某数据算力中心项目装修工程施工组织设计.docx

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1、某数据算力中心项目精装修工程专项施工方案编制单位：编制人:日期：第一章编制依据-4-翦二章工程概况-5-2.1 工程建设概况表-S-2.2 设计概况-S-2.3 -工范B1.-6-2.4 工程施工条件-7-2.5 保修期-7-第三章施工安排-7-3.1 项目管理俎税-7-3.1.1 项目管理人员及职责权限-7-3.2 现口管理目标-8-3.3 脩工组织总体思路-8-3.4 各项资源安排-9-3.4.1 劳务资源安排-9-3.4.2 物资供应安排-10-3.5 新技术应用计划-11-第四章施工进度计划-11-第就施工准备与资源配置计划-H-S.1施工准备计划-11-第六章族工方法及工艺要求6.1

2、 工程特点、Hi点与玳点的描述及针对性措施6.1.1 工程特点-15-6.1.2 工程重点-IS-6.1.3 工程难点-16-6.2 主要分部分项施工方案及Hi玳点针对性措施-17-6.2.1 样板先行施工方案-17-6.2.2 深化设计策划-19-6.2.3 现场定位放线总体措施-20-6.2.4 TS面设茶末端三维立体布点强制定位技术的应用-21-6.2.5 轻钢龙骨石膏板吊顶-22-6.2.6 墙面石材干挂-23-6.2.7 墙面砖镶贴-24-6.2.8 墙面戢璃镜面安装-26-6.2.9 墙面防火饰面板工程-26-6.2.10 地面找平-28-6.2.11 地面砖铺贴施工工艺-29-6

3、.2.12 乳胶漆涂刷-31-6.2.13 吊顶金属铝板安装针对性措施-326.2.14 吊顶程板施工工艺-32-6.2.15 吊顶金属拄板安装针对性措施-33-6.2.16 矿棉板吊顶-34-6.2.17 软腰吊顶-35-6.2.18 地面防仰电地板安装工程-36-6.2.19 地面地陵铺贴-37-6.2.20 门安装施工工艺-38-6.2.21 防水工程-39-6.3 BIM系统创建、执行及实现的方案和保护措施-40-6.3.1 B1.M打倒IwJ-40-6.3.2 BIM工作的目标-41-6.3.3 模型深化标准-41-6.3.4 深化模型细度-42-6.3.5 精装修BIM工作内容-4

4、2-6.4 机电工程主要施工方法和技术措施-43-6.4.1 安装工程-43-6.4.2 电气工程-43-6.4.3 灯具安装-45-6.4.4 给排水工程施工方法-47-6.4.5 卫生洁具安袋施工技术方案-49-笫七章各项管理计划-51-7.1 进度管理计划-51-7.1.1 6爸工进度计划表-51-7.1.2 确保J：期的技术组织措施-51-7.1.3 保证工期的材料供应措施-52-7.1.4 保证工期的资金措施-53-7.2 质量管理计划-53-7.2.1 质量保证体系-53-7.2.2 -工质主要控制措施-53-7.2.3 材料保证措施-54-7.2.4 加工、安装检验控制质量保证措

5、施-54-7.2.5 各阶段施工痂fit控制内容-56-7.2.6 工序移交规划-56-7.2.7 ”白玉丝*奖、瞥班奖优质工程评比细节控制577.3 安全管理计划-58-7.3.1 安全管理保障体系流程图-58-7.3.2 施工用电管理措施-59-7.3.3 安全用电技术措施-59-7.3.4 机械设备安全操作管理措施-60-7.3.5 现场机械及电气设备管理制度-60-7.3.6 消防安全预案措施-61-7.3.7 粘边与洞口的安全防护-61-7.3.8 文明施工管理组织体系-62-7.3.9 文明俺工生产管理制度衣-63-7.4 绿色施工管理计划-63-7.4.1 绿色施工管理方案-63

6、-7.4.2 项目部色施工目标-64-7.5 成品保护计划-64-7.5.1 成品保护措施-64-第八章应急预案-65-8.1 应急预案与预警机制组织体系-65-8.2 安全生产标合应急预案与预警机制-66-8.3 主要方故应急处理措施-68-8.4 疫情防控指勘-68-附件一：精装修工程施工进度计划-69-附件二：能工平面布置图-69-II1.第一章编制依据序号类别文件名称编号1国家行政文件中华人民共和国合同法国家主席令第15号2中华人民共和国建筑法国家主席令第29号3M中华人民共和国安全生产法国家主席令第88号4中华人民共和国环境保护法国家主席令第9号5中华人民共和国消防法国家主席令第6号

7、6彳建设工程质量管理条例：，国务院令第279号7建设工程安全生产管理条例国务院令第393号84安全生产许可证条例3国务院令第397号9彳危险性较大的分部分项工程安全管理规定3住建部令37号10关于实地行也险性较大的分部分项工程安全管理规定有关何超的通知建办质(2018)31号U上海市建设工程危险性较大的分部分项工程安全管理实施细则3沪住建规范(2019)6号文12国家、行业规范标准建筑结构荷载规范GB50009201213(工程测肤标准GB50026-202014建筑设计防火规范(2018版)GB50016-201415公共建筑节能设计标准#GB50189-201516：建筑装饰装修工程质量粉

