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1、公共管理学重点整理第一讲导论1 .公共管理的基本要素Who?谁来管理?公共管理者人(公务员、公共事业举办者、公共事业工作人员等)政务性管理人员:上级考核选派,民主选举的决策型高级管理人员业务性管理人员:通过考试聘请等途径任用的执行型专业管理人员公共管理者一一机构政府机构非政府公共机构(事业单位)非营利组织(公共事业组织、企业化的公益性组织What?管什么?从管理领域来看,耍管经济、管社会、管政治从详细公共事务内容来看,要管理10个方面的公共事务:国家发展战略、公共政策与决策、法律和行政程序、公共部门人力资源公职人员、公共财政(公共预算、政府选购等)、国土和其他公共资源、自然环境和人工环境、公共
2、项目、公共信息、各项公共事业、政府绩效从与私人部门的比较来看,要依据公共管理的要求和特点管理公共部门自身:(1)不同的结构一一权利责任的清晰与模糊:公共机构组织效率的管理(2)不同的激励客户和资金:公共激励机制的管理3)不同的背景一一长期连续性与届内任期短期性:决策体制管理(4)不同的目的:利润与大众福祉:公共部门的公共性管理Why?为什么管?市场失灵:看不见的手看不见了路政府失灵:看得见的手只看自己的手指外生性失灵不完全信息决策内生性失灵非公共利益行为体制性失灵投票悖论、组织间关系、时滞传媒和舆论失灵:非正式组织行为、无政府主义行为、奴隶思想How?怎样管?角色与学问的运用,三个角色(人际角
3、色、信息角色、决策角色),两类学问,新问题2 .案例教学法在公共管理学的作用作为管理学科,案例教学法是特别重要的组成部分。在案例教学法中,学问是双向流淌的,通过双方的沟通沟通,不仅学生能够获得学问、真理和才智,老师也能获得教学阅历,开拓教学视野,进步丰富自己的教学学问,同时也有利于提升学生的学习爱好,培育综合思索的实力,以与联系案例运用理论的实力3 .公共部门管理和私人部门管理的区分政治权威一一经济权威多元制衡一一自主性公共利益一一私人利益法的支配一一意志支配政府一一市场多元合理一一经济合理4 .什么是公共管理的策略5 .什么是公共事务,它的特征公共事务是供应公共物品的社会活动,它确定全体社会
4、公众生活质量和共同利益的提高特征:公益性、非营利性、规模性政治性、成任性6 .什么是公共权力,如何理解它的作用公共权力是用于处理公共事务的权力,是公共组织实现自身职能的前提条件,它属于公众,为公共利益服务。作用:维持社会生活秩序的稳定克服社会内部的各种冲突与冲突引导社会秩序向某肯定方向发展7 .简述公共管理与公共行政的区分主体:公共机构中的各种管理者:政府执行机关中的行政官员或行政人员内容:依据公众须要供应公共服务;执行政治家制定的政策和法律行为:生产和供应公共产品:为公众供应服务活动关注的焦点:效果,以最低成本取得目标,为取得结果负货和管理者个人责任:行政过程、程序和政策转变为实际行动,定向
5、机构、人员和办公室管理实践:管理者、理事长、经理:官员头衔的称呼8加何理解社会主义市场经济体制与公共管理的关系基础:更少的政府、更多的治理(govemance)趋势:公共管理科学化、公共管理民主化、公共管理法制化在公共管理活动中政府的作用:公共物品的供应者:宏观经济的调控者:外部效应的消退者;收入与财产的再安排者;市场秩序的维护者其次讲公共管理的基本环节1安排的内容(虑点)(I)安排内涵:安排是实现既定目标的行动方案和系统措施,制定安排是个组织如何达到目标的逻辑过程。(2)特征:将来性、行动性、管理职能性(3)安排的主要类型:远景安排、城市和地区安排、应急安排2 .决策决策的内涵:是在系列可选
