安全监理管理制度 (全面).docx

《安全监理管理制度 (全面).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全监理管理制度 (全面).docx（7页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、安全监理管理制度一、目的：安全施工，预防为主。二、责任分工：1.项目总监：全面负责工程安全监理工作；2、专业监理工程师：负责本人工作范围内的安全监理工作；3、安全监理工作，人人有责。三、安全生产保证体系检查：1.施工单位的安全保证组织机构;2、安全生产保证计划（安全技术措施计划）；3、专项安全施工方案；4、安全规章制度；5、安全技术交底；6、培训上岗情况；7、项目总监主持检直工作，专业监理工程师配合检查；8、需要业主配合时，必须通知业主参加；9、开工报告枇准前，完成检查工作；10、检查记录必须项目总监签字。四、安全监理预防重点：1、人员安全；2、支撑系统的安全；脚手架的安全；3、提升机械设备的

2、安全；4、用电安全；5、防火；防毒；防爆炸。五、安全预控监理工作：1、对安全生产保证体系进行预控；2、对安全监理预防重点进行预控；3、预控函件事前发出；4、填写预控函件跟踪记录。六、重点安全验收检查：1.脚手架搭设、提升验收记录；2、龙门架、井架搭设验收记录；3、塔吊安装、升节验收记录；4、人货两用电梯安装验收记录；5、深基坑支护验收记录；6、其他需安全验收的设备、设施的验收记录；7、项目总监负责组织对施工单位验收情况的检查；8、填写检查记录表；9、设备、设施使用前完成检查工作；10、对存在的问题，发出整改通知；I1.跟踪落实整改情况。七、安全生产旁站监理：1.基坑（槽）管沟土壁支撑施工及挖土

3、作业；2、防腐蚀工程；3、拆除工程；4、大型机械设备（塔吊、施工电悌、井架、桩机等）的安装与拆除；5、高支模施工、模板支撑体系的安装与拆除；6、大模板的吊装、堆放；7、脚手架安装与拆除；8、高处作业安全防护措施、安全装备；9、焊接工程安全保证措施；10、其他工程：爆破、挖孑械及燧道等的气体测试、吊架的安装与拆除等。八、巡视安全检查：发现违反安全操作规程的，可能引发重大事故的，应立即向项目总监报告，由项目总监采取应急措施，并迅速发出整改通知。九、定期、定点安全检查：1、每月定期组织安全文明施工检查；2、按照湖南省施工安全检查和隐患整改记录表或附表进行；3、项目总监负责组织安全检查工作；4、需要业

4、主配合时，必须通知业主参加；5、对存在问题通报业主、各参建单位，及时发出整改通知；6、跟踪落实整改情况,对两次整改未达到要求的,须签发停工令。十、重大问题及时报告：1、不能有效制止施工企业违规活动时，应将情况上报业主和政府有关主管部门;2、凡上报政府主管部门事项，应同时报告工程部、公司。十一、安全事故处理：1、事故发生后,对其影响范围发出停工指令；2、停工指令报业主；3、发出监理通知，督促施工单位采取紧急措施，防止事态扩大，并督促施工单位上报；4、四十八小时内写出事故分析报告，报工程部、公司；5、协助政府有关部门的事故调查工作。十二、安全管理制度（一）安全技术管理制度1、严格执行施工现场安全生

5、产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。需要更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后方可实施，否则暂可人不得擅自更改施工方案和措施。2、工程开工前负责人要将施工方案、施工方法、安全技术措施等情况向施工人员进行详细交底。（二）建立并执行安全生产技术交底制度1.本项目的各级管理人员及施工人员必须接受安全生产责任制的交底工作。项目经理接受公司经理（或安全部经理）的交底，项目其他人员接受项目经理的交底.2、职工上岗前，项目施工负责人和安全管理人员必须做好该职工的岗位安全操作规程交底工作。3、对拼装安装、檄条安装、电焊作业等分部（或分项）工程，必须进行分部（项）

6、工程交底。4、做好本工程重大危险源及控制措施的交底。5、建立并执行班前安全生产交底制度，班前安全交底须有交底人和被交底人的签字。（三）安全用品管理制度1、本工程安全用品包括安全帽、安全带、安全网、脚手架类、围栏、乙焕回火逆止器、灭火器、警戒线等。2、所有进入施工现场的人员必须戴好安全帽,扣好帽带。安全帽应在有效使用期限内，并符合安全要求。3、高空作业时必须戴好安全带，安全带应高挂低用。已经使用过的安全带应进行冲击实验，新购安全带应有合格证。4、施工现场的安全网、安全围栏、警戒线等必须加强维护，任何人不得私自拆除。确因施工需要必须拆除时，必须由项目安全员或负责人同意，并在拆除部位以及可能引发安全

7、事故的部位设立明显标识；具备条件时应尽快将拆除部分恢复。5、脚手架应由专业人员搭设和拆除，搭好后必须经过验收挂合格标识牌后才能使用。其他施工人员必需拆除或移动脚手架时，必须由项目安全员或负责人同意，并在拆除部位和可能引发安全事故的部位设立明显标识；具备条件时应尽快将拆除和移动部位恢复。6、乙焕表上必须按规定装置回火防止器。7、现场必须配备一定数量的灭火器，每个动火点至少有一只灭火器；灭火器的类型要适当；灭火器应注意检查保证其有效性。（四）建立并执行安全生产检查制度1、现场安全员必须每日对施工现场进行巡查，发现隐患落实三定措施整改.2、班组长每天上下班前应检查一下生产环境，对不安全因素要及时向施

8、工负责人汇报，并及时采取措施。3、每个施工人员应加强自我保护意识，上下班前检查一下自己工作的地方，对不安全因素，除了向班组长汇报外，应及时采取有效措施。4、公司生产、安全部门经常对项目进行检查，并对检查中所发现的事故隐患和违章现象，项目部必须定期、定人、定措施整改。5、建立机械设备、施工机具、安全防护用具、临电设施进场验收制度和台帐（如吊车、电焊机、配电箱未经过验收或验收不合格的严禁使用.6、建立各类脚手架工程设置完成后验收制度。（五）安全教育制度为了保证安全生产，使职工熟悉和自觉遵守本项目部安全生产中的各项规章制度，特制订如下制度：1、工人上岗前必须进行安全教育，方准上岗操作。2、特殊工种工

9、人应参加主管部门的培训班，经考试合格后，持证上岗。3、要结合各特定季节、节假日，进行不定期的针对性的安全教育，并建立教育、考核档案。4、班组做好班前安全活动（或班前交底），并做好记录。（六）用电管理1.项目部所有新进施工人员必须进行公司、项目部、班组的安全教育，经相应考试合格后方可正式进入施工现场工作。2、电工、电焊工、起重工等特种作业人员必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证后，方可上岗作业。3、项目部所有施工人员必须是公司通过正规途径招聘的，与公司签订劳动合同，办理综合保险。严禁项目部私招乱雇。4、强化对现场施工人员的管理，办理好施工人员的各种有效证件，登记在册。人员流动有序，进出场须备案记录。