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1、施工组织设计一、工程施工工期该工程我公司若中标,我公司将结合本工程的特点和施工工期、质量要求,实行项目经理负责制施工,以项目合同和成本限制为主要管理内容,以科学系统管理和先进技术为手段,行使支配、组织、指挥、协调、限制、监督六项基本职能,全面履行与业主签订的合同。临胸县冶源镇二郎庙小学化粪池早期吃餐厅工程于2015年7月16日开工至2015年8月23日竣工,总工期39日历天。二、工程质量等级我公司针对本工程特点选派精干力气组建工程项目经理部,负责工程的施工管理工作,项目经理部严格依据IS09001:2000版质量管理模式建立的体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和微机协助管理相
2、结合的科学化管理体制。项目部下设各专业工程施工队,负责各分部分项工程的具体实施。确保该工程质量等级达到国家建设工程施工质量验收统标准的合格等级。三、平安文明施工措施(一)目标保证平安生产,文明施工,争创市级平安文明优良工地。(二)平安保证措施1、建立以项目经理为首的平安保证体系和平安检查监督机构,严格实行平安生产责任制,保证平安措施的落实。2、建立各类人员平安生产责任制,加强平安教化,制定教化和培训制度,对新汲取工人进行有针对性的平安生产三级教化,在生产过程中对变换工种人员进行有针对性教化,教化全部施工人员自觉遵守各种规章制度,并做好生产过程中的防护和人身防护,坚固树立平安第一,预防为主”的思
3、想,确保平安生产。教化要有记录和建立教化台帐,人员经教化培训考试合格后,方可支配生产。3、对分部分项工程要进行技术交底,平安员要对生产人员有针对性的、全面的进行书面交底,并履行签字确认手续。4、在施工现场的全部特种作业人员,必需持证上岗,对特种作业人员制定管理制度,对未经国家规定的有关部门培训考试合格的人员,绝不能运用。5、建立定期平安检查制度,检查要有记录,对查出的事故隐患,要定人、定时间、定措施进行整改,整改不彻底绝不放过。6、建立班前平安活动制度,工地的班前平安活动要有记录,记录要全面。7、在施工过程中严禁违章指挥和违章作业,对违章者按规定进行惩罚。8、施工现场临时用电要执行用电规范,编
4、制好临时用电施工组织设计,现场配电采纳三相五线制,电缆线运用五芯电缆。施工现场用电要达到三级配电两级爱护,配电箱设总箱、分箱和开关箱,对全部用电设备安装要达到一机一闸一爱护,并按规定做好爱护接地和爱护接零。现场运用的电缆必需按规定架空或地下埋设,确保用电平安。9、现场的“三宝”利用和多口防护,坚决执行建筑施工高处作业平安技术规范、建筑施工平安检查标准的要求。(1)在施工现场作业与工作的全部人员必需按规定戴好平安帽,高空作业必需按规定系好平安带。(2)基础施工时,槽壁要按规定放坡或加固处理,以免坍塌伤人,邻边按规定做好防护栏,夜间要挂红灯示警。(3)现场的楼梯口按规定做好防护门或防护栏,在施工平
5、面上大于25Cm的洞口与井坑,按规定防护好盖板,要盖严密。通道按规定扎好防护棚,防护棚要扎牢,防护要严密,材质要符合要求。屋面邻边要按规定防护严密,以防高空坠落。10、施工机械设专人操作,持证上岗,按规定做好用电爱护装置,并刚好检查修理。11、平安防火:(I)建立平安防火责任制,成立平安防火管理小组。(2)重点防火部位要明确,要有管理规定,设专人管理,挂警告标记。(3)消防器材配置设防火水池1个,干粉灭火器6个,防火砂2处,防火水桶6只,防火铁锹6把。(三)保证文明施工措施:1、在保证工程优质、平安、高效的前提下,成立文明现场管理小组,以加强施工现场各个环节的管理。2、场容场貌:工程开工前,依
