公司资金筹措管理制度.docx
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1、公司资金筹措管理制度第一章总则第一条为规范公司的筹资行为,加强筹资管理及财务监控,降低资金成本,有效防范融资风险,提高资金使用效益,根据中华人民共和国公司法等金融法律法规和XX市开发投资集团有限公司章程(以卜.简称公司章程)的有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。第二条本制度适用于公司及下属全资子公司、控股子公司(下称下限各级机构)。第三条本制度所称筹资主要是指直接融资与间接融资,直接融资是指公司发行债券、项目收益券、短期淞资券、中期票据等债务融资事项:间接融资是指借助银行和非银行金融机构,通过信用贷款、担保贷款、融资租赁、信托等方式筹集资金。第四条筹资活动应遵循以下原则:1 .遵守国家法
2、律、法规原则.筹资活动必须遵守国家相关法律及上级控股单位的有关规定,决策程序必须符合公司章程及公司内部相关管理制度。2 .项窗管理,统筹安排原则。融资额度和方式应与公司战略发展方向相匹配,在充分分析公司经营情况、财务状况和资金计划的基础上制定融资汁划,并由公司财务触资部(会计核算中心)统筹安排,按融资计划推进融资工作。3 .综合权衡,降低成本原则。积极把握时间窗口,加强资金价格协商,充分利用政府、行业优患政策,争取低成本融资资金,有效控制融资成本。4 .适度负债,防范风险原则。筹资工作应全盘号虐公司发展、资本结构、资产安全,有效控制融资活动的财务风脸、法律风险、操作风险,避免出现到期不能清偿债
3、务的情形。第二章筹资管理机构与职贵第五条公司财务融资部(会计核算中心)为筹资管理与实施的综合职能部门,审计监察部为融资事项的风控与审杳部门,战略发展部、经营管理部及其他各部门与下届各级机构为限合筹资活动实施的部门,主要职责包括:(一)财务触资部(会计核算中心)的职员1 .制定公司年度融资计划及方案:2 .统筹实施公司制定的年度融资计划及方案,并编制与实施计划外的融资方案:3 .同银行与非银行金融机构进行沟通,拓展、维护融资渠道:4 .配合金融及非金融机构融资的各阶段调查、审查及检查:5 .办理融资事项的合同、协议、借据等相关文件的签署。6 .时融资活动过程的动态跟踪管理,对资金的提款、支付结算
4、、本息偿还等债务链各环节进行跟踪及监督:7 .统一融资登记台账管理工作:8 .公司规定的其他融资事项职责。(二)审计监察部的职责1 .识别筹融资事项风险,配合开展融资事项的风险评估与法律尽调:2 .负於对法律文本进行审查,防止融资事项对公司经营产生重大影响,并及时提示与应对潜在风险:3 .负责融资事项涉及司法处置的相关工作。(三)战略发展部的职费1 .制定公司故略发展规划,统筹汇总公司项目资金需求计划:2 .统筹提供各类项目前期审批文件、项目设计、施工、监理等相关合同、跟进项目建设推进情况、投资完成情况等.(四)经营管理部的职员1,统筹解决融资事项所需抵质押资产,做好资产台账管理工作:3 .统
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