家庭教育指导师策划书.docx

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1、1.J业计划书声明一：为节约阅读者的时间，读项目策划书力求言简意赅，在有限的版面内将问题关健点表述清新.项目名称声明二：该项目安排书为商业机密，除团队主要成员与投资方外，不行随意示人，如若因为泄露而给该项目带来威逼，泄IK者须担当赔偿责任，起大家共同遵守.电话：18911595776邮箱：yinshijietedu.Org第一章：前言3第二章：项目介绍4第一节：背景4其次节：十大愿景5第三节：项目说明5第三章：管理架构6第一节：公司内部管理架构6其次节：对于各地培训考试站的管理6第四章：投资收益8第一节：收益分析8其次节：投资分析8第五章：SWOt分析9第六章：运营规划11第节：整体运营规划1

2、1其次节：营销方式14第三节：服务支持15第七章：规划和展望16参考资料17第一章：前言目前直辖市、省会级城市、大部分的地级城市、少部分的县级城市.均有家庭教化指导机构。据不完全统计目前出现媒体的家庭教化机构有2000多家。每年产生家庭教化市场效益为40亿。家庭教化指导师项目是一个能解决教化、就业两大社会问题的项目，它的产生和发展对于中国乃至整个人类都有若不行估量的贡献，它的普与是大势所趋。在普与的过程中既是一个巨大的商机，本安排书将就家庭教化指导的科学依据、理念以与其市场赢利点、策划推广方式进行阐述。家庭教化指导师和心理询问师一样，都是产生于美国。但是家庭教化指导师与心理询问师也有不同。心理

3、询问师的服务对象是个人，并且只是起到询问和治疗作用：家庭教化指导肺服务的对象是家庭，针对家庭中亲子、婚恋、养老等各个方面赐予预防、询问和指导，它更具科学性、专业性、完整性和专一性。在青少年询问过程中，有许多类似的案例，例如某学生有厌学心情，在接受心理治疗两个疗程以后，出现好转，但是在后期的治疗过程中又很难见效果，通过了解发觉，学生在心理询问师这里进行的是正面治疗，而家长对于学生的教化方式照旧我行我素，即使经过心理询问师的指引也变更不大，家庭环境在整个治疗过程中起到了反治疗的作用，在心理治疗领域彻底变更学生的厌学、软弱等症状就成r一件不行能完成的任务。而在家庭教化指导领域，能够从整个家庭的角度来

4、进行治疗，甚至可以在未出现的问题的时候告知家长如何才能避开这些大众性的问题出现，在家庭教化领域，心理询问与家庭教化指导的先进性就体现在这里。许多人或许会以为，家庭教化指导是心理询问的一个分科，其实这强行分类是特别的不科学的，家庭教化指导和心理询问样都是个综合性很强的科目，他涉与教化学，社会学，自然科学，生物学，环境学等多学科，但是他们的探讨对象是不同的，心理询问探讨的是个体，准确点说是个体出现的反常心理现象，但是家庭教化指导探讨的家庭，包括家庭的塑造，问题的预防，现状的改善，问题的治疗等，是种更广义的概念。笔者认为，人类存在的平分是社会，社会的基木单位是家庭，家庭的成员由人和事组成。因此说家庭

5、教化指导是社会学探讨的深化，更科学。据统计全国每年也许有30万考生报考心理询问师。家庭教化指导师人才缺口较心理询问师更加大。家庭教化指导师人才缺口为200万（依据美国每80个家庭就有一位家庭教化指导师计算），依据十个考证人员中有一个从事家庭教化指导工作来计算（可以蓼考会计、报关等证书考证人数与从业人数的比例），认证市场容量为9.5亿，培训市场容量为150亿。而亲子教化市场容量为3000亿第二章：项目介绍.家庭教化指导师是个新兴行业，其专业包括亲子教化、婚恋指导、蜥养父母C其服务对象为家庭。该项目集认证、职业培训、家庭教化于一体，其嬴利点有三，是认证收益，市场容量为9.5亿；二是家庭教化指导职业