6、据施工组织设计有秩序地组织施工,工地施工现场实施全封闭,运用成品钢制大门和蓝色轻钢墙板四四周护,现场设施设备要依据施工现场平面布置图堆放。施工现场达到布局合理,施工便利,道路畅通,卫生整齐。(1)整个施工现场要保持整齐,工作面干净,活完料净。施工中产生的垃圾废料要集中清扫,并刚好清除。砂浆、砂在搅拌运输运用过程中要做到不洒不漏,不剩不丢。洒漏的要刚好清理,避开剔凿。(2)场内道路与材料堆放处场地要硬化,路面应坚实、平坦、整齐、高于施工现场,两边做有排水坡。(3)临时用水管线无滴漏和长流水现象,现场的临时排水应畅通,现场内无泥污和积水现象。(4)施工现场的临时用电及配电线路、电线规格,必需依据临
7、时用电施工组织设计布置,并且符合建设部颁布的施工现场临时用电平安技术规范的要求。(5)施工现场设置“七板二图”按标准、定尺寸、用不锈钢做成品宣扬栏(工程概况版、管理人员名单及监督电话版、消防保卫制度版、卜项平安技术措施版、文明施工规则版、进入施工现场须知版、施工现场平面图、工程立面效果图)。并要规格适当、字迹端正、位置显明、设置坚固。(6)施工物料堆放整齐有序,依据施工组织设计的施工阶段平面布置图堆放。水泥、钢材、木材、砖瓦、砂石分类挂牌堆放,成品、半成品、模板、架杆、架板等分类码放整齐。施工区和生活区严格分隔,危急区域要有醒目的平安示警标记。(7)在施工现场的全部管理人员要佩带正规的证明身份
8、的证卡。四、工程施工方案(一)施工质量保证措施1、确定质量目标:本工程质量等级t1.标为竣工验收达到国家建设工程施工质量验收统一标准的合格质量等级。(二)施工打算1、技术打算依据项目部的组织结构形式,以项目经理为中心,依据本工程的施工特点,组织成立由管理人员、专业人员组成的项目领导班子。开工前,各专业技术员熟识图纸,审查施工图纸是否完整、齐全,各专业尺寸、标高是否统一,各组成部分之间有无冲突或错误,施工图纸是否符合有关标准与规范,了解设计意图,弄清工程特点,提出合理化建议,会同建设单位、设计单位做好图纸会审工作,熟识质量验收标准、施工规范、操作规程,并组织有关人员编制施工图预算,提出主要材料、
9、构件、成品及半产品、劳动力以及施工机械须要量支配。2、物资打算施工前,依据施工预算的材料分析和施工进度支配编制建筑材料、构配件及定型产品的预制、订购支配并联系供应商。依据施工方案及施工进度支配,便于调动人力、物力、财力进行作业施工。3、施工现场打党工程进展的顺当与否,在很大程度上取决于合理的施工现场平面布置。各工种作业场地、机具、材料都依据规划的区域和地点进行操作和堆放,车辆进出路途也依据规划进行支配,避开混乱。保持各设备机具的布局合理、施工现场的道路畅通是至关重要的。本着充分满意施工须要,新建临时设施依据鲁建安监199713号文山东省建筑施工平安文明卫生工地管理规定执行。严格按现场平面布置机
10、具及物料,合理利用原有场地和道路,硬化料场。在现场设置临时供水管及蓄水池,以满意施工及消防用水。施工用电架设临时用电线路至用电设备旁边以满意施工须要。依据施工总平面布置及临时用电支配,搭设各种临时设施。(三)质量体系1、公司采纳IS09001:2000版质量管理体系,推行生产限制和合格限制的全过程质量限制,建立健全生产限制和合格限制的质量管理体系。不仅包括原材料限制、工艺流程限制、施工操作限制、每道工序质量检查、各道相关工序间的交接检验以及专业工种之间等中间环节的质量管理和限制要求,还包括满意施工图设计和功能要求的抽样检验制度等。公司通过内部审核和管理评审,找出质量管理体系中存在的问题和薄弱环
11、节,制定改进措施和跟踪检查落实等措施,使公司的质量管理体系不断健全和完善,也是公司不断提高建筑工程质量的保证。(1)施工打算:工程质量技术人员会同有关部门对施工图纸会审;编制施工组织设计;确定施工方案和施工方法;制定工作质量措施:制定合理的材料、构配件、设备周转材料进出场支配。(2)材料选购:技术质量人员与材料员编制材料选购支配:材料选购人员选择合格的供方:熟识规范、图纸和订货单的要求;材料进场检验和进货限制措施,先检验后运用。(3)施工生产:落实现场质量责任制:加强施工工艺管理,大胆推广应用新技术、新工艺、新材料;开展QC小组活动,运用科学管理方法,提高工作质量,以保证工序质量;文明施工,包
