成品保护管理计划.docx
《成品保护管理计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《成品保护管理计划.docx(16页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、成品保护管理计划_、成品保护计划1、成品保护的组织机构本工程分包队伍多,多乂次交叉流水作业,成品珏大且物资设符种类繁多,必须高度克视成品和设备保护工作,严格执行成品和设备保护措施,为此,总承包方将负货建立健全以项目经理为首的,总包各职能部门联动的,并得到各分包商积极响应的成品保护的贡任机构一一“成品保护小组”,协调各单位一致动作,有纪律、有秩序的进行穿插作业,保证用于施工的原材料、制成品、半成品、工序产品以及已完成的分部分项产品得到有效保护。成品保护小组管理流程2、成品保护的岗位职责成品保护组织机构将从成品保护的事前策划、事中控制,事后检查等成品保护的全过程进行科学管理。成品保护小组职责序号部
2、门/岗位职费内容1总包职击依据与业主所签订的合同,对整个工程的保护方案进行整体策划,对各分包的成品保护措施进行审查。总包在与分包签订合同时,会一并将成品保护纳入分包合同中,并负责提供总包在成品保护方面的规市制度或工作程序.总包负竟对各分包的工作顺序、作业时间、资源投入进行审查指导并力争使各分包作业做到科学、有序、高效,加强分包交叉作业和前后作业时的协调管理工作。对竣工验收完成的分包工程,进行全面管理、控制。承担竣工后交付前的全场成品保护工作。2分包职员积极娘制自己承包范围的6爸工方案.在总包的组织部署下.分包商主动对本分包工程的上道工序的保护要求进行了解:也主动了解下道工序对本分包工作的可能致
3、损因索。在上述调食了解的基础上,配合上道工序描好保护,同时将自己分包的范困内的已完产品的保护措施编制好,使其在下道工序中得到很好的贯彻,我正做到”隹施工、谁保护二3业主职说在合同明确的责任范围内及时传达或明示物资和设备进场的时间表:及时审批总包提交的成品保护计划:协助总包对指定分包在成乩保护掇约方面的情况预以控制。1项目技术负贲人和生产经理职所制定成品保护措施或方案:对保护不当的方法制定刎正措施:督促行关人员落实保护措施5材料员职责对进场的爆材料、构配件、制成品进行保护,6班俎长职责时上道工序成品进行保护:本道工序产品交付篇行保护.成品保护的分工、原材料存放、场内搬运的保护由材料员负货:加工产
4、品在进场之前由加工车间保护,进场后由材料员负责保护:工序产品在验收之前,由该工序的班组负贡人负贵保护,验收后下道工序班组负贡人负贵保护:最终的工程产品由项目经理部指定人负贡保护,直至产品交付为止。3、成品保护的管理制度成品保护管理制度序号名称措施内容1施工进度计划统处安排与现1)本制度将从进度计划编审到计划调整,以及计划完成的考核,特别是交叉作业时的协调等方面进行规范,序号名林措施内容场协调制度2)深入了解工程施工工序并在需要时根据实际情况进行调整,事先制定好成品保护措施,避免或减少后续工序造成前一工序成品的损伤和污染“一旦发生成品的扭伤或污染,要及时采取有效措施处理,保证能上进度和质量.2工
5、序交接检制度I)本制度将使各分包的交叉作业或流水施工做到先交接后施工,使前后工序的质附和成品保护或任界定消楚,便于成品损害时的货任追究。2)分包在某区域完成任务后,须向总包书面提出作业面移交申请.批准后办理作业面移交手续,签若书面交接通.3成品和设备保护措施的编制和审核制度本制度规定总包和分包在不同施工阶段(包括施工技术准备期和工程完成到一定程度时)成品和设法保护措施的编制内容和相关要求。1成品和设备保护措施执行状况的过程记录制度壑持“设施工、谁负责”的惯例,各分包或作业队应及时如实记录在相应施工时段的产品保护情况。5成品和设备保护巡杳制度D每天对各类成品进行检查,发现有异常情况立即处理.不能
6、及时处理的q上上报,研究制订切实可行的弥补措脩.2)总包将按再光策划的时间间隔,殂税各分包在进行安全、文明施工等方面巡查的同时,也要把成品保护方面的情况同时一并纳入。6损坏登记制度成品造成根坏成品保护费任单位应立即到总包进行登记.分包需提供责任人,总包确认后,由分包自行协前解决或由总包取证裁决,费任方须无条件接受。未提供责任人的,责任自负.7成品和设备损击的追杳、补偿、处罚制度对任何成品或者设备损舍小件,总包将予以调杳处置,由失误造成的损心照价补借,对故意破坏将加重处罚,甚至移交当地政府司法部门追究亲事者的责任.8成品和设备保护举报与奖罚制度顶口现场将设置举报电话和举报箱,对于咎名举报者能够及
7、时出实举报的一经杳实将给予一定的经济奖制。9垃坡清运与工完场清制度型持坨圾清运与工完场清制度,有利于产品的保护。10迸入楼层或房间施工、检有、视察的许可制度防止无关人员进入成品保护区,凡衡诳入保护区域者,需线成都保护小组同意,否则不得放行。除了进入工地实行胸卜制度外,当施工形象进度达到一定程度时,各楼层和主要房间拘对进入该区的人员实行进入准许制度,以杜绝人为的产IW损害事件发生.11主要设的物资进场的脸收或总包将对业主或其他指定分包,以及自身采购的设备、物资实行进场验收和代管手续办理制度。序号名林措施内容代管交接制度12成品保妒的培训教育制强总包珞对全部进场的施工人员或视察人员进行相关培训教育
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 成品 保护 管理 计划