化工安全标准化培训教材(很全的).docx

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2、业具有健全的平安生产员任制、平安生产规章制度和平安操作规程，各生产环节和相关岗位的平安工作,符合法律、法规、规章、规程等规定，达到和保持规定的标准.平安标准化管理要素由10个A级要案和51个B级要素组成.采用P安持）（实施、C（检查、A（AiS）动态循环的管理模式，实现各单位自主管理、平安部门赛咨的平安标准化管理模式，持续改进企业的平安管理绩效.2011-4-5平安标准化3M企业平安标准化规范A级要素表1货货人与货什2风险管理3法律法规与管理制度4培训教化5牛.产设施6作业平安7产品平安与危害告知8职业危害9事故与应急10检查与绩效考核2011-4-5平安标准化4负责人与责任1.11.21.3

3、1.41.5负近人方针目标机构设置职费平安生产投入2011-1-5平安标准化负责人2011-4-5平安标准化6【概述】企业的主要负费人是本单位平安生产的第贵仔人,应全面侦责平安生产工作,落实平安生产基础工作和基层平安生产贲任制,作出明确的、公开的、文件化的平安承诺.并确保平安承诺转变为必需的资源支持.企业应实施平安标准化管理推行全员、全过程、全方位、全天快的平安管理和监督原则，形成良好的平安文化,企业的主要负货人应树立正确的行为榜样。各侬管理人员应带头做好平安生产工作.从业人员鱼有履行正确的平安生产义务.2011-4-5平安标准化7【考核内容】111对企业主要负货人的茶本要求【标准条文】企业的

4、主要负成人应明确其是本单位平安生产的第一货任人,落实平安生产毡础工作和基层平安生产责任制：【评分方法】本项5分.主要负贲人不清晰扣3分、未落实“双基”工作扣2分.【条文说明】1、名词说明：,关于“双基”的概念：“双基”是指企业平安生产的基础工作和平安生产的基层工作,简称“双基”工作。、基础工作：平安生产基础工作主要是指企业机构隹设、法制建设、平安投入、教化培训、安全牛.产出任制等企业平安生产的基本保障要素。2011-4-5平安标准化9、平安生产基层工作：平安生产的基层工作是指企业中平安生产的基层，即车间以下的班级，【超本要求】企业的主要负成人是本单位平安生产的笫一或任人，要依据中华人民共和国平

5、安生产法令的要求，全面负资本单位的平安生产工作，做好平安生产的地层和基础工作切实抓好平安生产.【考评要点】,在企业主要负责人的平安生产费任制里面就要明确规定主要负责人是本单位平安生产第一所任人.（查文本文件.2011-1-5平安标准化102）,要有相关开展和落实“双基”工作的有关文件或会议记录。发好在主要负出人的平安生产贲住制里有关于开展和落实“双基工作的相关内容.W、4平安生产法所给予主要负击人的6项职责要全部包括在其平安生产所任制中.（4）、询问主要负页人有关第一说任人和有关“双鹤”工作的相关问遨，通过血向其他从业人员来验证“双超”工作的开展状况.2011-4-5平安标准化11【考核内容】

6、1.1.2关于平安承诺【标准条文】主要负近人作出文件化的平安承送，并确保平安承诺转变为必御的资源支持：平安承诺应向社会公开.【评分方法】本项5分.无文件化承诺扣3分、未供应资源支持扣2分、未向社会公开扣1分.【基本要求】1、要求企业负责人要作出书面的平安承诺（平安承诺书2011-4-5平安标准化122、主要负于人要对本总位的平安生产工作供应资源保证（包括人力、物力、财力、技术、方法等）,确保本单位的平安生产正常、有序地开展。3、平安承诺书$要向企业的从业人员和社会公开.4、平安承诺书上要有主要负责人的签字.公开的方式：（1）,手册？的形式：2）,文件的形式等，留意：时社会的公开，要有发文记录并

7、有收支单位的签字.2011-4-5平安标准化13【主要负贲人平安承诺基本内容】1、遵守国家和地方的法律.法规：2、对企业的平安事务负有义不杵辞的责任：3、最大限度的不发生事故、不损害员工健康：1.公开的平安生产表现；5、供应必要的人力、物力和财力资源支持：6、树立表率作用，不断强化和明奖正确的平安行为：7、以预防为主，开展风险管理、除患治理：8、定期进行绩效考核，实现平安生产管理的持续改进：9.激励相关内外部人员主动参与到平安标准化不断改进的过程中.2011-1-5平安标准化14【考评要点】1、检杳d平安承诺行文本文件（包括内容的符合性、是否有主要负费人的签字等）.2、检查平安承诺书向全体从业

8、人员和社会公开的相关方式和记录等.2011-4-5平安标准化15【考核内容】1.1.3关于实施平安标准化管理【标准条文】企业应实胞平安标准化管理；【评分方法】本项5分.未按本规范要求实施平安标准化管理扣5分，【基本要求】按规范的全部要求实俺平安标准化管理，遵守平安生产法律法规，持续改进平安生产缄效，考评要点】1、检杳平安标准化实施方案（文本文件）；2、实施方案里要明确时间、组织、内容.2011-4-5平安标准化16【考核内容】1.1.4实施“四全”平安管理和蓝售，【标准条文】或施全员、全过程、全方位、全天候的平安管理和监督原则；【评分方法】本项5分.全员未参与到平安管理和赛杼工作中扣5分.抽查

