大型工程确保文明施工、环境保护的技术和组织措施.docx

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1、大型工程确保文明施工、环境保护的技术和组织措施1文明n保证指趋文明施工的程度体现了企业的综合管理水平。整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置，给人焕然新的感觉。因此，我们将以文明施工为突破口，全面抓好施工现场管理。文明施工管理应坚持以卜.原则：进行动态管理:现场管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置图和政府主管部门时场容的有关规定及依据,进行动态管理.要分基础施工阶段、主体结构施工阶段、装饰施工阶段分别绘制施工平面布置图，并严格遵照执行。建立岗位责任制:按专业分工种实行现场管理岗位货任制，把现场管饰的目标进行分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位奏任制的基本任务.勤于检查，及时整改

2、:对文明施工的检杳工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况及杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角.1.1 文明施工管理F1.标符合江西省建筑施工安全文明优良工地要求。做到五化：亮化、硬化、绿化、美化、净化,确保本工程、文明施工现场检查评价结构达到文件要求.并且所有工程的评价结构得分在75分以上。1.2 文明Jtr管理体系1.2.1 文明施工管理组织机构1建立工地文明施工领导小组组长：施工总承包项目经理副组长：项目生产副经理、项目总工组历：安全环境管理各专业施工员、各分包队伍负贡人.2文明施工管理机构见图I.2.1.1.2.2 文

3、明施工管理职资1企业主管副总经理：主管本企业的文明施工管理工作.2企业工程管理部门：负责企业文明施工管理体系的建立及运行监督、管理工作。3施工总承包项目经理部：负货环境管理制度和方案的实施工作：半月召开一次“施工现场文明施工”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工管理情况，布置卜.一阶段施工现场文明施工管理工作：建立并执行施工现场文明施工管理检查制度.每半月组织一次由各施工单位施工现场文明推工管理负贡人参加的联合检查，对检杳中所发现的问逑，应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。4历安部：项目经理部实施文明施工管理的主管部门。5综合管理办公室

4、：项目经理部实施文明施工管理的协助部门。6工程技术部：项目经理部实施文明施工管理的执行部门。7项目执行经理：对项F1.部文明施工管理体系的运行工作总负责.8项目副经理：具体负责项目部文明施工管理方案和措施的落实工作。9项目总工程师：负货根据项目具体情况制定相应的文明施工管理方案和措施。1.2.3文明施工管理流程只有明确了文明施工管理流程，才能使文明施工的管理工作有序的顺利进行。挂历流程见图1.2.3。1.3 文明施工技术措施1.3.1 现场场容管理措施】施工场地的布置服从业主及监理的统一按排管理：场地布置的原则是：严谭、完整、牢固、美观大方。施工现场的场地、临时道路保证平整、坚实、畅通。2大门

5、和围墙均采砖砌，大门高6.5%围墙高大加，并进行挑檐排水压顶和墙体抹灰刷白，墙面涂刷宣传标语。3在大门口设置“八牌两图”施工标牌与导向牌，主要包括：施工总平面布置图、总平面管理、安全生产制度、文明施工制度、环境保护制度、质量控制制度、材料管理制度和工程概况及主要参建单位名称等.施工图牌均采用不锈钢制作。4场容场貌整齐、有序，材料区域堆放整齐。在施工区域和危险区域设置解目安全警示标志。5建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。6全部硬化施工场地，划IoCm宽黄线分割道路与材料堆放场地，在适当位自设出花草等绿化值物，美化环境。7修建场内排水管道沉淀池和进出场车辆

6、冲刷池，防止污水外溢、车辆进出污染道路。8针对施工现场情况设宣传标语和黑板报，并适当更换内容，确实起到鼓舞士气，表扬先进的作用。1.3.2 施工人员管理1对进场的所有人员进行严格的管理，对所有进场施工人员各分包单位及时上报施工总承包堆位进行曾记，汇总统一管理。流动人口持有“三证”，施工过程发生人员流动的，须及时更改登记记录，并及时汇总汇报绐总承包单位、监理单位及业主单位。2进入施工现场的人员办理劳动保险，并向进场施工人员提供符合建筑施工安全检查标准对食宿、生活和施工环境条件。3对所属进厂人员进行全天候管理，避免发生纠纷或影响社会治安。4人员的身份识别：A全员树立遵章守纪思想，采用挂牌上岗制度，

