实验楼建设施工监理项目部质量控制专项方案.docx

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1、实验楼建设施工监理项目部质量控制专项方案-质，控制的组限机构总监理工程师负责整个项目的规划,组织和指导，并若或整个项目范围内各方面的协调工作。子项目监理组分别负贡子项目的目标值控制，具体领导现场专业或专业监理组的工作。序号姓名年龄性别职务职称监理证书监理年限拟在本项目担制J1XXXXXXXXX总监XXXXXXXXX总监2XXXXXXXXX专监XXXXXXXXX专监X.XXXXXXXXXX监理员XXXXXXXXX监理员二质量控制的目标以严格的过程监理、热情的事前服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立健全质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间质量检验以及现场质量

2、保证体系。工作中强调以事前控制为主，严格开工申请的审批，杜绝施工质量事故的发生,以确保工程质量，争取分项工程全部介格并创优良工程。具体目标如下：D在整个工程建设期间不出现痂量货任事故：2）完工的工程满足国家标准和技术规范规定的质员要求：3）所有设备的建筑物运行正常,并能达到设计能力和效益：4）：（1）工序工程的一次验收合格率大r90%,工序优良率大T90%.（2）部位工程的一次验收合格率达到100%：部位优良达到100%。（3）单位工程的一次验收合格率达到100%：单位优良达到100%。(4)工程总体一一合格工程，共创优质工程。三质量控制点的设置与旁站(一)、质量控制点的设置痂量控制点是施工质

3、量控制的重点，设置J贞星控制点就是根据工程项目的特点,抓住影响工序施工侦量的重要因索。质员控制点的设置位置分项工程质量控制点工程测放定位桩基、标准轴线桩、水平桩、龙门板、定位轴线、标高地基、基础地卜.室基坑尺寸、标高、土质、地基耐压力，基础位置、标高，预留洞孔、预埋件的位置、规格、数量，杯底弹线砌体砌体轴线，皮数杆，砂浆配合比，预留洞孔、预埋件位置、数量，砌块排列模板位置、尺寸、标高，预埋件位置，预留洞孔尺寸、位置，模板强度及稳定性，模板内部清理及洵湿情况钢筋混凝土水泥品种、标号，砂石质量，混凝土配合比，外加剂比例，混凝土振揭，钢筋品种、规格、尺寸、搭接长度，钢筋焊接，预留洞、孔及预埋件规格、

4、数量、尺寸、位置、标高、支承长度、焊缝长度焊接焊接条件、焊接工艺装修各种装修材料质量、程序：选界质量控制点的一般原则I、施工过程中的关键工序或环节以及踮蔽工程，例如钢筋混凝土结构中的钢筋架立：2、施工中的薄弱环节，或质量不稳定的工序、部位或对象：3、对后续工程施工或后序工程质量或安全有重大影响的工序、部位或对象，例如模板的支撑与固定等：4、枭用新技术、新工艺、新材料的部位或环节：5、施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节。显然.是否设置为质量控制点,主要是视其对质量特征影响的大小、危害程度以及H痂量保证的维度大小而定。计划(P)客户诉求口管理旅工的理播工、安装、供货承包商自

5、身的颁量容理tt三(C)I完工开X根本原因分析质量不合格谁保9K坦承也由顺提升和培IMI安H1.整改和再验收。1-2可做为质量控制点重点控制的对象I、人的行为：对某些工序或操作，应以人为重点进行控制，例如高空、高温、水下、危险作业等，对人的身体素质或心理素质应有相应的要求：技术难度大或精度要求高的作业，如豆杂模板放样、精密、曳杂的设备安装等对人的技术水平均有相应的较高要求。2、物的状态：对于某些工序或操作，应以物为监控重点。例如多工种立体交叉作业的空间与场地条件等。3、材料的质量与性能：它常是直接影响工程质量和安全的主要因素，对某些工程尤为重要，常作为控制的重点。4,关健的操作：如钢筋的结构加

