安全总监个人工作述职报告.docx

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1、安全总监个人工作述职报告尊敬的各位领导、各位同事：我是一公司安全总监_。20年，在总公司的领导下，公司圆满完成了总公司年初下达的各项安全生产指标和任务，全年未发生重伤及亡人事故。下面我将自己一年来的履职情况汇报如下：一、20_年的主要工作内容一）加强宣传教育，提高安全意识。分别在3月、6月、10月和12月对安全管理人员共进行4次专业培训，提高安全专职人员整体素质。每月初对在建项目部所有管理人员召开安全文明施工讨论会，就项目实际情况展开讨论，使每一个管理人员都参与到安全文明管理工作当中，提高所有管理人员的安全意识。二）规范危险源和重要环境因素的识别，做好安全风险防范和现场应急管理。20x_年初，

2、组织所有安全管理人员开展公司安全相关法律法规、不可接受风险、重要环境因素辨识研讨会，从工地实际情况出发，预估什么时候，什么危险”明确如何防范，如何应急”。三）制定应急救援预案，进行培训并演练。为有效应对各类事故的发生，在事故处理时努力减少各类生产事故造成的人员伤亡和财产损失及对环境污染的影响，结合实际情况制定了各项应急预案，目前制定的预案有：安全生产事故应急预案、防汛应急预案夏季高温防暑应急预案等，并根据预案内容进行了消防演练、防汛演练，同时根据工程特点对所有管理人员进行了雨季施工培训、夏季高温防暑知识培训。使得大家明确了在事故发生时自己的任务与职责，提高了大家的安全意识，掌握了事故控制的技能

3、技巧。四）实行专项安全管理，定期进行技术交底。坚持安全第一、防备为主，综合治理”的目标，针对消防、交通运输、特种设备和防汛、安全用电、职业病防治等制定了相应的安全管理制度及预案，并设专人管理，责任到人。要求项目部制定安全生产技术交底制度和施工技术交底制度。工程施工前对项目部管理职员、施工队作业职员进行安全交底和施工技术交底,使得施工职员对施工过程中存在的隐患问眶及主要的危险因素有了一定的把握，对1现场的施工重点难点、施工组织、采用的新工艺、新资料、新技术有了一定的了解。五）加大安全检查力度，确保安全隐患整改。为增强各类管理职员的安全意识、国家有关规程、规范、技术尺度，进一步提高工程建设管理水平

4、，每月初和月末，对在建项目进行安全检查，范围掩盖施工安全、危险源辨识、文化施工等。当真排查每个可能存在的安全隐患，并对之前的安全隐患整改进行验收，做到有隐患及时发觉、及时整改。确保安全管理工作延续安定提高。二、存在的问题1、安全管理力度不够，管理及施工职员安全意识薄弱。2、自身专业知识和管理水平有待进一步厚实和提高。3、创新意识和创新能力还需进一步加强。三、20_年的工作思路1、通过明确细化安全管理责任制，确实做到责任到人，提高安全管理力度加强管理及施工人员的安全意识。同时推出有奖举报的方式促进管理措施确实到位。2、积极主动参加各种安全管理专业培训和研究兄弟单位的成功经验。3、通过宜传教育和管

5、理方式两方面的创新，稳步提高安全管理水平。20x一年，X_公司将以安全第一，预防为主，综合治理“为指导思想，紧密围绕总公司安全生产工作会议确定的目标和要求，以“节点考核+六会”为主线，以加强教育培训提升管理人员整体素质为基础，以狠抓现场管理、加大安全管理力度为重点，严格落实安全隐患排查及消除，稳固提高安全管理水平。以上为本人20_年履职情形及20_年工作思路，敬请各位领导和同事提出贵重的意见！谢谢！各位领导、职工代表同志们：首先，感谢项目经理、党支部书记及班子成员年来对我工作的关心指导，感谢各位领导及职工同志们时我工作的支持帮助。20x_年，根据项目领导班子分工，我主要负责大西铁路建设二标段所

