化工安全员日常工作计划.docx

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1、2016年平安工作支配敬王的各位领导：在圾过2015年的平安工作后我深切地体会到平安工作的审要性,在我们的日案生活、生产中陋时随她都会涉及到“平安”。我们奉“平安”为我们的其次生命.日常生活中稍有不慎就有可能让我门受到损吉甚至丢7性命,所以在日常生活、生产中我们要时刻提高警榻保证我们的人身平安。在2015年惊慌的平安工作中我对“平安”有了初步的理解.“平安“对企业和个人具有王大意义。所以，在车间我以我个人对“平安”的理解和领导对我平安学问的教授尽力做好车间的平安工作,但是先有许多没有侬好甚至没有侬到的工作。因此,我支配在2016年变点完成以T几项工作：1、制定与车间生产相关的紧急演练方案，组织

2、车间人员定期演练使军同每位员工能第驾驭自救方法并逐步提商员工之间的协作实力和团队精神。2、加强对车间员工6s现场管理的培训，逐步提高个人素养增加车间的6s现场管理水平。3、定期对车间人员进行平安培训，提高员工的自我爰护患反。4、组织车间内部检查小组细致琲查车间平安照想,从掘岗环节做起任何一个不起眼的小隐患都不放过争取全年无事故发生。5、加强对车间内外环境的定期监测，做好人员粱业健康防护工作。6、加紧对自身宜业水平的提高.向部门领导请教工作方法学习平安学问.深化了解车间的生产工艺潦程使车间能够平安生产。以上是我2016年的工作支配,我会尽力去完成。谪领导批内！平安员:马龙2016年01月05日篇

3、二：平安员日常工作支配平安员日常工作支配1、每月25日对平安生产责任制、目标费任制进行一次考核，同时依揩jgj59-2011平安检亘评分表对现场进行平安文明施工评定2、每半月对现场机械设备（塔机、施工电梯、钢筋机械、施工机具）进行一次检电并形成记录以及标百修理保养记录3、每月月底将班前活动记录、塔机交接班记录、施工电梯交接班记录、平安检查工作日记、电工日常遮查记录收回存档，并进行换本4、每月28日对现场各个工种分部分项进行平安技术交底（平时有针对性的平安技术交底），召开平安例会以及特别工种平安教化（勤杂组）会议5、每月5、20日进行定期衿也.对者出的问题下达整改通知单,对复亘结果形成记录存档6

4、、季节性检查；合节复工检查、夏率旅工检查、冬季施工检亘、法定向日检亘7、每月1、15日进行一次专项检合8、外包单位考勤记录.必需每天博写9、动火需开动火申请铺三：平安员工作支配安装车间平安工作支配2012年已经过去了,作为一名平安员我对2013年的平安工作有以下支配：1,加强平安生产、职业卫生、消防平安、平安常设、平安法律等方面学问的宣扬，定期进行张贴发布，促成公司的平安文化氛围。2、进行安笠车间平安工作资料的台账化管理。做好平安工作日志及月工作总结。3、主动尊与公司的新员工平安学网培训、以及各特种作业等的相关学问的公司内塔.并进行考核监督,加强员工平安意识。4、加强公司的平安彼理制度化。龄与

5、纲制起草公司平安生产段理制度及双金制度、储促平安生产规程及周位堞作规范制度化建设、监督车间生产设否的维护与运用制度化。5、加强日常车间平安生产环愤与设备状态的监督，以及作业人员的违规作业管理。细致发觉车间生产的平安隐患.多了解车间详细状况,多了解猱作工人状况,刚好反映问题并督促各部门的整改与完善。6、加强对各生产设备工具、操作技术、生产材料及产居的了解，并进行相关平安分析和建议,协助指导生产作业中的详细平安工作。7、做好工伤事故的统计与报告管理工作.进行分析与调色，通过对责任人的惩罚、事故平安教化宣扬工作.预防削减事故的发生与损失。8、加强对平安设施设备、平安防护用品的管理工作。包括对灭火器、