8、收标准3GB50210-201817建筑地面工程施工质量验收规范%GB50209201018建筑电气工程俺工质依骁收规范GB50303-201519给水排水构筑物工程施工及验收规范GB50111-201820建筑给水排水及采暧工程施工质Ift胎收规他GB50242-2012214给水排水管道工程施工及验收规数BGB50268-201822土建筑电气照明装置施工与疆牧现范GB50617-201023W烷台布线系统工程脸收规范GB/T50312-201621手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程GB/T3787-2017254:建筑脩工组织设计规范GB/T50502-201926E建设

9、工程施工现场消防安全技术规范：JGB50720-2011序号类别文件名称编号27E建城工程绿色施工评价标准GB/T50640-201028工程建设旗工企业质量管理规范GB/T50430-2017294建设工程施工现场环境与卫生标准JGJ116-201330施工现场临时用电安全技术规范。（附条文说明）JGJ46-201531其他室内新装楼工程招标文件32招标图纸33公M深化设计方案第二章工程概况2.1工程建设概况表工程名称某数据豫力中心J目工程性质数据中心建设规模/工程地址上海市闵行区浦江钺，联航路以南、4楼路以西万泰路以东、联川路以北总占地面积78238.10m总建筑面枳98356.83m,建

10、设单位项目承包范围室内精装修建筑设计单位主要分包工程精装修工程、建筑给川水工程、建筑电气工程等胭护设计的位勘察单位合同要求顷做争创上海市“白玉兰”奖览理单位工期820日历天总承包单位安全上海市安全文明工地工程主要功能或用途运营管控楼、综合楼、数据机房、冷冻站、设备风房等分包模式甲方指定分包2.2设计概况表2.2-11号楼装饰装燃一嵬表层数区域楼地面踢脚或墙裙墙面顶棚地卜.一层辅助功能区防滑地破楼地面地破踢脚无机防得深料墙面面的墙面或墙裙防霉涂料顶棚馅合金方板布顶顶棚楼电梯防滑地破楼地面天然石材楼地面地砖两胤无机防再涂料墙面石材墙面防毒涂料顶棚铝合金方板吊顶顶棚走廊天然石材楼地面防滑地的楼地面地

11、破踢脚无机防毒涂料瘠面玻化1.墙而防霉涂料顶棚愕合金方板吊顶顶棚一层运营管控楼天然石材地板防粉电架空活动地板配套蹋脚石材墙面金属饰面板墙面用合金方板吊顶顶棚嫁合楼玻化楼地面运动PVC地板防滑地1楼地面不锈纲踢脚地破踢脚玻化破墙面乱胶漆涂料墙面面砧墙面或墙裙无机防褥涂料堵面石材墙面铝合金方板吊顶顶棚珪帏板、石膏板吊顶顶棚二层运营管控楼天然石材地板阻燃尼龙地俵核抱板不班钢踢脚石材墙面木质吸音装饰板墙面铝合金方板吊顶顶棚踪合楼玻化砖楼地面龙化双合木地板楼地面防滑地的楼地面天然石材楼地面阻燃尼龙地俵搂地板不锈钢躅脚破化成墙面况胶漆涂料墙面面砧墙面蚊墙裙石材墙画木质吸音装饰板墙面铝合金方板吊顶顶棚九层运

12、营管控楼天然石材地板PVC网络地板楼楼地面不锈钢踢脚石材墙面乳胶漆涂料墙面无机涂料墙面铝合金方板吊顶顶棚无机涂料顶棚粽合楼玻化跌楼地面强化史合木地板楼地面防滑地游楼地面不锈左踢脚玻化咐墙面孔胶漆涂料墙面面陡增面或墙裙铝合金方板吊顶顶棚硅竹板、石膏板吊顶顶棚22ECCftWttH-JK*层数区域楼地面踢脚或墙裙墙面顶棚ECCIF天然石材楼地面防滑地碣楂地面防静电架空活动地板楼地面彩色水泥基自流平楼地面地砖蹋脚彩色水混基自流平踢脚用套踢脚石材墙面孔般漆涂料墙面无板涂料墙面的合金方板吊顶顶棚硅钙板、石青板吊顶顶棚无机涂料顶棚2F天然石材地板PVC网络地板楼楼地面防仰电架空活动地板楼地面玻化砖极地面不

13、快钢踢胆乳胶漆涂料墉面破化破墙面馅合金方板品顶顶棚铝挂片吊顶顶棚3F天然石材地板防滑地礴楼地面PYC网络地板楼楼地面地或尚牌不锈钢蹋脚石材墙面乳胶漆涂料墙面铝合金方板吊顶顶棚硅轿板、石膏板吊顶顶枷2.3施工范围本工程施工范围包括：运营管控楼、ECC楼及连廊等：具体包括：室内地墙顶装修工程、门窗安装、室内区域的安装工程等。本项目精装修面枳为27530平方米。2.4工程施工条件1现场设置两个出入口：召楼路1号主出入口,联川路2号出入口。拟定召楼路出入口作为主要材料运输及施工人员进出口通道。2日前本工程上建施工已基本结束，主体结构已经封顶，现场道路硬化完成。室内电梯暂未安装完成，幕墙单位、安装单位、消防单位等刚刚进场。3现场临时用水、用电中建八局总包单位已完成，我司可与其协商给出接驳点等.2.5保修期精装修专业保修期为2年，防水保修期为5年。第三章施工安排3.1 项目管理组织3.1.1 项目管理人员及职责权限1.I-;职务姓名主要职成1工程总监公司领导，指导项目建设2JS目经理对整个项目负贡3项目执行经理与其他参建单.位协网/总负责项ri施工-1技术负说人负说方案编制