某项目部财务分析全套.docx

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1、某项目部财务分析一、工程概况(至少应包括承接项目的合同名称、开工时间、施工地点、业主名称(全称)、项目经营的内外部环境对经营管理造成的有利或不利影响、截止目前的形象进度、预计完工时间等。)二、主要财务数据分析1、收入、利润分析单位：万元开工累计至本月开工累计至本月本年营本年利末营业收入末利润总额业收入润总额(1)项目亏损原因：(2)止亏措施：2、未完施工或工程结算大于工程施工分析单位：万元开工累计至本月开工累计至本月未完工程结算大末工程结算末工程施工施工于工程施工(1)产生未完施工的原因及项目存在的困难:(2)产生工程结算大于工程施工的原因：(3)项目拟采取的有效措施：3、应收账款回收分析单位

2、：万元合合同合同约开工累开工累计已回收工同约定定质保计至本至本月末程数占工金付款金比例月末工已回收工程结算比额方式程结算程款例(1)应收账款未按比例回收的原因：(2)项目拟采取的清收措施：4、专项储备-安全生产费用的计提与使用情况分析单位：万元本年主营业务收本年已计提专项储本年已使用专项储入备备(1)未足额计提的原因：(2)项目拟采取的措施：三、增值税抵扣及预缴情况分析单位:万元计税本年销项本年进本年预本年应本年已方法税额项税额缴税额交税额交税额一般计税本年计提分包可本年已方法销项税额抵扣税交税额额简易(1)增值税各个环节存在的问题(2)对增值税管理的建议四、项目经营管理方面存在的风险及其他问题分析(该部分内部不能空缺。应对产生问题的内部、外部原因进行深入分析，包括项目经营问题、成本费用管理问题、风险资产管理的问题、现金流问题等，并描述采取的措施和取得的成效)