6、消防栓、应急灯等的维护与管理。以及平安帽、平安鞋、防护手套、防护服尊的发放与更新及运用状况的统计与监督。9、加强与车间领导及员工的沟S.刚好反映车间的平安生产工作状况并提出相关建议或探讨.组织卷与相关会议活动.共同拉动公司平安生产工作。10、利用工作间余时间，向员工讲解一些份备平安运用方法及在工作中遇到的一隹状况应当如何正确处理。现场平安员：苗刚2013.1.5篌四；化工公司年度平安工作支配化工公司年度平安工作支配20h年1月，对201。年度的平安生产工作进行总结,并同时制订2。11年度平安工作支配,厂制和员工签订平安生产费任状，对全厂进行在节前的平安生产大检查：3月份起，学习平安生产标准化相

7、关文件,熟识了解平安标准化内容及考核评级班则.领悟扃神后.成立厂平安标准化领导小组，并组织分工，熟识相奂资料，明确目标，并依据标准化的妾求，完若、修订厂平安管理制度、闵位平安操作规理,完善警示标汉.制订平安检或表.落实相尖事宜。平安培训方面：厂负责人、分管平安负责人.平安管理人员参与市安监局蛆织的平安生产任职资格的培训和考核，特别工种人员等与市安监局组织的培训和考核，为使主要负责人、分管负责人、安管人员培到化工大专水平,备与小高校的化工大专班学习：在厂内开展平安培训教化,对规章制度、缥作规程迸行学习，网位的应知、应会学问、平安生产事故案例.应急救援抢险,组织通讯、防移等各方面迸行学习培训，并进

8、行实战演练。平安检直、腐患治理方面：按平安检查制度规定结合平安生产标泡化制订的平安检查表内容迸行松色，检合出来的隐患马上下发型患整改翻知书,定人、定日期、定资金、定方案进行隐患福改.坚决将事故S患歼灭在萌芽状态。冈院评价方面：制定风险评价范围、管理程序,组成班子迸行风险评价，通过评价,实行有效.是当的限制措施，把风险降低在可以接受的程度。日常工作方面：加强劳动纪律管理，坚决杜绝违纪行为，在近氧化甲乙阳装置上增加自控系统,提高本质平安度，全体员工进行体检，车间空气浓度进行监测、防雷、防的电检测.火组学习培训等。平安生产许可证到期换证工作：做好平安评价,落实平安评价中要求整改项目,卷理、完若各种要

9、求、资料,争取如期完成决领平安生产许可证。平安标准化方面：做到边学习边创建，完善各种资料及现场要求，力争年内完成平安标准化的考核工作。通过2010年的平安工作的绽开，使生产经营活动、行为进一步符合平安生产相关法律、法规、标准的要求.使企亚的平安生产工作迈上一个新的台阶。4.7变更管理和应急管理4.7.1 总则a变更管理失控往往会引发事故，应实施严格的受更管理。一旦发生事故时，为确保人身、财产平安，不破坏环境、不损害公司的声誉,必需实施应急管理。b）变更修理是指对人员、工作过程、工作程序、技术、设施等永久性或出音性的改变进行有支配的限制。c）应急彼理是指对生产、链运和服务进行全面、条烧、细致地分

10、析和调近探讨.识别可能发生的突发事务和辖急状况,制订牢宛的防范措施和应急预案。4.7.2 变更管理4.7.2.1 变更的类型a）工艺、技术变更主要包括以下以下几个方面：1）新建、改建、犷建项目引起的技术变更：2）原料及介质变更；3）工艺流程的变更：3）工艺操作参数的变更：4）工艺设备的改进和受更；5）操作规程的变更：6）生产原料、燃料、化学药剂的变更；7）公用工程中水、电、汽、风的改变：8）因风险评价而引起的工艺和操作步骤的变更等。b）设备设施变更主要包括以下以下几个方面：1）设备设施的更新、改造；2）平安、环保、工业卫生设施的变更：3）更帙与原设存不同的设备和配件：4）临时的工艺配首、接头I