6、方案中选择最佳方案决策的程序:发觉问题或机会、收集事实、作出确定、实施和评价决策3 .组织(设计:紧密松散结构)组织的五种类型:领导者-追随者类型、合伙型、金字塔型、矩阵型、团队型4 .领导(方式方法:激励&沟通)激励:人类的须要(生理的须要、平安的须要、社交的需求、敬重的须要、自我实现的须要)、人本主义倾向沟通:组织中的正式沟通(群体、特地的工作小组、委员会会议)、组织中的非正式沟通人际交往、非正式接触)5 .筒要说明政策,安排,规划,决策,预料的联系与区分政策:为实现既定目标制定的方针路途和行为规则(城市居民平安和改善住房优先的政策安排:依据政策制定的目的性数量指标和系统的实施方案(犯罪率
7、和事故率降低25%,增加1万套公共住宅)规划:依据安排制定的详细行动方案(增加1千名警力,向建筑公司供应政府支持的长期贷款)决策:在系列可供选择的方案中选择最佳方案(增加警力的方法、供应贷款的替代方案等)预料:对将来事务的估计与预报犯罪率和事故率预料、住房需求预料等)6 .城市和地区安排的主要内容城市安排一一城市规划城市管理的根本机制:全面协调解决城市问题的基本职能:与东欧失败的安排经济之间没有联系;越是发达的市场经济的工业化国家越是有最严格的城市安排交通体系一一交通规划地区安排一一土地利用规划地区的观念:尽可能地集中发展:最大化地运用现有场地建设“城市村”7 .什么是战略安排战略安排是一个体
8、化决策系统产生并发出连贯协调结果的正规化程序,其目的在于识别组织的适应性挑战并指导组织作出反应,以获得更长期的竞争优势8 .商要分析公共决策程序的重要性9决策实际中还有哪些问题须要留意五种决策错误倾向:仅仅只看到问题的一两个方面就做出决策;过分倚重现有的或最近的信息盲目自信,将自信与实力混为谈,高估自己的精确性忽视事物改变的随机性,轻易地从单个随机事务的发生来推断整个事务的发展趋势;不愿审查和改进决策,不擅长总结以前的相关重要的决策阅历和教训第三讲政府的作用1 .市场经济中政府的作用公共物品的供应者宏观经济的调控者外部效应的消退者收入与财产的再安排者市场秩序的维护者2 .政府和企业,社会,事业
9、单位的关系与企业:规制和听从的关系;催化和反应的关系;示范和跟从的关系:认同和归依的关系:合作伙伴关系与社会:政府来源于社会又高于社会,政府管理要侬鸵社会,政府与社会彼此相互独立又相互依匏与事业单位:3论述:为什么实施“多元主体,共同参与”的区域公共管理主体多元化与社会治理的精细化随着区域经济一体化的发展,传统的公共行政管理模式已经不能适应当前与将来发展的须要在区域经济发展中,应努力协调政府、企业、公民社会之间的关系,这就须要将传统的科层统治模式转变为多元主体参与的治理模式。现实的区域公共管理过程中更加强调政府、企业、公民等多元主体之间的互动区域公共管理是以区域内部或者区域外部公共事务为主要对
10、象的管理活动.市场经济的发展程度和公共事务本身的层次性和困难性确定J公共管理主体的多样性。在区域经济一体化背景下建立政府与私营部门、非政府的公共部门以与公民的合作伙伴关系,对于提高区域的公共管理水平、实现公共物品的多元供应等都不无裨益,而且多元主体参与区域公共管理可以实现良性互动,是实现网络化治理和协同治理的有效途径O第四讲政府间关系1兼念政府间关系是指中心与地方政府之间犬牙交织的网络关系.2.将来趋势:网络模式以与如何建立概念:中心政府与各级政府是网络的同等行动者,他们因为资源的相互依靠而彼此联结在一起,并且实行合作的策略来实现自己的目标。表现:网络模式初见端倪,表现为:(1)政府间结构关系