6、工工艺、操作过程的控制，是可绑地建立构件质量的关键环节。5、施工技术参数：例如对优质填方进行压实时，对填土含水员等参数的控制是保证填方质M的关键：冬季混凝土施工控制受冻临界强度等技术参数是侦整控制的重要指标。6、施工顺序：对于某些工作必须严格工序或操作之间的顺序。7,技术间歇：有些工序之间需要有必要的技术间歇时间，例如碣堵砌筑后与抹灰工序之间，以及抹灰与粉刷或喷涂之间，均应保证有足够的间战时间：混凝土浇筑后至拆模之间也应保持定的间歇时间：混凝土大体积体分块浇筑时，相邻浇筑块之间也必须保持足够的间歇时间等。8、易发生或常见的施工的量通病：例如屋面防水层的铺设、供水管道接头的港漏、砌破砂浆不饱满等

7、.9、新工艺、新技术、新材料的应用：由于缺乏经验，施工时可做为重点进行严格控制。10、产品质贵不稔定、不合格率较高的工序应列为重点，掌握数据,仔细分析、查明原因，严格控制。Ik易对工程质量:产生重大影响的施工方法：例如，模板施工中的支承杆失稳问题，都是一旦施工不当或控制不严，即可能引起重大质量事故的问我.也应做为质量控制的重点。总之，质量控制点的选择要明确、有效，选择质量控制的Si点部位、全点工序和盘点的质量因素作为质量控制点，进行建点控制和预控，这是进行质量控制的有效方法。：-1-3质量控制中的见证点和停止点I、见证点1.1、 见证点的概念：见证点（或截留点）监督也称为W点监督。凡是列为见证

8、点的质量控制对象，在规定的关键工序（控制点）施工前，施工单位应提前通知监理人员在约定的时间内到现场进行见证和对其施工实施监督。如果监理人员未能在约定的时间内到现场见证和监督，则施工单位有权进行该W点的相应的工序操作和施工。1.2、 见证点的监理实施程序，其步骤如下：1）工单位应在到达某个见证点（痂量控制点）之前定时间，例如24小时前,书面通知监理工程师，说明将到达该见证点准备施工的日期与时间，请监理人员届时到现场进行见证和监督。2）监理工程师收到通知后，应在“施工跟踪档案”上注明收到该通知的日期并签字。3）监理人员应按规定的时间到现场见证。对该侦量控制点的实施过程进行认真的监督、检查，并在见证

9、表上详细记录该项工作所在的建筑物部位、工作内容、数量、质星及工时等后签字，作为凭证。4）如果监理人员在规定的时间未能到场见证，鹿工单位可以认为已荻监理工程师认可，有权进行该项施工。5）如果在此之前监理单位已到过现场检查，并将有关意见写在工跟踪档案”上，则施工单位应在该意见旁写明他根据该意见己采取的改进措施，或者写明他的某些具体意见。2、停止点2.1、停止点的概念：“停止点”也称“待检点”或H点，它是重要性高见证点的质St控制点它通常是针对“特殊过程”或“特殊工序”而言.是某些万一发生质量事故则难以挽救的施工对缴，就应设巴停止点。2.2、 凡列为停止点的控制对象，要求必须在规定的控制点到来之前通

10、知监理方派员对控制点实施监控，如果监理方未在约定的时间到现场监督、检杳，施工单位应停止进入该H点相应的工序，并按合同规定等待监理方，未经认可不能越过该点继续活动。2.3、 停止点的监理实施程序停止点的监理实施程序与上述见证点实施程序不同之处主要在步骤。即如果监理人员未能在规定时间内到达待检点的现场，施工承包单位不得进行该工作。（二）、旁站1 .旁站监理人员的职货1）检查施工企业现场质检人员到面，特殊工种人员持证上问及施工机械、建筑材料准备情况。2）现场跟班监督关键部位、关键工序的执行情况，施工方案及工程建设强制性标准情况。3）检查现场建筑材料、建筑构配件、设备和混凝土的质量检验报告等，并可在现

