建筑电气工程的施工监理作业分析与研究.docx

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1、摘要工程造价怎么确定是一个很匆杂的过程.尤其是国家公共支出的建设项目，工程造价怎么样进行控制很重要，确保建筑项目的高标准和质量的要求，还要采用有效的方法合理的控制工程的造价，就是工程决策阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段、工程实施阶段和工程竣工结算阶段等几个阶段都和工程项目的造价如何控制有关。对怎么样合理的控制工程价格进行简单的分析，如何把工程价格控制在合理的范围之内。从，程监理的这一角度对工程价格进行控制。关罐询：监理控制、施工阶段、投资控制、工程造价第1章绪论项目的建设活动主要是建设单位，即以工程建设指挥总部的形式发挥作用。中国经济的快速发展和国内需求的增加，各省市的工程建设项目的投资也增

2、加了很多，越来越多的问题和缺陷暴露出来,怎么样控制工程的造价已经成为J工程项目管理中的一个大问题，各个机构的职能在政策改革中转变。工程建筑项目各方面都要渐渐地和发达国家靠拢。从业主和承包商的二元结构管理模式到过去的业主，监督单位和承包商的先进管理。全面推进管理模式和项目监籽制度“项目监籽是一个全过程和全方位的。“全过程”是指对项目决策阶段，设计阶段和施工阶段进行监督.“全面”是指“三控，二管，一协”。因此，工程监理已成为工程价格控制的重要组成部分。1.1 工程造价的意义工程造价的意义是项目的建设所产生的价格。工程是指所有建筑项目。在投资者看来，项目成本的含义是指项目预估价格或其实价格和固定的资

3、产投资总成本，就是项目投资成本。1.2 工程造价的特点工程项目造价的组成具有一般物品的特性，包括这个项目的所有猜用和成木，收入及应该缴纳的税收等，从规划到预研究-决定-设计-完成交付的任何项目都需要一个漫长的过程。不过和很多商品价格还是很不同。在决定时确定项目投入的资金后，影响项目成本的因素依然很多。随着项目的实施过程中的很多变化而改变，项目成本直到项目完成才能最后定下来。每个工程项目时间都比较长，生产需要的的单件产品价格变动比较快。这些特点使得项目成本变得型杂。所以，在整个项目建设过程中应贯穿项目成本管理。包括建设项目的项目决策阶段，设计阶段，招聘阶段，施工阶段和结算阶段。影响施工成本的主要

4、因素是：其数责:大，动态性强。能够发挥投资效益的项目不仅体积大，而且成本高。数百万个项目，数千万，数亿，数十亿的大型项目的建设成本可达到1.oo亿元和100o亿元.大成的项目成本使其与相关方的主要经济利益相关，也将对宏观经济产生重大影响。由于项目建设周期长，设计变更，设计材料价格和区域价格的差异决定了项目成本的不稳定性。这是项目成本存在的特点和成本管理的作用。13工程造价管理含义工程造价管理是遵循项目成本运动的客观规律和特点，运用科学，技术原理和经济法律管理方法解决工程造价确定与控制，技术经济，工程运行管理等实际问题。建筑活动。力争合理利用人力，物力和财力资源，实现所有业务活动和组织活动，提高

5、投资效率和经济效益。项目成本管理的基本内容是：合理确定，有效控制，提高效率。实际上，就现在的系统和现实而言，项目成本管理及控制就是最终的解决方案，即预算和决克根据既定的施工图来计律工程量，应用固定金额在施工完成后，计算费用，或根据图纸。结算的完成基于施工组织设计和现场住工及图纸变更.为了全面有效地控制项目成本，实现最佳的社会效益和经济效益，有必要控制项目各阶段的整个过程。在我国特有的经济体制中，工程单位想要承接建设任务，在现在的建筑市场中，经过各方面的比较和争取。工程企业得到合理的报酬和耗费一些必要的消费是非常必要的，但工程单位的造价管理直接涉及企业的兴衰和存亡。一些补贴、其他费用、现场施工经

