某粮库项目BIM应用成果汇报.docx

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1、精细管理，BIM引领粮食仓储设施及小麦应急加工生产线建设项目全过程工程咨询服务BIM技术应用成果汇报申报单位：XXX工程咨询有限公司&XXX数据技术开发有限公司一、单位简介：1、XXX工程咨询有限公司：XXX工程咨询有限公司创立于1996年是拥有工程造价咨询企业甲级、工程招标代理机构甲级、政府采购代理资格及工程咨询单位甲级、中央投资项目招标代理乙级等资质证书的专业咨询公司,是省内工程造价与招标代理行业的龙头企业，是省工程造价协会副会长单位，在社会享有良好的信誉。已经通过了ISO9001质量管理体系、IS014001环境管理体系、ISc)18001职业健康安全管理体系的认证。公司总部设于佛山,在

2、顺德、高明、广州、珠海、中山、湛江、阳江、茂名、肇庆、惠州、梅州、江门、东莞、三水等地设有分公司；总部现有员工200多人，其中资深专家80多人，专业咨询人员130人。公司始终秉承诚信、公正、准确、规范的服务宗旨，以人为本的管理理念，客观公正的服务态度，以维护客户的合法权益为自己任，始终把社会效益和社会责任放在首位。凭借雄厚的技术力量和丰富的经验，为客户提供优质的、全方位的专业咨询服务。2、XXX数据技术开发有限公司XXX数据技术开发有限公司，成立于20x年。是一家以BIM正向设计技术为基础，结合BIM管理平台+云平台进行工程全过程管理，并致力于为智慧城市的建造与运维过程提供数据服务的科技型公司

3、。德丰数据是建设行业数字化解决方案提供商以BIM技术为基础，为政府、建设方、设计方提供应用于规划设计、标准、工具、平台、资源数据及咨询中的CBIM数字化解决方案产品和服务，助力行业数字化与信息化升级。德丰数据是建设行业数字化建设与管理的咨询服务商：以BIM技术为基础，从事设计与咨询，延伸至项目管理、项目全过程涔询，运用数字化与信息化的工作方式，为业主及投资方提供透明、优质、可控的项目咨询服务。二、项目简介:1、项目概况：粮食仓储设施及小麦应急加工生产线建设项目（二期）位于佛山市南海区狮山镇小塘五星村路段，由佛山市粮食集团有限公司投资建设.项目建设内容包括3万吨立筒仓和2条小麦加工生产线及其附属

4、设施，其中A线为300吨/天中高筋麦生产线，B线为300吨/天中低筋麦生产线，年小麦加工能力达到18万电项目建设总投资约2.4亿元，总用地面积约40.2亩，总体建筑面积约38530.97（不含立筒仓）平方米，最高建筑物高度约63米。项目立精仓，工作塔效果图作为国有独资企业，佛山市粮食集团有限公司担负着省级及市级的地方储备粮任务。该项目的建设符合国家粮油加工业“十三五”发展规划纲要的产业布局，符合广东省产业升级、优化产业链条的改革思想。项目的建成、投产将进一步增强企业自身的综合竞争力，通过规模化的产品生产及供应体系，提高广东地区的粮食综合供给能力、完善粮食储备和粮食安全预警应急体系，为市级成品面

5、粉应急储备体系建设提供加工产能保障，协助政府增强粮食安全的宏观调控能力，确保粮食安全和社会稳定；2、采用BIM技术的原因:20x年三月，国家发展改革委联合住房城乡建设部印发关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见（发改投资规（20）515号），意见指出：建立全过程工程咨询服务管理体系。咨询单位要建立自身的服务技术标准、管理标准，不断完善质量管理体系、职业健康安全和环境管理体系，通过积累咨询服务实践经验，建立具有自身特色的全过程工程咨询服务管理体系及标准。大力开发m用建筑信息模型（BIM）、大数据、物联网等现代信息技术和资源，努力提高信息化管理与应用水平，为开展全过程工程咨询业务提供保障.20x