6、培训，其市场容量至少150亿，三是家庭教化指导，其市场容里为3000亿。该项目切入点为认证，通过认证占据行业的制高点，品牌的制高点，然后开展家庭教化指导职业培训以与家庭教化指导，其无竞争的先天优势也为从源头到终端。做家庭教化指导产业链，创建百年品牌供应不行替代的条件。第一节：背景国际背景：在美国，家庭教化指导师已经成为个很成熟的职业，它产生于20世纪八十年头，已经为美国家庭和谐、教化发展和社会稳定做出突出的贡献.关于家庭教化指导师的各项法律政策也已经成熟，并且已经形成一个较为完善的教化体系，调查显示，美国特地的亲子教化机构有700多家，平均每80个家庭就有位家庭教化指导师。科学的亲子教化方式，

7、完善的亲子教化服务体系，让美国的孩子在学习实力、抗挫折实力、创新实力等方面更具优势。国内背景：中国教化问题已经变成一个很大的社会问题，高智低能、缺乏感恩、抗挫折实力差等现实问题始终困扰着中国教化，这也引起了中国领导的极大重视，尽管也进行了一些改革，但是收效甚微。专家认为，亲子教化和学校教化均扮演着重要的角色。亲子教化是孩子性格、价值观、爱好爱好、情商等形成的关键，在科学的亲子教化环境中成长起来的孩子，往往在性格、实力、情商、智商等方面都能得到完善均衡的发展。但是当今，在人的一生中起着最重要的作用的亲子教化，却长期以来未受到重视，许多家长或者所谓的专家都把教化的失败归结于学校教化或者孩子天生不好

8、，其实这是歪曲事实，是很不科学的。随着我国经济的发展，家长的索养也在不断的提高，亲子教化中出现的问题越来越为人们所重视。我国多数的家庭都是独生子女家庭，家长们由照看多个孩子变为照看个孩子，这也也让这些家长有时间、有心情来思索亲子教化问题。“虎妈”“猫爸”式的教化在媒体的广泛报道，“拜金女、裸照、“药家薪”“炫富”“自残”“啃老”等社会现实对人们神经的次次触动，让人们对亲子教化有思索和反思由被动变成r主动，人们都在主动努力的想方法寻求好的亲子教化方法，家长们都在呼吁类专业人士的出现，能够知道他们如何教化孩子，这已经为一个新的行业的产生做r足够的铺垫。十七大，我国确立了从人力资源大国向人力资源强国

9、转化的目标，而这一目标实现的关键就是提过全民素养，提高全民素养的关键最主要也是要落实到教化上来，但是真正实现素养教化，大力发展家庭教化确是其实现的唯一途径。亲子教化无法像学校教化样规范化、标准化，因为每个家庭都是特性化的家庭，每一个孩子都是不一样的，所以每一个家庭的亲子教化也必需是特性化的，这就要求要有人来担当起亲子教化指导、亲子教化询问、亲子教化学问普与的重任，因此家庭教化指导师这一有前途的职业应时而生。家庭教化指导师要在教化、沟通、引导、环境创建等方面赐予家长专业的指导，要驾驭专业的亲子教化学问，要有一整套的亲子教化体系，要懂孩子、懂家长，要在孩子和家长之间起到桥梁作用，要做教化者的导师，

10、要做被教化者的挚友。让家长、孩子都在健康的环境中获得华蜜。行业前景:中国有13.39亿人口,依据城镇人口占据全国总人口的49.68%计算，那么全国城镇人口为6.65亿。城镇人口名为独生子女家庭，四口之家为少数，设中国家庭均为3.5人/家，那么中国城镇家庭数为1.9亿。假设100家庭一位家庭教化指导师计算，我国城镇家庭教化指导师需求190万人。全国家庭教化指导师需求340万人。家庭教化指导师收入也是特别可观，依据发达地区计算，按每个家庭在家庭教化指导上人均投入2000元/年，一个家庭教化指导师服务100个家庭，那么家庭教化指导师的年收入为20万/年。第二节：十大愿景家庭教化指导师的推行，不仅能从