11、5设条材料代用料。c管理变更主要包括以下以下几个方面：1）法律、法规和标准的变更：2）机构、人员的变更：3hse管理体系的变更：4）工作程序的变更等。4.7.2.2 变更的申请变更提出者，应按统一的要求顼写变更申请表。4.7.2.3 变更的审批a登更申请表填好后，由提出者单位领导签字，然后按要求送主管部门和领导，由其组织有关人员发判定范国和实际生产的须要判定是否须要变吏。b）以下危急范围较大及危急程度较高的变更.王管部门应组织相关职能部门的人员,成立评价小组进行危急性分析,依据分析结果确定是否批准变更申清：1）对承受较大压力且搔触危急性化学药品的部件设计及类型方面的变更：2）在探作方法、设计或

12、配置硬件和软件、限制回传、报警关断和联锁等方面的变更；3）针对供电的电踣或电源的操作方法、设计、配置方面的变更：4）对原猱作标准之外的操作方法及工艺参数的变更：5）在公用系娇中有显著影响的设备及承受较大压力且介质为高危急住的设备；6）变更范方较大的变更：7）潜在后果不明或危急程度较蜀的变更：8hse性理体系的重大变更：9其它痛进行特地评价的变更。c）不论变更中清是否批准,都应将结果反饿至变更申清人及其所在单位。经批准的变更应发至全部相尖单位。4.7.2.4 变更的实施a）技术变更,应由技术管理部门组织相尖联箱部门、柒位予以实施：b）设施、设否变更，应由设稿管理部门组组相关职能部门、单位予以实施

13、：c）管理变更,应依据变更内容的不同，按管理权限分别由主爸部门组织相关梁第部门、单位予以实施。4.7.2.5 变更验收变更实施结束后,应由主管部门组织有关人员对变更的实施状况进行验收,编写殆收报告并刚好将变更结果通知相关部门和有关人员。4.7.2.6 变更资料首理a）变更王管部门应对全部变更的资料进行存档。b对支史前的奥科一律加盖“作废”攀，由变更主管部门保留一份外，其余的一律作汲并进行处理,新资料按有父程序刚好送达到有关部门和人员手中。c）有关部门接到变更新资料后，刚好进行资料的史替.并KIJ好史理好旧资料，以保证所变更的费料的统一性和有效性。4.7.3 应急管理应急管理应实行分级管理，各以

14、粗枳建立相应的应急指挥条线，制定应急预案.4.7.3.1 1.g三的辩识与分析制定应急预案期,应系境地确定和评估设施（运行彖统）上可能产生的危害。危害分析应明确：a）瀛产健男分：b导致搬产嘎事务的近程：c）非严倭里旁可墟导致严嘎不务的时间间隔；d）引起其他事务的可能性：e）事务的后果。4.7.3.2 应急预案的制定a）每一个增大危急设施或装解、要三部位和可能发生环境污染事故场所都应有一个现场应急5案.b）应急预案应由企业生产综合部门部门组织平安、环保、技术、公安、消防、工业卫生、医疗、设备、物资等相关部门制定。c）对于困难的设施，应急软渠应更具实质性,应充分考虑全部的涓在危急,以及事故发生后的

15、相互影响和可能引起的联锁反应。d应息预案应包括保证有关设施受影响部分的平安规定（如紧空停车），制定对环境污染防治支配措施。e）应急预案应考虑各种特别状况下配备足缈的人员和没施（设备、用品,以保证应急预案的联当实施。f）在制定应急预案过程中，应听取来自基层的看法。4.7.3.4 应急预案的主要内容a）应急组织机构和职责1应急组织应分一级.二级和三板应息组积进行管理，各级应急组织应筋制相应级别的应急预案.并组织实施：4.7.3.5 一、二版应急组织应建立应急指挥中心，三圾应悬组织应建立领导小组：3）各级应急蛆织应建立相互联系的应急工作网络图，围中标明各级应急组织名棕、有关部门的负责人及联系人的地址、电话、传真等：4）应急组装机他应明确各自职宽。b）参与事故必营的部门和人员：C）应急设得、物资1）电话、无线电和其它期信设备：2）消防设施、设备、器材：3测和显示风速、风向的设备；4）应急照明：5）个人防护和其他救援设否等。d）有关图纸、贪料1）现场平面布JS图和四周地区图：2）工艺流程图（包括消防系统等）;3）必要的参考资料,如须要报告的上级机构一览表、有关技术治疗和气软资料等。e紧急服务信息,如报警和内外部联络方式4.