6、年7月，XXX工程咨询有限公司联合XXX工程咨询有限公司、河南工大设计研究院,中标粮食仓储设施及小麦应急加工生产线建设项目的全过程工程咨询服务。根据咨询合同，本项目服务范围包括全过程项目管理、全过程造价咨询、招标代理、初步设计、档案管理等。由于该项目专业性强，参建单位众多，传统的项目管理模式已经满足不了新技术开发有时代全过程工程咨询服务发展的需求。作为联合体的牵头单位，XXX工程咨询有限公司决定联合XXX限公司，以全过程项目管理为主线，利用BIM为项目的全过程咨询服务提供信息化技术保障，致力于打造BIM+全过程工程咨询的标杆项目.三、B1.M+全过程咨询实施方案1 .咨询服务目标：1.1. 通

7、过BIM技术在本项目的全方位、系统性的应用，及集成化的管理，实现利用BIM+全过程工程咨询的数宇化、智能化管理方式。1.2. 采用BIM+全过程工程咨询的创新管理模式，实现缩短工期、提高工程质量、减少工程投资强化施工安全管理的目标。1.3. 搭建为项目的信息管理、设计管理、投资管理、进度管理、质量管理、安全管理、智慧建造等服务的企业级BIM应用平台，使参建各单位在一个统一的平合上共享成果、协同工作。项目办公楼.食堂效果图2 .服务范围:根据全过程工程咨询服务协议，本项目服务范围包括全过程项目管理、全过程造价咨询、招标代理、初步设计、全过程档案管理、初步设计等工作。此外，为顺利推进该项目建设实施

8、，提升全过程工程咨询服务的质量，XXX联合德丰数据为本项目提供BIM技术支持。全过程项目管理：主要包括项目策划管理、报建报批、勘察管理、设计管理、合同管理、投资管理、招标采购管理、施工组织管理、参建单位管理、验收管理以及质量、计划、安全、信息、沟通、风险、人力资源等管理与协调工作。1.1. 全过程造价咨询服务：提出工程设计、施工方案的优化建议，对各方案工程造价进行比选分析；预算编制或审核;招标文件及合同条款的审核，协助业主进行招标策划；四价备案；清标；图纸会审；编写资金使用计划；工程进度款管理;工程变更管理；工程签证管理；工程索赔管理；材料价格审核；结算初审、复审；配合审计工作等。1.2. 全

9、过程档案管理：制定、完善项目档案管理制度；对设计阶段、施工阶段、竣工结算阶段的项目档案资料进行编制、检直、复核、整理；对施工单位、建立单位、设计单位等其他参加单位的项目档案资料进行收集、检杳、复核、验收归档；对整个项目设计的其他所有资料进行收集、复核、整理、；匚编、归档，移交建设单位；1.3. 标代理：编制本工程的所有招标文件并按当地要求进行送审、备案、组织标前会议、开标、评标、定标等，协助签订合同，完成招标过程中相应的工作内容以及甲方要求的其他事项。1.4. 初步设计：方案设计及调整、初步设计、编制初步设计概算、招标过程配合等相关设计服务。1.5. BIM应用咨询（增画艮务）：包括制定BIM

10、技术应用的建模、数据、管理等方面的标准体系；搭建BIM综合管理平台；编制BIM实施总体框架及实施方案；完成项目建筑、结构、机电BIM模型的搭建；提供设计验证及优化建议、管线综合分析、BIM工程量计算服务；基于BIM协同管理平台的投资管理、进度管理、质量管理、安全管理、资料管理等工程项目管理方面的应用；利用综合管理平台生成的数据库完成资产移交工作.3.组织模式：3.1. 项目总体管理组织架构：本项目的全过程项目管理采取项目管理服务模式PM(Project-Management),即项目管理单位与设计、施工、监理、造价咨询、招标代理、B1.M咨询等各单位的关系是业主授权范围内的管理协调与配合关系，