6、费占工程制造价格的八成到九成，闪此工程的制造价格管理是企业经营管理的核心工作。在后场经济条件卜.，建筑工程产品如河阵、发电厂、房屋等特殊商品，具有很多物品的基本特性，即价值和使用价值。另外，在建筑业的制造过程中，商品的价值决定了商品应有的价格。价格如要变动一般原因是他所拥有的价值降低，这是生产过程中的规则，也是价值法则必定产生的结果。14现代建筑工程价格的构成资本(C),资本(V),剩余价值(M)构成建设工程的价格，现代社会的工程价格变化为直接费用、间接费用、利润和税金。工程建设费用管理的各阶段相互划分，包括投资推定、设计概算、施工图纸预算、合同价格、计算价格、结算价格、这六个阶段的建设费分别

7、由建设单位和其主管部门、设计单位、施工企业来管理。前者的控制后者还没有确立。后者影响前者的有效工程建设费管理系统我们国家现行的价格管理的资料收集方法还不够全面，需要更加完善.已经完成的工程建设造价管理资料对以后非常具有参考意义，但是我国这方面资料是有限的，多数情况下是建造费技术人员的个人所有，没有达到数据共享的程度。产品师之间互不往来，相互学习，造成大资源的浪费。在每个建设项目的实施阶段实行监理和价格管理制度的工程都会得到满意的经济效益和社会效果，但是现在中国建设项目的前期没有实行这种制度。在满足标准的前提下，设计成果的制造费也因经验、水平或共他因素的影响而存在很大差异,设计思想保守，工程价格

8、乂仃涨价。实行建设项目的全过程监理和价格管理制度是非常必要的.在我国工程行业没有实现长时间的技术优化和经济增长。由于技术人员对经济的认识不足，设计人员想法陈旧，对经济从优化的表达不足.另一方面，作为预算人员，对工程的急速不了解，不能理解在工作中的各种关系，所以，如果要控制制造成本是有难度的，目前我们需要解决一些问题，比如提供经济作为目的,在建设项目中各项防协作，将技术和经济联系在一起。并且正确处理先进技术和合理经济之间的关系。在技术先进条件下经济合理、以经济合理基础上的技术先进为目标。15当今建筑工程间隔管理工作存在的问题价格采用以前的方法来确定，计算工作的责:，应用额定和取款标准，最后才算出

9、工程的价格，这个价格在现实中应该属于计划经济的范用了，目前的市场中基本没有了大多都集散了,各项费用都发生了变化.人工价格上涨，材料费上涨,机器设备换代更新,价格都在变化，很多价格超出了预期。最近几年，对很多价格都实行了管理，额定部门虽然定期进行调整，但是由于调整的状况落后于市场，所以“生活的市场”，死的建造费”的被动局面自然形成。它严重限制了工程企业的效益的提高，对很多民营企业生存带来很大风险。各部门水平不同，可以通过一些方法进行改变。对于提出的方案和各项指标，比如工程项目施工环境和个公司水平之类。限制了很多,也限制了很多公司的价格，通过预算来确定这个项目的理论上的价格，马施工实际成绩相差甚远

10、，难以反映工程的实际投入。第2章工程监理在决策阶段的投资控制监理工程师在作出投资决策前，应对与项目有关的技术，经济，社会和环境方面的各个方面进行谢查及做出研究，并对这个过程可能出现的问题进行推测，并且根据先进技术进行分析，后项目完成并投入生产后，项目在技术，经济合理，有利的成本效益和建设可能性方面具有先进性和适当的适用性，利用科学的方式进行评估，各方面的效益，及项目投资应该大部分都用于建设并且选择最好的投资者还有其他结论性的因素.为这个项目的投资者提供最好最全面最重要的依据。另外,监理工程师必须审查建筑项目的投资计算。项目投资的估计是决定项目投资的重要依据，是筹措项目资金和制定一系列建设工程融

11、资计划的依据，进一步执行工期设计依据。因此，工程建设投资估兑的准确性直接影响项目的投资决策、基础建设规模、工程设计方案、投资经济效果，影响工程建设是否直接影响。决策阶段的投资估计是建设工程设计方案的选择和初期阶段设计的投资控制目标，也是工程项目的立项、决策的重要经济指标2.1投资估算的科学性及准确性1.1.1 如何确定投资构成内容在这个工程估算开始之前，必须要多方面得了解和全方面的分析目前的投资人投资构成的内容，根据各方面的规定，严格执行国家合格省市不同的规定，全面整合确定各方面各项费用的具体内容。工程的投资如何构成，总投资包括建筑投资和运营投资的资金链。建筑投资包括建筑安装工程费，设备购置费