11、根本上解决我国长期以来存在的教化问题，更能在促进就业、提高全民素养等方面起到主动的促进作用，并且该项目服务对象涉与到社会上的每一个人，市场潜力巨大。目前家庭教化服务中道在中国社会上几乎空白，急需出现家庭教化的专业品牌。下面是推行家庭教化指导师的十大愿景：愿景一t推动家庭教化指导师这行业在中国的发展,愿景二：制定科学有效的从业标准，提高行业的专业度以与可信度。愿景三，供应专业的培训，提高行业从业人员的素养。愿景四：提高家庭的生活质量，解决亲子教化、婚恋、养老等家庭问题，创健康华蜜家庭。愿景五：从家庭教化指导的层面上解决社会的担心定因素。愿景六：弥补中国长期以来家庭教化的空白，宾正从根本上实现素养

12、教化，全面教化。愿景七：解决就业问题.愿景八：做家庭教化指导的第一品牌，做家庭教化指导的最专业品牌C愿景九f创建财宝。实现个人以与投资人的社会价值。愿景十：做上市企业，回报股东和社会。第三节：证书说明目前中国的认证机构可以分为三类：第一类是人力资源和社会保障部等官方机构，他们主要认证职业资格类证书、专业性证书以与行业准入型证书;其次类是行业协会、部委直属机构认证的非准入型证书、新行业证书、职业培训证书、实力证书；第三类是国际认证，他们认证的证书五花八门，包括除r行业准入的全部证书。而家庭教化指导师是个新兴行业，在其次类认证机构中，品牌影响力最大的是劳动部的直属机构、教化部的直属机构以与行业协会

13、。对于新行业的推动，各官方机构以与行业协会可以认证立项，而全国推广和培训可以借助第三方力气完成（参考正保会计培训的发展历程）。家庭教化指导师这行业的发展和成熟，实为教化发展的大趋势，社会上也己经有特地从事家庭教化指导的机构，心理询问师也担当若家庭教化询问的部分任务，这一行业并且已经得到了相当部分家庭的认可，因此对于这一行业的规范和推广也是大势所趋。就业问题也是个大的社会问题，国家也出台多项举措和政策来推动就业，例如在各地开展职业培训，推行“双证”政策等，因此开展家庭教化指导师职业认证，是项不仅仅能推动国家教化的发展，更能为推动就业出份力。第三章，管理架构第一节，公司内部管理架构下面为公司内部管

14、理架构：建立初期，由主任干脆管理各职能部门。这样更便于外联与内勤各个部门之间的协调。外联小组即为其他公司的市场部，每个小组设置主管一名，组员四名，前期主要负责各个省份运营中心以与培训中心的设立。内勤四个部门，主要负责日常事务，教材编写，网站等事务。.第二节：对于各地加值机构的管理全国运营管理架构如下图：以北京中心，通过直营、代理、直营+代理三种模式来设立省级管理中心,省级管理中心的任务是在各个地级以与县级市设立培训站和设立考场。现金流的管理干脆采纳培训站到总部，然后再由总部返回各个培训中心，削减风险！（均为简要阐述）第四章，投资收益第一节，收益分析前面已经表述，该项目收益主要有三，一是认证收入

15、：二是职业培训收入；三是家庭教化指导收入，因为切入点是认证，所以初期收入主要为认证收入，下面主要就认证项目进行分析。1、认证收入分析中国有13.39亿人口,依据城镇人口占据全国总人口的49.68%计算,那么全国城镇人口为6.65亿，城镇人口多为独生子女家庭，四口之家为少数，设中国家庭均为3.5人/家，那么中国城镇家庭数为1.9亿。其中半的家庭孩子已经长大成人，那么我国对家庭教化指导师有明显需求的家庭为9500万个。依据100个家庭有个家庭教化指导师计算，中国将须要95万位家庭教化指导师。以每个家庭教化指导师收益100元计算，由社会急需岗位所创建的价值为：9500万。因为参加认证的人员也许是实际需求人员的10倍左右（参照会计、报关等考证人员与从业人员的比例），那么家庭教化指导师有效市场容量为9.5亿。.因为几乎不存在竞争，因此保守估计我们可占有市场份额40%,即：3.8亿元。这个目标5年内完成。2、职业培训收入分析：可以在开展两年后介入家庭教化指导师职业培训I。假设每个县级培训中心每年招生100人（该数据参考心理询问师推广初期报名人数）,培训费100o元/人，那么培训收入为：100*10OgIO万/年