提高卫生间排水立管一次安装合格率.docx

《提高卫生间排水立管一次安装合格率.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《提高卫生间排水立管一次安装合格率.docx（30页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、提高卫生间排水立管一次安装合格率中建X局第X建筑工程有限公司XX小镇QC小组一、工程概况3二、小组简介4三、选择课题5四、设定目标5五、目标可行性论证6六、原因分析8七、要因确认9八、制定对策18九、对策实施19十、效果检查24十一、制定巩固措施27十二、总结及下一步打算29一、工程低况1.1工程简介CX区汽车小镇（现代产业园GY-PYI604地块二）施工总承包是位于XX市番禺区，地块东临已成熟社区XX山海连城，西侧为现代产业园（GY-PY1.604地块一），北望珠江，南侧为农田，自然环境优越。本项目总建筑面积312851m2,全部为新建，无拆除工程。其中地上建筑面积242350m2,地下建筑

2、面积7O5O1.m2,最大单体建筑面积约2O228nE最大层数31层，最大建筑高度98.15米，最大单体跨度12米。本工程拟建2栋26层住宅楼，1栋27层住宅楼，7栋29层住宅楼，1栋30层住宅楼，2栋31层住宅楼，1栋5层办公楼，I栋17层办公楼，1栋21层办公楼，3栋1层商业，4栋1层配套，1栋1层垃圾用房，1栋2层配套菜市场，1栋5层中学教学楼。本拟建场地地下室为1层，地下室底板设计标高约为3.8m,地下室层高约37m,本顼目共13栋洋楼，塔楼等一个标准层为6户，每户包含2个他文卫生同，每个独立卫生属3根给株水立管.共计134MI1.卫生排水立管，图1塔楼标准层卫生间排水立管布置图制图入

3、：XX加国时间：2020-6-10二、小蛆葡介本QC小组成立于2020年5月15日，现有成员10人，全部由位于生产一线的人员组成，接受QC教育均在60小时以上。1小制名募汽车小QCZbM制K名痔集高卫生间排水立菅一次安.装合格率活动甘冏2O2O-5-2I-2O2O-I2-3何照解决投QC播调廿R60小时/每人注册*向2020-5-8QC活动次*IO小盘注最*CSCEC2BYGS3-iKHM*图3制图人：XX制图时间：2020-6-28从排列图中可以看出，“沙漏”、“立管偏位”这两项问题累计频率为74.1%,是影响卫生间排水立管安装合格率的症结，是QC小组需要解决的主要问题。针对这两项主要问题，

4、小组成员召开全体会议，充分讨论分析认为，我们通过努力，采用新的工艺可以将这两项问题全部解决95%,则卫生间排水立管一次安装合格率为：(1-85%)74.1%95%+85%=95.6%4.3、 行业水平对比根据公司其他类似项目的施工经验，调查本管理团队前几个数结果如下：中南置地项目卫生间排水立管安装合格率为90.1%,桐悦花园项目卫生间排水立管安装合格率为923%,长圳项目卫生间排水立管安装合格率为94.1%。形成对比如下：制图人：XX制图时间：2020-7-15六、原因分析针对现状症结，QC小组全体成员通过“头脑风暴法”集思广益,运用关联图进行细致深入分析，找出了6个末端因素。关我图图4制图人

5、：XX制图时间：2020-7-20找出的6个末端因素是：1、方案培训未100%福盖：2、奖罚制度未100%验收；3、预埋件固定不牢固；4、测量工具超校准期；5,吊洞后未及时进行养护；6、未按要求验收吊洞材料。七、要因确认根据关联图找出的6个末端因素绘制了要因确认计划表:4求因素认内*确认方法负麦人克士时向方案培训未oo%K蚤工人是否通过尚时技能培ih调查分析对工人的培刎是否影附，对100%培ia和未100%履差进行对比XX2020.8.262奖罚制度未100%落实是否制定奖罚条例，并产格执行调查分析产珞按照奖罚制度执行,是否St立台来,责任到人以及奖罚条例落实情况现场倏工时对比XX2020.8

6、.263乱埋件固定不牢固检登现场颈埋件固定是否牢固调查分析对现场盘埋件军困情况进行检查XX2020.8.284测量工具超校准期检交现场调杳分析计量器具是否短校准周期对症结的影响情况张洪2020.8.28S吊洞后未及时进行养拧检查现场是否及时按要求养护调登分析用洞后未及时进行养护对症结的影晌情况XX2020.8.286未按要求验收吊洞材料检玄现场吊泡位量，材料合格情况调查分析吊洞村料是否合格对症结影响情况XX2020.8.28制表人：XX制表时间:2020-8-252、逐一确定要因根据要因确认计划表，小组成员针对6条末端因素，逐一进行要因确认。D末增因素一：方案培训未100%双基表5要因确认一确

7、认内寡及方法症好哨程度列所Nt人充及廿网方案沿ih来oo9B点*A合格率()备注1*604168.02f1.ft604575.03理件固定不率国605490.04埋件尺寸差605693.05X*6019682.06合计30025284.0专项目交底80W叠的旅工二K衣情况*杳格点*()1备注1，*604162.02立管得位604371.03黑件因定不辜困605494.04埋件尺寸墓605591.05X*605896.7合计30025183.7由以上调查表可以看出.培讥!！差100%的施工一队施工合格军8战,培训覆盖率80%的施工二队枪工合格率83.7%,仅相至0.3%,相差不大。I1.经过登迂

8、谈末端因素对症结影晌程度：小结论：韭要因制表人：XX制表时间：2020-8-262）末端因素二：质量奖罚制度未100%落实表6要因0认二认内常及方法症地安发度夫第负责人庆费奖罚制度未Km落实是否制定奖罚条例，并产格执行。调查分析质量奖罚制度是否100%落实对危好影响情况XX2020.8.26确认过程：通过对项目管理制度进行调查，有明确的质量管理奖罚司度,对奖罚制度执行情况诵受发现猪工一队节点奖未及时发放.捶着我们对节点奖及时发放的施工二队和说的宿工一队施工质量情瓦进行检登，如下表：侬据该东墙原因对超i影响程度，刘时是否主要原因旅工一队左情况序号枪叠双目涌点今，点今率）备注150%68.02立管偏位503264.03爆件B1.嵬不率B1.504692.04件尺寸差501896.06其他504896.06合计25020883.2序号检变项目工二K衣情况涌点合格点*(1)备注1503162.02立管得位50M68.03坦件困嵬不率B1.504791.04