11、的改变(扁平化)(2)地方分权改革(3)横向联系的犷展策略:简化政府间的层级结构(由五级制向三级制转变):地方的合理分权;建立网络模式第五讲公共政策1 .公共政策的基本特征(1)它具有法定的权威性。(它是由特定的主体,即由国家或政府、执政党与其他政治团体所制定与执行)(2)它具有特定的价值取向。(它是统治阶级意志的集中体现)它具有很强的时效性。(它总是在肯定时期起作用)(4)它是个政治过程。(它是政府为解决特定社会问题与调整相关利益关系而实行的政治行动)(5)它是种行为准则或行为规范,具有强制性。2 .选择事例说明公共政策的作用和地位(1)公共决策是公共管理的起点公共管理就是政策的制定、执行、
12、评估,再决策、再执行、再评估的循环过程。(2)公共政策是公共管理履行各项功能的基础公共管理过程中的安排、组织、指挥、限制和协调等各项基本功能都是以公共决策为基础的。(3)公共政策贯穿于整个公共管理过程的始终公共管理的各环节或阶段都包含着决策的活动,公共管理过程就是一个不断决策和实施决策的过程。3 .公共政策的功能(1)它是执政党、国家或政府进行政治限制或阶级统治的工具或手段。它是安排或调整各种利益关系的I:具或手段。(3)它服务于社会经济的发展和文化的进步。4 .公共政策系统的构成以与每一个的作用信息子系统询问(参谋)子系统决断子系统执行子系统监控子系统5 .公共政策过程政策制定一一政策执行一
13、一政策评估政策监控一一政策终结第六讲公共部门人力资源管理1 .公共部门人力资源的概念公共部门人力资源是指:在公共部门就业的人员,主要包括政府机关公务员和非营利组织中的雇员(在我国指党政机关、群众团体、中介组织和某些事业单位的工作人员)。2 .公共部门人力资源管理的概念公共部门人力资源管理是指:对公共部门就业人员特殊是政府公务员从聘请、录用、培训、晋升、调动、考核、评价、工资福利安排、离退休以与人力资源的需求预料、规划和开发的一系列活动所实施的管理。3 .公务员制度的基本内容“进口”环节(1)职位分类(领导职务和非领导职务)2)考试录用(将不具有公务员身份的人员录用为公务员的一种人事管理制度)“
14、管理”环节考核(2)奖惩(3)纪律(4)职务升降(5)职务任免(6)沟通与回避(7)培训(8)工资保险福利转任:转任,是指国家公务员因工作须要或者其他正值理由在国家行政机关内部的平级调动(包括跨地区、躅部门调动)离任:是一种正式的说法,可以作为离职的概念,也可以说离开现有的职务,后续有其他的用途和岗位待定,有别于离职的是,它只是离开工作岗位并不是离开公务员队伍“出口”环节(1)辞职辞退(2)退休(3)调出离休:离休是中国针对已退出工作词位的、中华人民共和国建立前参与革命的老同志设立的一种较优越的社会保障措施,也是涉与干部政策的一项制度。4 .公共部门人力资源的开发公共部门人力资源开发是指为充分
15、、科学、合理、有效地发挥公共部门人力资源在行使国家行政权力、管理国家和社会公共事务过程中的作用,对公共部门人力资源进行的有效管理与配置过程。5 .公共部门人力资源的开发的主要内容(1)预料与规划(2)教化与培训(3)选拔与运用(4)配置与管理第七耕公共财政管理1 .公共财政与其特征公共财政是指:仅为旧场经济供应公共服务的政府安排行为,它是国家财政的一种详细存在形态。公共财政的建本特征:(1)以弥补市场失效为行为准则(2)为旧场活动供应同质的服务(3非营利性(4)法制性。2 .公共财政管理的概念公共财政管理是公共部门为保证公共财政职能的履行,而对财政收支所进行的决策、管理、监督等活动的总和。3 .公共财政管理的主要内容公共预算管理、公共收入管理、公共支出管理4 .公共演算,公共预算管理的主要内容公共预算反映政府活动的方向和范围,它是政府提高公共财政收支效率、促进社会公共利益、实现社会公允的基木公共财政手段,也