新能源公司安全生产责任制.docx

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1、新能源公司安全生产竞任制一、总则为规范安全生产管理，明确公司各部门、各岗位人员在生产经营活动中应负的安全职竞，依据d安全生产法职业病防治法消防法3等相关法律法规，制定本安全生产货任制.二、适用范围公司各部门三、基本原则I、贯彻落实安全第一，预防为主、综合治理”的安全方针、预防为主，防消结合”的消防方针和“预防为生，防治结合”的职业病防治方针，强化各级安全责任制，确保生产稳定，减少或杜绝安全事故。2、总经理是公司安全生产第一货任人，公司各级领导、职能部门，必须贯彻“i隹主管谁负贡的原则，在各自主管的工作范围内，对安全工作负贡.3、企业每位员工都必须在自己的岗位上认!照行安全职责，横向到边，纵向到

2、底，严格执行一岗双货，做到恪尽职守，各负其贡。四、公司领导的安全职责执行董事安全职或贯彻执行国家及主管部门有关安全方针、政策、法律法规、标准和公司规章制度，把安全生产纳入企业发展战略和长远规划。总经理安全职贪1、总经理对企业的安全生产工作全面负货，是企业安全生产的第一员任人.2,执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规、规定和标准，并接受安全教育、培训、考核。3、主要负贡建立、健全并落实本单位全员安全生产责任制，加强安全生产标准化建设。4、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。5、组织制定并实施本单位安全生产教白和培训计划。6、保证本单位安全生产投入的有效实施。7、组织建立并落实安全风险

3、分级管控和隐患挎查治理双重预防工作机制，督促、检杳本堆位的安全生产工作，及时消除生产安全事故陷忠。8、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，9、及时、如实向主管部门报告生产安全事故。10、法律法规、规率规定的其他职货。11、审定安全生产规划和年度计划，确定安全生产目标.12、签发安全规章制度，批准盎大安全技术措施项目，切实保证对安全生产、职业健康投入的有效实施。副总经理安全职货I、副总经理对营箱中心及运维中心的安全生产工作全面负货。2、贯彻“安全第，原则，严格执行国家和上级部门有关安全法律法规、政策和制度，组织制定营销中心及运维中心的安全管理制度、规定，并督促落实执行情况。3、定期召

4、开营销中心及运维中心的安全工作会议，监督检查营销中心及运维中心安全职责的落实。4、组织制定营销中心及运维中心的年度安全工作计划，并严格落实。5,定期组织对营销中心及运维中心的安全培训及业务能力考核.6、定期组织识别与营俏、运维有关的风险。7、法律法规、规堂规定的其他职责。管理中心总监安全职贲1、管理中心总监对财务部、质量部、安全管理部、然合部的安全生产工作全面负责.2、严格执行国家及上级部门有关安全法律法规、政策和制度，及时贯彻落实公司的安全决议、指示。3、定期召开本中心的安全工作会议，监杼检查本中心部门安全职贡的落实.4、负班组织管理中心的安全检查，增强本中心人员安全意识。5、参与审核公司安

5、全生产事故应急预案,并定期组织管理中心参与应急演练。6、参与对本中心的安全检杳和评估，发现潜在的安全隐患并采取相应措施进行整改。7.以身作则，不违章指挥.对发现的各类违章现象负有查禁的贡任，同时要予以查处。供应链中心总监安全职货1、供应链中心总监对生产部和采购部的安全生产工作全面负贲。2、严格执行国家及上级部门有关安全法律法规、政策和制度，及时贯彻落实公司的安全决议、指示。3、定期召开生产部和采购部的安全工作会议，监督检杳生产部和采购部安全职费的落实。4、加强对生产部的安全检查，督促生产部的安全生产员任制的落实。5、负货组织供应链中心的安全检杳，增强本中心人员安全意识。6、负贡对采购部的安全风