7、安全帽、工作服统一规范。安全值班人员做戴不I可颜色标记，负贡人戴黄底红字再章，班组安全处戴红底黄字袖章。B安全帽施工管理人力和各类操作人仍佩戴不同颜色安全帽以示区别,外来检查人员戴红色安安全帽，一般施工管理人员戴白色安全帽：操作工人戴黄色安全帽：机械操作人员戴兰色安全帽；机械吊车指挥戴红色安全帽。在安全附上方枯贴或喷绘企业标志，标志尺寸为2X2厘米。C服装：所有进入现场的施工人i和工程管理人员必须统一岩装.D工作牌制度：进入施工现场的所有施工人员及管理人员必须佩带工作牌。工作牌的内容包括：姓名、木人近期免冠照片、所属标段、所属单位、所属班组、职务、工号及工种等信息.1.3.3 现场机械管理措施

8、1现场使用的机械设备，要按平面布置存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁,机械的标记、编号明r,安全装置可靠.2机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。3钢筋切断机、对焊机等需要搭设护棚的机械，搭设护棚时要牢固、美观,符合施工平面布置的要求。4各种电箱式样标准统一，摆放位置合理便于施工和保持。1.3.4 生活区、办公区管理措施1现场办公室及宿舍均为2层。2工地办公室应配备各种图表、图牌、标志。室内文明卫生、窗明几净，秩序井然有仔，室内布置盆花，室外种花草，美化环境。3施工现场办公室、仓库、职工（包括民工宿舍，设专职R生管理人员和保洁人员，制订卫生管理制度，设置必须的卫生设施。4

9、现场厕所及建筑物周因保持清洁，无蛆少臭、通风良好，并专人负贵清洁打扫，无随地大小便，厕所及时用水冲洗“5施工现场严禁居住家属，严禁居民家屈、小孩在施工现场穿行、玩耍。6宿舍管理以统一化管理为准，制定详尽的宿舍管理条例。要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫W生，保证宿舍的整洁.宿舍内不允许私接私拉电线及各种电器，宿舍必须牢固，安装符合标准，卧具摆放整齐，换洗衣物干净，晾挂稚齐.7食堂管理符合e食品卫生法，设隔绝蝇鼠的防范措施，设盛残爨卜.脚料加盖容器，保证内外环境清洁卫生.8现场设茶水桶，每个水桶有明显标志，并加盖、加锁，派专人添供茶水及管理好饮水设施。9现场排水沟末端设沉淀井，并定期清理沉淀井内的

10、沉枳物，食堂下水道和厕所化粪池将周期清理并消奇，防止有宙细菌的传播.1.3.5施工现场文明施工措施1设置临时厕所：由于施工现场人员多，在每层楼内设置一处小便桶，每天下班后派专人清理。2楼U清理：生产班组每天完成工作任务后，必须将余料清理干净，堆放在规定的部位，不得随意堆放在楼层内，保持楼层整洁。3控制施工用水：施工期间用水量大，用水部位多，容易造成施工楼层及施工现场污水横流或积水现象,污染建筑产品，影响人m行走,造成不文明的现象“采取以下措施：A每个供水笼头用自制木盒保护，上锁，设专人看管。严防他人随意开启、破坏。B主体结构施工期间，要在浇筑混凝土前冲洗模板及钢筋面的灰尘、润泡模板等，浇筑后养

