第四分册安全检查（7.5改）.docx

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1、建设工程施工安全标准化管理资料绿地校股Grean1.anc1.安全管理保证项目资料第四分册安全检查贵州建工集团第五建筑工程有限责任公司湃阳文化园综合改造提升工程编号资料内容份数备注1安全检查制度2事故隐患排查治理制度3安全监督部门安全检查记录、限期整改通知单、停工通知单及整改回复4监理通知单、回复单5公司安全检查记录及整改回复6公司重大事故隐患整改通知单及整改回复7项目安全、文明施工检查记录及整改回复（见附表4-1）8安全隐患排查登记、整改、复查、销项记录（见附表4-2）9项目重大事故隐患整改通知单及整改回复（见附表4-3）10施工安全日记（见附表4-4）安全管理资料目录第四分册审核:编制:年

2、月曰4.1安全检查制度安全检查制度一、企业单位对生产中的安全工作，除进行经常的检查外，每年还应该定期地进行24次群众性的检查，这种检查包括普遍性检查、专业性检查和季节性检查，这几种检查可以结合进行。1、企业单位安全生产检查由生产管理部门总负责，企业安全管理部门具体实施。2、定期检查时间：公司每季一次，项目每周六均应进行安全检查；班组长、班组兼职安全员班前对施工现场、作业场所、工具设备进行检查,班中验证考核，发现问题立即整改。3、日常检查：项目安全员每日的工作情况（每天的工作日志、工作记事）；班组长、班组兼职安全员对班组作业人员作业进行的巡视、检查。4、专业性检查：可突出专业的特点，如施工用电、

3、机械设备等组织的专业性专项检查。5、季节性检查（节假日、冬雨期）：可突出季节性的特点，如雨期安全检查，应以防漏电、防触电、防雷击、防坍塌、防倾倒为重点的检查;冬期安全检查应以防火灾、防触电、防煤气中毒为重点的检查。6、危险作业施工过程的作业安全监控与检查：由项目安全监控员组织实施的项目危险作业施工过程的作业安全监控、监督与检查；针对在危险作业过程中发现的安全隐患或“三违”作业及时解决或纠正。7、施工生产指挥人员每天在工地指挥生产的同时，检查和解决的安全问题，不能替代正式的安全检查工作。8、施工企业安全生产条件的检查与评价，安全生产保障资金的预提、使用、管理等情况，也必须纳入检查的有效范围内。安

4、全生产条件是指满足安全生产的各种因素及其结合。9、安全检查要讲科学、讲效果，做到标准化、规范化。二、开展安全生产检查，必须明确的目的，要求和具体计划，并且必须建立由企业领导负责、有关人员参加的安全生产检查组织，以加强领导,做好这项工作。1、安全检查的内容：查思想、查制度、查管理、查领导、查违章、查隐患。2、安全检查的注意事项：(1)应明确检查内容、标准及要求；(2)要对重点项目、关键部位进行重点检查；(3)对检查结果要有详细的记录；(4)检查后要进行认真、全面的系统分析，进行定性、定量的安全评价；(5)安全检查中对违反施工安全技术标准和操作规程的行为，要及时制止和纠正，并举一反三；(6)对查出

5、的隐患要定人、定时间、定措施进行整改；(7)检查后应按企业有关规定，及时兑换奖惩措施。三、安全生产检查应该始终贯彻领导与群众相结合的原则，边检查、边改进，并且及时总结和推广经验，抓好典型。四、对查出的隐患不能立即整改的，要建立登记、整改、检查、销项制度。要制定整改计划，定人、定措施、定经费、定完成日期。在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止施工作业。项目部:日期:4.2生产安全事故隐患排查治理制度事故隐患排查治理制度为了贯彻落实国家的相关安全生产管理规定,做好公司下发的各项安全生产工作任务，巩固和提高本项目现场安全生产工作，确保实现本项目的职业健康安全

6、目标，结合本项目现场实际情况，特制定本制度。一、工作目标认真开展安全生产专项整治活动和隐患排查治理专项行动的基础上,突出重点，深入排查治理生产过程中的事故隐患，认真落实公司下发的各种规章制度，建立和完善制度中的要求，强化安全生产监管体制和机制建设，以治理安全隐患为重点，防止和遏制重特大事故为目标，推动安全生产责任制的落实，建立健全生产安全事故隐患治理长效机制。二、隐患排查治理工作原则按照“排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”总体要求，坚持统一部署与分级实施相结合、检查与整改相结合、行政手段与经济手段相结合、短期治理与长期规范相结合，对本项目全面覆盖，排查不留死角，治理不留后患。三、

7、检查类型：1、定期检查时间：公司每季一次，项目每周六均应进行安全检查；班组长、班组兼职安全员班前对施工现场、作业场所、工具设备进行检查,班中验证考核，发现问题立即整改。2、日常检查：项目安全员每日的工作情况（每天的工作日志、工作记事）；班组长、班组兼职安全员对班组作业人员作业进行的巡视、检查。3、专业性检查：可突出专业的特点，如施工用电、机械设备等组织的专业性专项检查。4、季节性检查（节假日、冬雨期）：可突出季节性的特点，如雨期安全检查，应以防漏电、防触电、防雷击、防坍塌、防倾倒为重点的检查;冬期安全检查应以防火灾、防触电、防煤气中毒为重点的检查。由于节假日（特别是重大节日，如元旦、春节、国庆