6、险管理,定期核查枭购部对供应商、承运单位的相关资质进行审杳，7、参与审核公司安全生产事故应急预案，并定期组织供应链中心参与应急演练。运维中心总监安全职货1,运维中心总监对服务部的安全生产工作全面负责。2、严格执行国家及上级部门有关安全法律法规、政策和制度，及时贯彻落实公司的安全决议、指示。3、定期召开服务部和中心直属（项目）的安全工作会议，监督检查服务部安全职费的落实。4、参与对服务部项目现场活动的安全检杳和评估，发现潜在的安全隐患并采取相应措施进行整改。5、组织制定项目及服务部项目现场安全规范，确保所有坳目及服务活动符合法规要求和公司安全标准。6、定期抽查项目及服务部的安全培训情况，确保公司

7、安全文化落实到基层。7,参与项目及服务部安全工作计划的制定并指导服务部安全计划的实施.综合部经理安全职方1、综合部经理对综合部的安全生产工作全面负贡。2,严格执行国家及上级部门有关安全法律法规、政策和制度，及时贯彻落实公司的安全决议、指示。3、参与组织综合部的安全检查，增强本部门人员安全意识。4、参与综合部活动的安全检查和评估，发现潜在的安全随患并采取相应措施进行整改，确保所有综合部工作活动符合法规要求和公司安全标准5、检杳综合部员工的安全培训的落实，确保公司安全文化落实到每位员工。6、与其他部门保持密切合作，共同推动公司整体安全文化。质量部经理安全职责I、质量部经理对质量部的安全生产工作全面

8、负责。2、严格执行国家及上级部门有关安全法律法规、政策和制度，及时赞彻落实公司的安全决议、指示。3、组织质量部员工接受定期的安全培训，以增强员工安全意识。4、参与审核公司安全生产事故应急预案,负货组织质量部员工参与应急演练。5、建立畅通的安全信息报告渠道，鼓励员工及时报告安全隐患。6、建立与生产、研发等相关部门保持密切合作，确保产品的质量和安全达到最优水平，协I可推动公司整体安全和质量文化。7、质量部在检测过程中涉及将压气体、液赳、高低压等风险时要严格按照其相关操作规程执行，避免违章作业的发生。财务部经理安全职贡I、财务部经理对财务部的安全生产工作全面负贡。2、严格执行国家及上级部门仃关安全法

9、律法规、政策和制度，及时贯彻落实公司的安全决议、指示。3、贯彻执行财经纪律和财务管理制度，严格落实安全生产费用提取制度，保证安全资金的投入.4、负责确保财务部门的各项活动符合法规和公司内部控制标准，以降低财务操作风降。5、检查保险柜、现金、支票、印章的存放、保管、使用是否符合规定，发现问题及时报告。7、制定并执行安全的财务流程控制措施，预防因财务搽作不当而导致的潜在风险。8、幽保财务数据的安全，采取措施防范信息泄露、募改等风险，维护公司财务信息的完整性和保密性。9、负於确保公司的审计程序符合法规，通过风险评估识别并处理可能影响公司安全的财务风险。10、组织财务团队接受定期的培训，提高对财务安全

10、风险的认识，培养安全防范和处理能力。11、负贡财务软件的安全管理，包括权限分配,系统更新等，以防止非法访问和数据泄露。12、制定财务风险应对策略，确保在财务危机发生时能够迅速、有效地应对并降低损失.13、定期向公司汇报财务安全状况，提出改进建议，推动财务与安全的不断优化和提升。安全管理部经理安全职责I、安全管理部经理对企业安全牛产工作全面负贵，是企业安全生产管理人员。2、严格执行国家及上级部门有关安全法律法规、政策和制度，及时贯彻落实公司的安全决议、指示。3、组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案.4、组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教