9、员工,每人次不符合扣1分.扣完为止.【基本要求】本条的主目要的就是强冏平安标准化工作要全体从业人员参与,平安标准化工作要涵盅全部的生产羟营区域，各询位、绿顶工作都有标准作依据。2011-4-5平安标准化17【考评要点】1.从开展平安标准化工作的殂锐形式、文件规定、培训教化是否是实施“四全1管理，2、抽交员工是否参与平安标准化工作,对平安标准化的概念及有关学问是否了解以及双基的柢念及相关的活动内容等.2011-4-5平安标准化18【本要素小结】1.企业主要负贪人要高度重视、参与和组织实施：？企业主要负贲人应当明确其是本单位平安生产第一责任人并落实“贝基”工作.?制定平安标准化实施方案（盥织、时间

10、、方塞?书面平安承诺书（形成文件），并向社会公开？供应资源支持（人力、物力、财力、技术等）？参与平安标准化工作会议，发布支持信息？参与平安标准化监督、检查、事故谓查、考核等2.全员参与：加强宣扬.教化及培训：提高平安意识、技能.2011-1-5平安标准化19平安标准化工作，强调全员参与的原则.它不是哪个人的事情，也不是专职平安管理机构的事情.它是我的整个企业的小情，要求全部的从业人员都要参与到平安标准化工作中，映行正确的平安生产义分.遵守询位标准和视他，胜任各自的训位工作，确保本单位的平安生产工作不断提高。2011-4-5平安标准化201.2方针目标2011-4-5平安标准化21【考核内容】1

11、.2.1关于平安生产方针和目标【标掂条文】制定文件化的平安生产方针和目标：【评分方法】本项2分未制定或不符合本规范要求扣2分。【格本要求】1 .制定文件化的平安生产方针和目标：2、制定的平安生产方针和目标符合本规范的要求.【条文说明】本条要求企业应坚持“平安第一，预防为主，综合治埋”的方针.主要负责人应依据国写法规，结合企业实际，组织制定文件化的平安方针和目标，形成良好的企业平安文化第图。平安方针和目标应湎意：2011-4-5平安标准化22形成文件，并得到本舱位全部从业人员的贯彻和实族：（2）符合或严于相关法规的要求：（3）与企业的职业平安健康风险的性质和规模相适应：（4）与企业的其他方针和目

12、标具有同等的重要性：（5）公众易于获得：（6目标与方针相符。如何行，目标应予以At化.2011-4-5平安标准化23【考评要点】检杳文本文件；【留意犷项】企业制定的平安生产目标应当是合理的，可以实现的。企业应制定战略目标和年度目标.企业应制定战略1：1标和年度目标.在制定年度平安目标时,目标应尽可能在制定年度平安目标时,目标应尽可能：详细的：详细的：可测证的：可测取的：可实现的：可实现的：合理的、适当的：合理的、适当的：可验证的、有时限的，可验证的、有时限的.结合一些动词，削减、避开、结合一些动词,如:削减、避开、降低等.2011-4-5平安标准化24【考核内容】1.2.2关于平安生产方针和目

13、标的落实【标准条文】平安生产方针和目标得到全部从业人员的贯彻落实：公众易于获得：【评分方法】本项2分.抽查员工.每人次不符合扣0.5分，拉完为止.公众不易于狭窗拉1分.【基本要求】1、企业制定的平安生产方针和目标要得到本单位所有从业人员的贸沏和实施：2、制定的平安生产方针和目标公众要易于获得。【考评要点】1、通过抽查员工的方式了解其对方针和目标的驾驭程2011-4-5平安标准化25%2、制定的平安生产方针和目标是通过什么方式使员工获得的。【其他企业的做法】1、人手一册的平安标准化手册瓦2、企业的科目位置设置的宣扬牌：3、发放到职能部门、车间、班组的相关文件及培训安排等.2011-4-5平安标准

14、化26【考核内容】1.2.3关于平安目标责任书【标准条文】签订各级组织的平安目标责任书【评分方法】本项2分.有文本，/裴各级组织，缺少一个单位（部门）H1.1分,扣完为止。【联本要求】1、企业应依据实际，应当年层层签订各级组织的平安目标成任B.确定各侬加织的年度平安工作目标，并不以考核，2、平安目标班任书的签订泞定要全.限施企业的各级职能部门和生产车间.2011-4-5平安标准化27【考评要点及留意产项】1、本条考评主要检告平安目标货任书的文本文件。所以肯定要齐全，不能只与生产车间签订，其他职能部门也要签订.2、现在一般的企业的通常做法足：企业主要负责人与政府签订,企业的副总或副厂长与主要负贲

15、人签订：各职能部门与分管副总签订.3、各职能部门、各基层舱位的平安目标送任书的内容不应当一模一样，应依据其平安职费的不同而有所区别。2011-4-5平安标准化28【考核内容】1.2.4关于平安工作规划或安排【标准条文】各级组织制定平安工作规划或安排，以保证平安生产方付和目标的有效完成.【评分方法】本项2分.有文本.并落实，否则分别扣1分,【堪本要求】、企业的各级职悭部门和旅层单位，应依据与企业签订的平安目标费任回制定本单位的平安工作规划或安排，以确保本部门或本单位的年度平安工作目标的实现.通过各个部门平安工作目标的实现.最终确保整个企业平安生产方针和目标的期当完成.2011-1-5平安标准化292,各职能部门和基层单位制定的平安工作规划或安排要不以文件化，就是有文本文件.在工作规划或安排书里板明的确施安排的职责和权限.确定责任人.确定实现平安工作日标的方法、资源和时辰表.2011-4-5平安标准化30【考核内容】1.2.5对目标完成状况的考核【标准条文】对目标完成状况进行考核.【评分方法】本项2