实习生招聘和培训管理办法.docx

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1、BB何迪*嗫充实习生聘请和培训管理方法类M.人力IHMra1.版本号第T发文号，帕续发字2012J第31号发布日期，R1.碑4月12日实习生聘请和培训管理方法第一条目的为了加强后备人才队伍建设，促进企业健康、持续的发展，结合本企业的实际状况，特制定本管理方法。其次条适用范B1.本管理方法适用于重庆柏码工程询问有限公司、重庆珀码房地产土地资产评估有限公司、立信税务师事务全部限公司重庆分公司、立信会计师事务所（特殊一般合伙）重庆分所、各分公司（以下简称“专业公司”或“公司第二条实习生定义实习生是指作为公司人才储备而引进公司进行实践学习的尚未毕业的高校本科生和脱产探讨生（不是在校学生，具有劳动合同主

2、体资格人员，不能迸入公司实习，如遇特殊状况需经重事长批准）。.第四条实习生来源1 .高等院校统一聘请。市内各大专院校或在市外就读的重庆籍高校本科大三以上学生或脱产探讨生。2 .员工举荐或学生自荐。3 .网络聘请。第五条请流程1 .各专业公司.业务支持部门.分公司（以下简称“用人单位”）依据业务发展规划须要，结合当前人才储备状况，向人力资源部申报聘请需求表.2 .人力资源部对用人单位申报的聘请实习人员需求进行初审,经人力资源部初审后，将聘请实习生需求支配报管理合伙人、圣事长审批后实施聘请工作。3 .人力资源部每年5月份组织校内聘请宣济会。BB何迪*嗫充实习生聘请和培训管理方法类M.人力IHMra

3、1.版本号第T发文号，帕续发字2012J第31号发布日期，R1.碑4月12日4 .实习生向公司提交实习申请。5 .人力资源部会同用人单位负责人对实习应聘人员进行笔试或面试。6 .人力资源部与用人单位共同商定实习生录用名单.7 .人力资源部依曙录用审批结果，通知实习生在人力资源部办理入职手续.填写4实习人员资料表，与公司签订培训协议或就业三方矫议，明确双方的责任、权利、义务等。第六条实习时间实习时间一般在每年7月至8月暑假期间和当年11月至次年4月底之前。第七条实习补贴（一）补贴标准：7至8月暑期培训期间计发误餐补贴；当年11月至次年4月底实习培训期间计发生活补贴、交通补贴；公司可依据当年度政府

4、规定的实习期生活费标准、物价生活水同等因素确定调整补贴金额。（二）补贴发放方式1 .实习生出勤状况由用人单位负责记录。2 .用人单位按实习生出勤天数编制补贴发放表；补贴发放时间与本公司员工一样（如遇节假日发放时间顺延）。第八条埔W方式7至8月暑期期间和U至12月集中课堂培训；次年1月至4月底现场培训。第九条培训内容1 .公司制度、企业文化、礼仪、职业道德。2 .专业学问与技能：如注册会计师的财务软件与审计软件操作和审计证据收集、审计工作底稿编制等。第十条培训效果反馈人力资源戳应在实习生结束实习时将实习状况刚好反馈给院校相关人员，以便形成规范、持续、有效的人才培育管理制度，进一步提升企业品牌形象

5、。同时，人力资源部应将实习生的相关信息进行收集和整理，并对优秀实习生加强动态跟踪管理。BB何迪*嗫充实习生聘请和培训管理方法类M.人力IHMra1.版本号第T发文号，帕续发字2012J第31号发布日期，R1.碑4月12日第十一条实习生曾出臃1,实习生在实习期间应遵守公司的各项管理制度，并能听从岗位工作支配。2 .实习生须完成用人单位制订的实习工作支配。实习成果优秀者，用人单位有聘请爷求时优先考虑录用。3 .实习生1.个月内请病事假累计10夭（含10夭）以上，或驴工1天，或1.次性请假超过10天者，即取消本次实习资格，公司有权解除实习协议或三方就业办议。4、实习生书面请假审批权限:1）2天以内由

6、部门负责人批准同意。（2） 2天以上5夭以内需由部门负贡人、分管副所长（副总经理）审批。（3） 5天以上由部门负责人、分管副所长（副总经理）、所长（总经理）审批同意。5、用人单位要加强对实习生的管理，特殊要加强保密教化。未经允许，实习生不得将接触到的公司内部信息、资料向外泄漏。对通反公司有关规定、作风散漫、表现不好的实习生，用人单位可循时递交取消其实习资格的申请，并报人力资源部批打算案。6、除上班及项目工作时间在本公司实习外，实习生其他时间的一切行为与本公司无关，公司不担当任何法律和经济责任。第十二条理分工人力资源部与用人单位共同负责实习生的管理工作.（1.）人力资源郎1.前期负责：校内宣扬、

7、聘请、录用工作。2.后期负责：1）集中培训期间的殂织工作：2了解实习生在实习期问的工作、生活状况及其它相关事宜，并将有效信息反馈给用人单位;3）瞥促用人单位按培训支配实施实习生的管理工作。（二）用人单位1 .前期负责：帮助人力资源部校内聘请、录用工作。BB何迪*嗫充实习生聘请和培训管理方法类M.人力IHMra1.版本号第T发文号，帕续发字2012J第31号发布日期，R1.碑4月12日2 .后期负责：1）制定培训支配:2）落实授课老师和授课内容：3为了发扬公司的“传帮带”传统，为实习生支配指导老师（须在公司任职项目经理以上的员工），帮助实习生解决在实习期间遇到的学习和工作实际问题;4）实习生实习期满后，对每位实习生作出综合评价，帮助人力资源部在实习生中选拨新员工。第十三条附则I.凡在各专业公司实习的实习生.经选拔录用为正式员工的.在公司实习的时间按50%折算抵扣相应的试用期时间。2 .本管理方法由人力资源部负责制定，经董事会批准后实施，修改时亦同。3 .本管理方法从2012年4月1日起实施，以前相关规定同时废止。