11、场监督施工企业进行检验或者委托有资质的第三方熟悉相关的技术规范,设计图纸，建设工程施工合同和委托监理合同：2 .旁站监理过程中D做好旁记录（时间、位置、标高、施工情况）：2）当发现施工活动可能危害工程质量和安全时及时制止，并监督施工单位纠正处理；3）发现揖大施工质址和安全问题或隐患时，必须立即上报项目监理部：并货令暂停施工；4）现施工单位在施工过程中有违反技术标准、规范、规程、建设工程施工合同，经批准的施工方案等行为时，旁站监理人员有权要求施工单位立即整改：5）做好旁站过程和交接工作：（1）旁站工作完成后，及时向项目监理部提交完整、准确的旁站记录.（2）客观公证地开展旁站监理工作。2、旁站监理

12、的工作内容1）枪包是否按照技术标准，规范，规程和批准的设计文件，施工组织设计施工。2）检查是否使用合格的材料、构配件和设备。3）见证取样,旁站应细化到按材料，试件,规格，品种编制台帐。4）施工单位有关现场管理人员，质检人员是否在岗。5）施工操作人员的技术水平，操作条件是否满足施工工艺要求，特殊操作人员是否持证上岗。6）施工环境对工程质量是否产生不利影响。7）施工过程是否存在质量和安全随忠，对施工过程中出现的较大质量问题或质量隐患旁站人员应采用拍照等手段予以记录备案。3、旁站监理的程序I）落实旁站监理人员，进行旁站监理技术交底，配备必要的旁站监理设施。2）对施工单位人员、机械、材料、施工方案、安

13、全措施及上道工序质量报验等进行检查。3）具备旁站监理条件时.旁站监理人员按照旁站监理内容实施旁站监理工作，并做好旁站监理记录。4）旁站监理过程中,旁站人员发现施工质员和安全隐患时，按规定及时上报，5）旁站结束时，旁站监理人员，施工班检人员在旁站监理记录上签字。4、旁站监理措施D在工程开始前，项目监理部应根据本工程的特点，由总监理工程师组织制定详细的旁站监理方案，确定旁站的关键部位、关键工序，旁站的监控要点.2）旁站监理人员熟悉施工图纸、检测方法和技术规范、标准，为现场旁站监督做好准备。3）审批承建商的施工方案和施工作业计划。4）检查施工准备情况，包括人员到位情况、施工机械准符情况、施工材料准备

14、情况和上一工序验收情况，只有在施工准备情况完全符合要求时才允许施工。5）枪食天气怙况，判断是否具备旁站部位要求的作业天气条件或根据天气情况要求承建商采取相应的作业措施。如大风、暴雨天气不宜浇筑混凝土和吊装构件等。6）检行使用的材料是否符合要求，如有偏差应立即进行处理。7）检查施工过程情况，施工方法、施工工艺以及承建商制定的质量保证措施的执行情况。如混凝土浇筑的分层厚度、浇筑顺序、施工缝的留置是否符合要求。8）对施工中出现的偏差及时纠正，使施工操作符合要求，保证施工质量和施工安全。9）在施工中进行相应的检验和试验，按规定留取试件。10）如施工中因意外情况发生停工,应记录停工原因及承建商所采取的处

15、理措施。11）将所发生的情况及现场检验结果详细记录在4旁站监理记录表中，做到“记我所做”，以便事后跟踪、检查。12）项目总监理工程师或监理工程师应定期检杳旁站监理记录表，总结关键部位、关键工序的施工经验，与承建商一起制定措施防止再次发生系统偏差,并减少偶然偏差的出现，四、质量控制的方法和手段施工阶段的质量控制，就是通过对人在施工过程中的活动及所使用的物质珏的控制目标。即通过对工作质垃的控制，达到对工序质址的控制：通过对工序历量的控制，达到对工程质贵的控制：对施工入分及其组织活动的控制.质量拄制监理工作方法Jft量控制方法审方案：施工组织设冲、专项法工方案（特别是深基坑、混凝上、幕墙安装以及装修专业设备等的施工方案）：资质：施工单位关键管理岗位人员资质、特殊工种人员资质、分包单位资质以及主要材料供应商和试验检测单