陈奋健总裁、王海怀副总裁在安全生产工作视频会上的重要指示.docx

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1、陈奋健总裁五点要求:中国交建提高认识作为企业，我们肩负安全生产工作的主体责任，没有理由不做出努力。对重要性的认识,不能只停留在嘴上，一定要落实到行动中，不要出现问题后才后悔莫及。我们必须梳理现有的规章制度、安全管理架构，转变安全生产工作的思路，落实”一岗双责、党政同责、失职追责O我们要根据新的形势，在制度编制和项目管控等方面要及时调整，以适应新情况。有四种情况：一是缺人，责任人没到位；二是失职，人员到位后没有履职；三是能力不足，没有意识到安全的风险和预防安全风险的能力；四是方案、技术交底不到位。这四个方面，应该是我们落实责任的重点，也是工作的重点。平安一航事故多发易发的环节，这就是管理的重点。

2、下阶段要进行深入分析，治理重点要适当转移,原来的重点可能变为非重点，非重点可能转为重点，新的问题、新的矛盾出现了，我们要立即制定措施及早解决，不要出了事才想起来补救.中国交I1.安全员、技术员等管理人员经常在现场巡查，发现问题赶快制止；所有的管理人员、操作人员，都知道自己的职责，无论走到哪里，都有一个专业的团队管理安全。7.25中回交安全生产工作硼5会上,王海怀利总贰传达了全眩全生产电想电通会议梅婷J1.报了集01上半年安全生产形弊，还讨下半年安全生产率点11钠行了部?5.小纲f图告诉阿邮署了彝些工作王海怀副总裁九点要求:受巴次不江党中央.国务除50号向起M示批示精神，抑产，刑犯抓实安全生育工

3、作金抓良极大气特征，培自施J1.实际情况.HJAK)*，制定笔施,开掘债塔,hH轴范摆高对极端天气的重视，加强防范措施落实安全生产责任制，坚决遏制各类奈故发生认*卷实-mt.党政同密、失SH追nr等S单由的主要鱼盘人都要不自讷一管安全果所有的?5FI2理所孽nr朱H讲一例全尊开展各项专项整治活动，加理点惇宣写】戏啪活动曾恃续开赛形成长效机制,不断推进本J55看蚪取!承口部要侬】等头墉制龙门吊安技术管瞰,出外3帕利任指导总见路桥襦J狡通事业8尔义侬R制定缸驻地萼临时0施的安全痍木标准直指南持续推进信息化建设,完善“大碗”系统魄现安全监管信息管理率台的事故I蟒.X典诲管理丽磁报慢块推广应用推行机犍化、自动化管理耳单位要甲史白身支际,积I&推行机播化.a三ma.鞋则是在碰iffi工售幽包工胃风沧高.人员挺中E瘫卬喧加强全员安全救苜以黝卜事业都为实施主体,针对各方面向呦晒安全数S!S8|.WWSS以各学俅为实总体,规范J瞬安全散方工作落地有关规章制度，赏和依法依加治安进一步退晚就勺打喷安全管博工作,为依法依规然e接供制度衣据及制度附严格考核,产后追责,做好年挎考程工作对安M理主体雷任落实不到!:2的单位均从严哂,对引氐工眄拒土予政汇严争.要从用处注