12、，建设期贷款利息，其他建设费和准备费.1.1.2 选择投资估算方法项目投资估兑可分为建设投资估克和基于投资构成的流动性估算。在选择估算方法时，有必要分析项目决策的不同阶段的准确性要求和项目本身的估计条件。2. 2合理控制项目投资该项目的可行性研究基于建设项目的详细技术经济论，对多方案进行了比较和优化。提出了结论性意见和主要措施，为决策部门的最终决定提供科学依据。因此，可行性的研究应作为项目投资政策决定的依据和重要依据，共内容和研究深度应满足国家规定。可行性研究的核心是经济评价，评价经济是对基础的项目各项闪素进行预测。比如投资、收益、成本进行整理，制作表格，算出指标可行性研究阶段的投资控制是合理

13、地完成投资估计。具体措施包括组织、经济、技术与合同等综合控制措施,从组织采取措施，明确项目的组织结构，明确项目的投资管理者和任务，让专业人值控制项目投资，明确管理和分工采用技术措施确定和比较工程项目的规模和规格，加深了投资技术研究的可行性。采用经济措施，动态比较项目投资的实际价值和计划价值，严格审查各班用的构成和计匏，采用节约投资的激励措施。控制工程项目最有效的方法是技术，结合经济在工程最开始研究阶段，未来提供工程的投资收益帷幕的的，有机地结合技术和经济，通过技术比较，评价经济分析和效益。正确处理技术先进和经济合理性两者之间的对立和统一关系，力求在先进的技术下各方面（经济等）合理化基础的技术先

14、进。建筑工程项目是一个时间长且过程复杂的而且投资及投入人力很大的一个过程,但是收到方方面面的限制，比如：科学的条件、技术等“另外，由于客观化过程的发展及其表现程度的限制，作业人员在一定时间内占有经验知识是有限的.投资者在加强决策阶段的投资控制的同时，对项目全过程阶段性地设定投资目标，执行投资控制以实现项目最佳投资回报。第3章工程监理在设计阶段的投资控制3.1进行工程设计招投标目前，工程设计单位正在从公共机构转变为企业单位，但他们并没有真正从部门领导者转向社会。仍有许多管理系统无法满足市场经济的命要。有些设计单位在配送系统中仍采用“大锅饭”的形式，不能反映额外的工作，设计师人员过多：或不简单地将

15、设计工作量与完成的费用联系起来，无论设计中的知识愉入是否不同，都会阻碍创新，从长远来看，设计师经常会变成只能绘制施工图纸的“绘图机”.而整个设计单元也是缺乏竞争力。为了更高的收益，一些单位私自增加工程规模，可以进行优化的目标不优化。因此，利用设计招投标的方法竞争和来确定方案，不仅可以改变以前旧模式的缺点和旧体制，如过去的指定，鼓励相互竞争，促使设计单位改善管理，采用先进技术，减少工程成本，提高投资效率，有助于拓宽思路，吸收各种方案的优势，确定最佳解决方案。在此阶段，项目主管将协助施工单位准备设计招标文件或设计任务书。在选择多个设计方案后，将选择一个高级设计单元，以有效控制项目投资并实现预期的投

16、资效益。3. 2确定投资目标由于项F1.建设周期长，变量很多，建设者对顶1的理解过程也是从粗到细，从外到内，逐步深化的过程。因此，投资控制的目标是设计。3. 3设计方案比较和选择设计的影响对于整个项目的整体质量或者投资来说都是巨大的。有时候可以达到三成。工程越庞大项口的复杂度就越来越高，设计阶段对投资的影响力度就越大。项目监埋全方位的测评设计的巧妙和新颍，每个方面的优点及提出缺点，投资估算的经济性和合理性，设计进度，以及投标人的设计组织方案。通过各类分析，我们希望在各方面成熟的技术下安全合规，在费用合理条件下使用更加先进的设备及技术。但是必须有独特性。更小的投资来得到最大的成果3. 4优化设计方案工程监理从最初期就参与进来j,对程序有深刻的理解，可以更好地协助设计单元优化程序。同时，监理工程师还应对施工现场和环境进行调查，调15施工单位和各种资源的水平,优化设计方案的某些方面，提出意见，节约投资。也可