11、业主对本项目具有最终的决策权和控制权。B1.M技术的引入首先为项目各参建单位提供了协同工作提供了交互平台，传统的项目管理模式下，参与各方“各自为政，缺少沟通、协作的桥梁，容易形成信息孤岛。而互联网+BIM所形成的BIM云协同平台，打破了项目参与各方、相关的人、信息、流程等之间的各种壁垒和边界，实现了项目管理进行高效协同作业。3.2. 项目部内部组织架构及工作职责：粮食仓储设施及小麦应急加工生产线建设项目的全过程工程咨询项目部内部组织架构如下图所示：321.全过程项目管理部：组织制订项目全过程工程咨询服务的组织架构、专业分工、决策机制、管理制度、理制度、工作流程，并落实实施；组织编制全过程工程咨

12、询服务规划大纲、全过程工程咨询服务实施细则，对全过程工程咨询服务目标进行系统三三;依据合同，协助项目建设单位协调建设、设计、施工、监理、供货商及政府相关管理部门等各单位工作关系,资金计划：粮食仓储设施及小麦应急加工生产线建设项目2022年资金使用计划单位：万元编刷日期，2022年2月25日年度小计第一季度第二季度第三季度第四季度1月份2月份3月份1月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份U月份12月份13245.221906.43155.5152.78940.912594.862608.631223.191742.09143.533000.001577.29K项目概算总投资23926.25万

13、元,其中土建及安装工程费11952.65万元.工艺设箸安装工程8713.76万元,预备费1139.35万元。2前期2021年度己支付6855.5万元；2022年度预计支付132I5.22万元；剩余竣工结算款约2020.96万元，土建工程余款约356.79万元恃工程缺陷责任期涌（2年）后支付，设各安装工程余歆约435.52万元恃质保期满（2年）后支付：全过程项目管理余款约14.84万元将工程缺陷责任期满（2年）后支付：监理余款约8.25万元恃质保期满（2年）后支付。粮食仓储设施及小麦应急加工生产线建设项目2022年资金曲线14000001ZOOO.OO100.8000.86000.84000.8

14、2000.000.1M45JBDIP平台功能速览：Vt安全管理质量管理成本管理：文档管理：对工程项目中产生大量的成果资料，通过BDIP平台的专属文档管理模块进行分类分权限管理，形成资料归档，并且通过云端存储的方式避免因为人员离职变更导致资料的缺失问题，为项目全生命周期资料的保存提供了有力的帮助.*MrmOMttBWIWTHK.IBJMMICWBMf1.WMVI-：疫情管理：通过BDIP平台，疫情管理，实时了解全国疫情动态，方便人员疫情管控。取。列0QiaiSZ小WJn工生产UUiifiIARO：高效沟通：传统BIM咨询服务中必有一项内容叫管综碰撞检查优化，目的就是确保机电施工之前对管线的位置进

15、行预排，防止现场出现碰撞要返工。BDIP系统支持多人同时漫游，保存视点，批量发起碰撞报告，设计方可以快速定位问题视点位置，进行优化建议回复，大大提高沟通效率。视点生成喔撞我告碰撞流程节点移动端APP同步查看和上报各类信息：可以实现实测实量的移动端记录上传，后台汇总.待办事项提醒：通过手机随时提醒代办事项，实时推送通知。文档文件查看：可以通过手机检索和查看相关文档资料。轻量化技术与构件二维码：实现模型一键轻量转化，所有模型构件族和属性参数100%保留，真正实现BIM模型无损轻量化。支持IOG超大模型一催上传，秒级加载。支持模型构件和视点批量生成二维码和分享链接，可以通过链接发送给项目参与人员进行快速定位分享，也可以通过二维码打印粘贴彳用场对应位置，方便现场管理人员扫码快速查看BIM模型。r3