8、节）前后，职工注意力在芝节上，容易发生事故，因而应在节假日前后进行有针对性的安全检查。五、排查治理内容1、制度措施制定与落实情况和安全生产责任制建立及落实情况；2、隐患排查治理制度制定与落实情况；3、对风险性较大工程风险评估及施工专项方案的制定、落实情况；4、压力容器、安全附件、机具检测检验情况，电气设备、特种设备等的运行记录和检测记录；5、生产现场安全警示标志设置情况；6、安全教育培训、安全技术交底情况；7、特殊工种持证上岗情况是否达到要求；8、应急预案制定及演练情况满足各类事故的应急抢救，应急设备是否合格；六、排查治理工作方法工作方法：隐患排查治理工作要做到“四个结合”：一是与安全生产专项

9、整治结合起来,狠抓薄弱环节，解决影响安全生产的突出矛盾和问题；二是与日常安全生产监管结合起来，完善应急体系，建立长效机制；三是与安全生产监督检查结合起来,联合各职能部门开展抽查,加强督促指导；四是与强化安全管理和技术进步结合起来，强化安全标准化建设和现场管理，加大和落实安全投入，夯实安全管理基础，提升本质安全度。七、事故隐患的排查整改和上报按照公司有关规定,本项目事故隐患的排查整改和上报实行排查整改和上报责任制。对班组和个人通过各种途径上报的事故隐患，应及时按规定进行查实,并认真协调、督促有关部门及企业进行彻底整改.本项目要在各自职责范围内，定期组织安全生产情况的监督检查，及时发现和消除各类事

10、故隐患，尤其要加强对重大事故隐患的排查和监管。本项目对重大隐患或一时难以解决的隐患，要及时采取必要的临时安全措施，并立即上报项目经理，由项目经理负责协调解决；项目经理不能解决的重大事故隐患，应随时上报公司负责人，召开领导办公会研究解决措施；公司无法协调解决的，立即向厅局或政府报告。本项目要建立健全事故隐患，将群众举报、检查发现、上报等各类事故隐患的发现、隐患具体情况、采取的措施、监管责任人、整改结果、复查时间等逐条进行详细记录;建立健全重大危险源档案，将本项目危险源数量、类型、具体位置和部位、危险程度、可能发生的事故类型、监控措施、管理责任人、监控责任人、检查时间等详细登记、记录。安全员对事故

11、隐患进行定期汇总向项目领导汇报,并对事故隐患整改情况进行督查。对事故隐患未履行职责，不认真监管或未按规定上报的各类隐患，发生问题，按有关规定严肃处理。深刻认识做好隐患排查治理工作的重大意义，本项目领导要切实履行安全生产第一责任人的职责，将工作责任层层分解落实，做到各个环节责任到人，凡是由于隐患排查治理工作不认真、疏漏重大事故隐患、整改不落实到位，造成严重后果或构成犯罪的，将移送公安机关依法追究相关责任人员的责任。结合本项目实际情况，建立监督和激励机制，公布隐患举报电话，强化舆论监督和群众监督。加强节假日、重大活动期间及极端天气多发季节的值班和检查，及时沟通和掌握安全隐患治理活动进展和动态趋势，

12、推动各阶段工作任务的开展实施。项目部：日期：4.3安全监督部门安全检查记录、限期整改通知单、停工通知单及整改回复安全监督部门安全检查记录、限期整改通知单、停工通知单及整改回复4.4监理通知单、回复单监理通知单、回复单4.5公司安全检查及整改回复公司安全检查及整改回复4.6公司重大事故隐患整改通知单及整改回复公司重大事故隐患整改通知单及整改回复4.7项目安全、文明施工检查记录及整改回复安全、文明施工检查记录（附表4-1）工程名称施工单位检查部门检查时间检查部位工程进度检查人员（签名）存在问题：（对重大事故附重大事故隐患整改通知单）整改措施：整改负责人整改时限复查结果：复查人员复查时间安全隐患排查

13、台帐编号隐患单位隐患情况是否新增是否重大隐患目前所采取措施及处置情况（含资金投入及预计投入金额）是否下达督查意见书整改期限整改负责单位及人员到期整改情况（整改完毕填，未整改完毕填X）备注（已整改完毕此栏填消号）合计单位数隐患点数：新增数重大隐患数合计金额：填报单位（章）：负责人（签字）：分管负责人（签字）：填报人:填报时间：年月日房建和市政工程领域安全生产隐患排查治理情况统计表（20年1月一月）填报单位：（盖章）县（区）排查治理隐患企业单位一般隐患重大隐患排查一般隐患其中：已整改整改率排查治理重大隐患其中：列入治理计划的重大隐患排查重大隐患其中：已整改销号整改率列入治理计划的重大隐患其中：累计落实治理资金落实治理目标任务落实治理经费物资落实治理机构人员落实治理时间要求落实安全措施应急预案（家）（项）（项）(%)（项）（项）(%)（项）（项）（项）（项）（项）（项）（万元）(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)(11)(12)(13)(14)