新进人员任用办法模板.docx

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1、新进人员任用办法第一条依据本办法依据本公司人本管理规则第七条规定订定.第二条人员的增补各部门因工作需要,需增补人员时.以厂处为单位,提出“人员增补申请书“依可能高职率及，作需要,临时工由各部拟if需要人数及工作日数呈羟理核准，女性现场操作人员由各部门定期（觇可能变化订定期限）拟订需要人数呈经理核准；其他人员呈总羟理核准，并于姆月5I前将上月份人员增补资料列表送总管理处总经理空转报旅事长。第三条人员领选主办部门经核准增补人员的轨选,大专以上由总管理处经苜发展中心主办，高中以下由各公司（事业部）自办并以公开登报招考为原则.主办部门核对报名应考人员之资格应祥加审森，时不合报考资格或认有不拟来用的情况

2、者，应即将报名的书表奇还，井附通知委婉说明未获初审通过之原因。第四条甄选委员会的组成新进人员致选时应由主办部门号组致选委员会办理有关下列中项：（一）考试日期、地点.（二）命超标准及答案.（三）命题、主考、监考及阅卷、人员及工作分配。（四）考试成绩评分标准及审定。（五）其他考试有关事项的处理。第五条成绩的评分新进人员甄选成绩的评分标准分学科、术科、渣三项,其成绩分比例视她选对以及实际都要由各效选委员会订定，但H试成绩不得超过总成缄的4双.第六条录用情形地报各甄选主办部门于考试成绩评定后，应将各应考人员成缄及录用情形地报总管理处总经理室.第七条录取通知对于拟录取的人员，主办部门应通知申请部门填写“

3、新进人员试用申请及核定表二大专毕业以上人员总经理核准,并列表送总管理处总经理军转报董事长.高中毕业程度以下（除现场女性悚作人员及临时人员由经理核准外）人员呈总经理核准后,即通知录取人员报到，备取人员除以书面通知列为备取外，并说明遇行机会得依序通知前来理补。对于未取人员除应将原书表检还外，并附通知委婉说明未录取原因。自登报招考至通知前来报到的期间原则上不得超过一个月。第八条报到应激文件新进人员报到时应加缴人事资料卡、安全资料、保证书、体格检验我、户口誉本及照片,并应缴验学历证书、退伍证、以及其他经历证明文件.第九条试用新进人员均应先行试用40天.试用期间应由各厂处参照其专长及工作需要，分别规定见

4、习程序及训舔方式，并指定专人负贡指导。笫卜条训练计划有关新进人员的训练计划规定另订。第卜一条试用期满的考核新进人员试用期满后由各该负货指导人员或主管于“新进人员用中请及核定表”详加考核（大专以上人员应附实习报告3并依第七条规定权限呈核.如确认其适才适所则予以正式任用,如认尚尚延长试用得酌予延长，如确属不能胜任或经安全调我有不法情少存即予辞退。第卜二条处分规定新进人员于试用期间应遵守本公司一切规定，如有受记过以上处分者，应即辞退.第十三条试用期间考勤规定新进人员于试用期间其考勤规定如下：（一）事假达5天者应即予辞退，（二）病假达7天者应即予辞退或延长其试用期间予以补足，（三）曾有旷职的记录或迟到三次者应即予辞退，（四）公假依所需日数给假，其已试用期间予以保刷,假酒祖职后予以按计。（五）其他他比照人事管理规则第二十一条规定办理.第十四条停止试用或辞退经停止试用或群退若.仅付试用期间的薪资不另支任何费用，亦不发给任何证明.第十五条试用期间的待遇，试用期间薪资依人少管理规则薪级去标准核支，试用期间年资、考勤、奖惩均予并计。第十六条实施及修改本办法经经营决策委员会通过后实脩修改时亦同.