如何做好设备运行前的完好性管理.docx
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1、O1.建立设备完好性管理制度规范管理,制度先行。企业应建立设备完好性管理制度,明确设备完好性管理的范围、职责和工作程序、标准,规范设备管理和技术改进措施,确保设备全生命周期安全运行。企业建立的设备完好性管理制度,内容至少应包含设备采购验收、动设备管理、静设备管理、备品配件管理、防腐蚀防泄漏管理、检维修、巡回检查、保温、设备润滑、设备台账管理、日常维护保养、设备检直和考评办法、设备报废、设备安全附件管理等的管理内容。从体系的逻辑出发,企业应首先确定设备完好性管理体系的目标,然后根据目标确定纳入完好性管理的设备范围、设备完好性管理的组织机构及职责、相应的管理文件;定期对体系进行评审,并制定措施加以
2、改进.针对纳入设备完好性管理的设备,企业应根据设备的重要程度、发生故障的危害性及可能性,对设备进行分级管理,按照分级确定对应的管理内容、管理人员和管理标准;应根据设备检维修情况、装置改扩建或其他情况,及时对设备分级进行动态调整。02本质安全设计(一)企业应重视设备的本质安全设计,选择符合设备设计资质要求的设计单位,并要求设计单位做好本质安全设计工作,包括设备管道的合理选材和选规格、预留足够的安全裕量、保证长周期运行等,并且企业应在项目设计阶段深度参与到设备的设计过程中.企业可根据类似项目或装置的运行经验,重点在以下几个方面对设备设施的设计提出意见建议:1.设备材质、结构等方面的特殊要求,可参考
3、承压设备损伤模式分析(GBA30579-2022)并结合实际经验,提出材质选择及处理要求;2 .基于工艺过程危害辨识和风险评估结果,提出安全仪表系统配备要求,涉及重点监管危险化工工艺的新建项目,按照GB/T21109过程工业领域安全仪表系统的功能安全和GB/T50770-2013石油化工安全仪表系统设计规范等标准开展安全仪表系统设计;3 .在设计阶段提前提出设备安装和检维修设施方面的特定要求,尽可能减少项目建设过程中和建成后的各种变更和改造,减少变更和改造过程可能对设备造成的不良影响;4 .要求设备设计时考虑防泄漏措施,选用先进工艺路线、选择合适的设备材质和密封形式、符合要求的优质垫片以及合适
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