12、括文明操作、文明管理、环境卫生,争创省市级平安文明现场。(4)试验与检验:为使工程验收一次合格,必需做好事前限制,确定特殊工序,关键环节的管理点,实施工程施工的动态管理;在管理点上开展抽检一次合格管理和检查上道工序,保证本道工序,服务卜.道工序的“三工序”活动;一旦发觉工程质量和半成品、成品的质量不能满意规定要求时,应马上实行措施;加强检验贯彻施工人员自检与专业检相结合的原则,做到刚好、精确、真实牢靠。(5)功能试验:为了符合产品质量功能要求,对施工全过程所涉及的试验测量系统进行限制,以保证依据试验测量所作出的决策的正确性;通过质量检验的预检、隐验测试工程的运用功能。(6)资料管理:技术资料要
13、做到真实、齐全、整理刚好,竣工后十日内上报质监站核验,并刚好搞好技术资料的归档管理。(7)加强全员培训I。人是管理的主体,人员素养对质量体系起着极其重要的作用,提高全体员工质量意识和劳动技能,是搞好质量工作的最根本保证。对特殊工种必需做到岗位培训,并持证上岗,搞好新工人入场的培训工作。2、工程质量的限制措施(1)建立质量管理领导小组依据工程项目质量体系结构原则,项目经理是工程项目的第一负责人。在现场成立以项目经理为组长的质量管理领导小组,建立质量责任制,分工明确,实行全面质量管理,并成立各分项工程TQC活动小组,逐级责任落实到人,使工程各工序的质量均在受控状态。(2)主要材料进场限制水泥、钢材
14、进场须同时供应合格证书,坚持先检验后运用。进场后应按品种、标号、出厂日期分别堆放。砂、石子要求质地坚硬、干净、选用含泥量低,不含有机物质的砂、石子。粘土砖、煤砰石进场必需有合格证、试验报告单,且应严格进行外观检查。安装材料:水电材料选用正规厂家产品。阀门采纳正宗优质产品,其它材料与甲方协商选购,必需符合质量要求:电气开关、电线、灯具选用正规厂家产品。装饰材料:地面砖、外墙砖与甲方协商选购,选用大厂质量好的产品;涂料、油漆等材料必需达到质量要求。(3)建立质量检查制度我们建立以质量部为主的监督、检查机构,项目部设专职质检员,施工班组兼职质检员,组织定期或不定期工程质量抽项检查试验,发觉违反施工操
15、作规程、验收规范、工艺和图纸施工时,刚好订正,并做出处理。现场施工人员严格按图纸标准规范施工,做到谁施工谁负责,使各工种都重视质量,做到事先限制。加强施工工艺管理,严格按施工规范和操作规程施工,检查上道工序,保证本道工序,服务下道工序。实行专职检验和工人自检相结合,互检和工序交接检验相结和,中间跟踪检查和指导。通过对质量检验,开展质量统计分析,找出产生质量缺陷的缘由,开展QC攻关活动。与现场甲方代表刚好办好有关质量检验和隐藏验收手续,并刚好整理有关技术资料。总包管理对工程质量的管理限制流程图见下图:工程、质量达到目标(四)分部分项工程的主要施工方法1、化粪池施工方案核对基坑平面尺寸和坑底标高,熟识土层、水文地质资料。结合施工现场的实际状况,绘制施工总平面图和基坑开挖图,确定开挖路途、依次、范围、边坡坡度。开挖时放坡系数为1:0.50设置测量限制网,依据施工现场的实际状况将水准标高测设到四周的建筑物上,并于适当(不受施工现场工作影响)的地方设置半永久性的水准点。依据所布置的测量限制网,测定施工现场的自然地面标高,并做好现场测量记录,作为施工组织支配的依据。依据施工工期的要求支配好工作人员及施工机械进场,明确各专业工序间的协作关系,并依据施工规范的有关要求向参与施工工作的人员层层进行平安技术交底。依据设计或施工要求的范南平整清理场地。凡在施工区域内,影响工程质量的懦弱土层、淤泥、大石