11、育和培训情况。5、组织开展危险源辨识和评估，督促落实本单位!区大危险源的安全管理措施组织或者参与本单位应急救援演练。6、检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议.7、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。8、督促落实本公司安全生产整改措施.9、组织安全检查，执行事故踮忠整改制度，协助和检查有关部门对查出的随思制定防范措施，检查监督院患整改工作的完成情况。10、参加新建、扩建、改建工程的“三同时”验收工作，负责建设工程项目的安全。11、会同有关部门搞好安全生产与职业健康工作，不断改善劳动条件.12、负资安全工作考核评比，对在安全生产中有贡献者

12、或事故贵任者，提出奖惩意见。会同其他部门认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验。13、监督管理外来施工单位的安全教育及施工中的安全管理工作.技术部经理安全职亦1、技术部经理对技术部的安全生产工作全面负责。2、严格执行国家和上级部门有关安全法律法规、政策和制度，组织制定技术部的安全管理制度、规定，并督促落实执行情况。3、制定并执行安全的技术流程控制措施，确保技术研发和实施过程中符合公司内部控制标准和相关法规。4、确保技术部门的数据和知识产权的安全性，采取措施预防信息泄露和侵权.维护公司的核心竞争力。5、神保技术团队定期接受培训，提高对技术安全风险的认识，加强安全防范能力。6、负责本部

13、门软件工具和设备的日常安全管理，包括对软件的权限控制、设备的日常维护和更新等，以防止设备故障引发的安全风险。7,负货进行创新项目的风险评估，及时发现并处理可能影响公司安全的技术风险。8、确保对外合作联合开发过程中，公司技术数据无安全风险。9、提倡安全技术创新，引入新技术提i软件工具和设备的安全性，推动技术安全不断提升。研发部经理安全职贡1,研发部经理对研发部的安全生产工作全面负责。2、严格执行国家和上级部门有关安全法律法规、政策和制度，组织制定研发部的安全管理制度、规定，并督促落实执行情况.3、强调团队对研发成果的知识产权保护，询保专利和机密信息的保密，并防范知识产权侵权。4、实施严格的原材料

14、安全检包，确保采购的材料符合相关标准和规定，降低潜在的质量和安全风险。5、进行知识产权风险评估，特别关注与竞争对手和行业法规相关的知识产权问题，确保研发成果的合法性和安全性。6、提供全面的设备使用培训，确保团队成员能够正确、安全地操作研发所需的各类设备，降低因误操作引发的风险。7、强调研发过程的可追溯性，确保所有步骤和决策都能被追溯，以便更好地分析和解决潜在的安全问题.8、提供知识产权培训，使团队了解如何正确申请和保护专利，以及避免侵犯他人知识产权的风险。9、在团队成51和合作伙伴之间签署创新保密协议，明确信息共享的边界，降低机密信息泄露的风险。采购部经理安全职货I、采购部经理对采购部的安全生

15、产工作全面负责。2、严格执行国家及上级部门有关安全法律法规、政策和制度，遵守公司的各项安全管理制度，及时贯彻落实公司的安全工作决议、指示。3、负责采购的风险管理，对供应商、承运单位的相关资质进行审杳，禁止采购生产资质不齐全企业生产的产品。4、组织建立合格供应商档案，对潜在供应商进行全面的安全评估,确保其生产过程和产品符合安全标准，减少从供应琏引入的风险。5、负成对承运单位进行资质审核，建立承运单位档案，禁止选用无安全资质的承运单位。6、神保采购的材料符合质量和安全标准，通过严格的质量控制程序降低牛产环节的安全风险“7、确保采购活动符合相关法规和标准，特别是关于材料安全、环境保护和劳动安全的法规。8、在采购合同中明确安全条款,规定供应商必须遵守的安全标准和要求，以确保安全生产要求得到遵循。生产部经理安全职货1、生产部经理对生产部的安全生产工作全面负责。2、严格执行国家及上级部门有关安全法律法规、政策和制度，遵守公司的各项安全管理制度，及时贯彻落实公司的安全工作决议、指示。3、负贵组织生产部的日常安全检杳，增强本部门人员安全意识。4、坚持“安全第.预防为主，综合治理”原则，确保公司订单圆满交付。5、负责对公司生产设备设施