6、管辖里程DIK227+604DIK237+471.99安全、质量监管工作。一年来，我紧密团结在项目部党政周围，动员和带领干部职_匚，团结一心，积极进取，在所负责区域的各位部长和职工同志们的共同努力下，共完成大小工程多项（南白拌合站、XXX、杏沟钢筋加工厂）。工期管理方面，加班加点、精心组织、克服各种施工困难、严格兑现业主、指挥部工期要求。安全管理方而，经常深入一线、查处安全隐患，施工生产事故及交通、火灾事故均在公司、XXX及指挥部下达的控制指标之内。对外协调方面，枳极主动协调地方政府职能部门，为项目顺利开展扫清外围障碍。20年，做为大西铁路二标三项目部安质部长兼安全总监，我负责项目安全管理和质

7、量管理工作，为进步履行好职责，现就20_年履行职责的情况作述职报告，请各位领导和同志进行审议。一、加强研究，提高思想认识一年来，在XXX这座大熔炉里，我的思想在经历幼稚和成长锻炼之后有了新的提高。我觉得一个人独善其身并不够，还应该积极的用自己的言行去影响他人。一个优秀的人懂得要最大程度的发挥自身的潜力，不仅在自己的岗位上兢兢业业、对周围的人关心爱护，还要切实、灵活的去动员人人都来关心国家、集体和他人的利益。而一个员所负的责任更应是这样，既要乐于为他人服务又方法导人们都来关心人人。我想，既然成为了一名党员我就有了更多的机遇向优秀分子研究，取他人之长补己之短，布维护集体利益、坚持原则的同时做到与周

8、围的人融洽相处：我就会常常处处对自己要更加严格要求，更深刻的增强自己的社会责任意识和克服困难的决心。时代在变、环境在变，XXX的工作也时时变化着，每天都有新的东西出现、新的情况发生，作为一名安质部长兼安全总监，我需要跟着形势的步伐前进，不断提高自己的理论水平和思想觉悟，提高自己的履岗能力，把自己培养成为一个业务全面的员工，争当业务骨干，时刻以服务无止境，服务要创新，服务要持久的服务理念鞭策和完善自我，更加严格要求自己，将优质服务工作落到实处。积极主动以党员“不怕困难、勇挑重担，爱岗敬业、无私奉献、争做模范、勇当先锋”的精神，认真履行岗位职责，吃苫在前，享乐在后，主动承担急、难、险、重施工任务，

9、勇于攻克高、新、精、尖技术难题，自觉提高工程质量、加快施工进度、确保安全生产.二、20_年主要工作完成情况1 .明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产。20x_年对我们大西铁路二标三项目部来说是极不平凡的一年，大西铁路工程项目工期非常紧、任务相当重、困难非常多，项目同时经历工程施工大干、项目收尾、面临竣工验收、竣工结算等阶段。强化生产组织的严密性。针对我项目部今年工程施工义务量巨大的实际情形，始终坚持周生产例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各个部门各节点的生产组织重点环节。多次召开现场和谐会，合理地安排安全施工顺序，协同总工及项目生产副经理研讨和确定了施工方案和

10、施工打算，以确保今年生产义务的顺利完成。2 .以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。20年，为了全面贯彻落实集团公司安全生产年”活动，根据XXX“安全生产年”活动方案的要求，我们紧密围绕公司安全环保与生产管理工作要点，按照谁主管谁负责的原则，认真贯彻落实有关安全工作的指示精神，以整治不安全隐患为突破口，以安全文明施工体系实施为载体，以标准化管理为基础，以加大各级领导干部责任追究和风险责任意识为保证，不断强化和夯实各项安全环保基础工作，同时，以冬防“、春防“、安全生产月”、定期安全隐患排查、安全生产大检查、定期安全生产分析总结等专项活动为契机，扎实有效地开展各项安全环保工作，为项目的稳步、健康

11、发展，创造良好的安全生产环境提供了坚实有力的工作保障。截止目前为止，项目未发生一起大小责任事故。在开展全员安全宣传教育和职工安全培训上形式多样，内容丰富为有效的搞好项目安全宣传教育工作，项目以各种活动为载体，突出宣传重点，力求实效。在20年开展的冬防”、“春防”、安全生产月“、安康杯”竞赛、定期安全隐患排查、安全生产大检查、定期安全生产分析总结等专项活动中，项目利用简报、板报、标语、宣传单、张贴画等宜传工具，向职工广泛宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规。20_年共牵头开展安全隐患排查20余次，查处安全隐患200余起。累计安全教育培训员工507余人次；累计安全技术交底23余份：开展防汛应急演

