Jf总业修伍观及爱国上义培养。J内容一,人力资源想划机好(-人力资咏邂刈的含义(二人力强对现划的内容(三)人力说对规划的怠又(H人力於源说划的程序(五)人力皆对名求收刈(六)人力击过供给H测(七)人力皆对侯名今府二.工作分析(-工作分析的含义(二)工作分析的为或(三)工作分析的目的与作用(可工作分析的漉程(五)工作分析的方汰六)职伐说
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