11、护等。在楼层边四周、电梯井或预留洞口边摆砌60三I,内侧用水泥砂浆抹面形成封闭的挡水线。C装修期间，干的必须在底层浇水湿涧后再上至楼层工程面，不得在楼层内浇水。砌筑砂浆在底层集中搅拌，不得在工作面重新加水搅拌。D现场四周设置组织排水沟，保持排水顽畅。1.4防止扰民和民扰的措施1.4.1 防止扰民的措施为防止扰民，制定如下措施：1制定环境管理方案和实施措施,防止噪音、水、大气污染以及道路污染。2对环境污染尤其是噪音污染进行严格的监控，并请环保部门进行检测，确定噪音污染的程度，并对强噪音设备采取封闭、限时使用，增加降噪设省等措施，最大限度的降低噪音污染。3严格遵守环保部门的规定，不进行超过国家标准

12、噪声限制的作业。4在基础和结构施工阶段，由于碎连续施工的需要进行超噪声限值施工时，提前向建筑行政主管部门提出申请，经审查批准后到环保部门备案“5若噪声确实影响居民休息或办公楼的使用，则在施工区域设置噪音隔音屏,降低噪音污染。1.4.2 防止民扰的措施只要严格执行和落实防止扰民的措施，最大限度的诚少噪音污染，就可以有效地减少民扰，民扰大部分是由下扰民引起的，应该相信，我们的绝大多数居民是遵纪守法的，是能够充分理解施工单位的困难的。为了防止民扰事件的发生,我们在落实防止扰民措施的前提下，制定如下措施：1在施工前公布连续施工时间，发布安民告示，向工程周围居民做好解释工作。2教育施工人员严格遵守各项规

13、率制度，维护群众利益，尽力减少工程施工给当地群众带来的不便.3环保部门按国家规定的噪声值标准进行测定，并确定噪声扰民的范围。4现场设立群众来访接待处，并配备热线电话，24小时接待来访来电，对所有问题均在24小时以内予以明确答复。5与居民代表、派出所共同开展创建文明工地活动，通过沟通和融洽关系减少或防止民扰。6依法处理各种扰乱正常施工秩序的行为和责任人。对不管采取何种措施都仍然阻挠正常施工的人或行为，依法向有关部门申请遵照有关法律进行处理。2环境保护措施2.1 环境管理目标建筑与绿色共生，发展和生态谐调.创建花园式的施工环境,营造绿色建筑.做好工程周围公益、环保事业。指标如卜丁噪音排放达标：结构

14、施工，昼间70dB,夜间55dB:装修施工.昼间65dB,夜间55dB:防大气污染达标：施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘的排放符合耍求（扬尘达到国家二级排放规定，烟尘排放浓度400mgmm1.）；生活及生产污水达标：污水排放符合国家、省、市的有关规定；施工垃圾分类处理，尽量回收利用：节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境“2.2 环境管理体系我公司依据ISOMOo1.环境管理标准，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐。根据我公司的环境管理体系，期口经理部建立环境保护组织机构，明确各环位的职责和权限，对所有

15、参与体系工作的人员进行相应的培训。2.2.1 环境管理组织机构1建立环境管理领导小组组长：项目执行经理副组长：项目副经理、项目总工程师组员：质安部经理、环境管理员、各专业施工员、各分包队伍负责人。环境管理组织机构见图2T.图27安全文明施工管理机构I2.2.2 环境管理职贵企业主管部门：负责本企业环境管理体系的建立及运行监督、管理工作。期口经理部：负责环境管理制度和方案的实施工作。施工总承包经理：对项目部环境管理体系的运行工作总负贡。项目生产副经理：具体负货项目部环境管理方案和措施的落实工作。项目总工程师：负责根据项F1.部的具体情况制定相应的环境管理方案和措施。质安部：项目经理部实施环境管理的主管部门。综合管理办公室：项目经理部实施环境管理的协助部门。技术部：项目经理部实施环境管理的部门。2.2.3 环境管理流程环境管理流程见图2-2,2.3 环境保护技术措施2.3.1 环境管理因素分析本工程占地面积广、施工机械多，施工人抗多，对环境控制的要求比较面,主要存在以下环境影响：1唳声排放土建工程：塔吊及混凝土泵送设备施工频率大，产生的噪声大：管道安装：本工程管道安装员大，管道除锈、切割产生的噪声大：装饰工程：装饰工程增大，产生的主要噪声