12、练1次，受教育面36余人次；累计迎接各种检查40余次：累计编制应急预案23份，专项安全方案3份。3.强化施工管理文明的有序性，文明施工树形象。在施工管理中主要狠抓了现场文化施工管理，要求从大西铁路建设进场开始，都努力要求按高尺度、高质量、高效率运转，做到规范、整洁，对现场文化施工、样板引路一抓到底。实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓,通过对现场管理的常抓不懈，各部位的施工现场均达到了文化施工尺度。靠前指挥，及时解决问题。在施工季候，为了及时掌握施工生产的第一手资料，每周我都要定期到钢筋加工厂，南白拌合站及所管辖的各施工作业面等转上一圈，靠前指挥、靠前指导、靠前和谐、靠前服务，进一步加

13、强对安全生产的监督和检查的力度。4 .加强安全管理工作，做到生产无事故。抓好安全生产工作，夯实基础是关键，宣扬教育是安全生产基础工作的更要内容。项目针对职员流动性较大，生产义务重的实际情形，组织管理职员进行安全培训。培训首先组织培训研究水电、XXX系列安全宣扬资料片，宣扬片中血淋淋的施工事故现实给在场的职员很大的震撼，一次又一次的警示着我们在施工中要随时注意安全生产的重要性，要牢记安全第,防备为主”的目标。接着进行三项目部的安全管理体系宣贯，主要以加强员工自身的安全意识，提高安全警惕性为主要手段，要求安质部门要在危险地段设立安全警示牌，并派专门的安全人员随时进行检查，查到有违章施工和存在生产安

14、全隐患的必须要立刻指出，要求整改，必要的时候可以责令停工。随后,在场的管理人员都参加了安全培训考试，到会人员都认真的答写并提交了试卷。三、加强自身廉政建设，牢固树立服务意识做为一名领导F部，我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持一名领导干部清正廉洁的本色。一年以来,当真研究各级党组织关于党风廉政建设的有关规定，严格推行坚持讲真话、办实事、求实效，不断提高拒腐防变的能力。四、总结经验，加强研究，努力做合格的生产管理者为了适应新形势、新任务、新工作的要求，主动加强业务知识和理论的

15、研究，不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以党争先创优活动为契机，进步理解了新时期争当先进的基本要求，在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时，我还能够从其他领导同志身长吸取优点和长处，弥补自身不足，努力做大西铁路建设合格的管理者。五、存在的不足一年来，虽然围绕自身工作职责和确定的工作目标做了一定的努力，取得了一定的成效，但与领导的要求和职工的期望相比还存在一些问题和差距，主如果：1.有时因工作忙，政治理论研究还不够自觉，业务水平还需进一步提高；政治理论水平不高、处理问题不够成熟等。希望党组织从严要求，以使我更快进步。我严格以党的标准要求自己，自觉地接受其他党员和群众的帮助与监督，努力克服自

16、己的缺点，弥补不足，争取早日在思想上，进而在组织上成为优秀的党。作得出色，把项目部的安全生产组织得更好。特别是今年生产任务繁重，感觉压力大、担子重，尤其是工期紧，造成工作中比较急躁，工作方法有待进一步改进，领导水平和领导艺术还需加强。3.在工作方法、增强责任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成为一名合格的生产管理者。以上是我在20_年的主要工作。由于水平有限，在工作中难免会存在不足之处，恳请领导、同志们给予批评指正。在今后的工作中，我将正视困难，团结同志，改进不足，使项目部的生产管理及安全生产工作再上一个新的台阶。同时，要对一年来各位领导和同事对我工作上的大力支持，表示衷心的感谢。谢谢大家！尊敬的各位领导、同志们：人人好！日月如梭、时光飞逝，转眼间又到了新的一年，回顾这一年的工作历程，我在