六西格玛DMAIC程序及绿带工具.docx

《六西格玛DMAIC程序及绿带工具.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《六西格玛DMAIC程序及绿带工具.docx（15页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、六西格玛DMAIC程序及绿带工具一、课程介绍（Course）二、讲师介招（Trainer）三、梃交需求（Needs）四、联系我们（ContaCt）附、淘课介绍（Taoke）.附1海源商城附2培训宝工具附3培训人社区附4淘课企业学习探讨院一、课程介绍(Course)1 .1概要信息课程时长：60小时授课讲师：陈庆城课程价格：课程编号：2872012 .2培训受众.研发工程师、产品设计师、生产制造工程师、修理工程师.探讨员、技术操作人员、品质管理工程师正工程师、TPM推动成员、精益改善活动成员.项目及各类工程技术与生产支持人员(包含主管人员)3 .3课程收益六西格玛已经是相当普及的问题解决方法,与

2、其相关的文堂或评述在大众媒体或出版物中有大量的报导；本课矛谢于绿带课程的部分,若歪于它的或惭计技术和简易程序-DMAIC,是以简单入i手口能快速在公司内部推广应用，以及考虑员工在工作上的基本需求做规划，目标在于让员工能马上起先在日用作业上应用它来解决问题和进行改善购确驾驭这套方法追求业务上各方面最/J蝙出变异的真义，达成公司的最大效益.课程收益：.熟识六西格玛方法.能应用六西格玛数据分析工具一绿带水准.俄应用在量化的项目上，以改善Q,C、D(T).给公司带来增值/效益.开发员工实力以识别、架构和有效解决品质问题(绿带水准).刚好性和前沿性的商业信息淘通4 .4课程大纲1.六西格玛概论5 .DM

3、AIC问题解决程序6 .过程程序图7 .数据模型与安排8 .基本统计概念9 .过程现状量测10 过程实力分析11 查检表分析12 柏拉图分析13 .过程输出分析U.过程稳定性分析14 .统计过程限制15 .量测系统分析16 .定性分析15层别分析17 .二变数回来分析17相关性分析18 .过程改善对策19 .过程限制20 .改善主题选定,范围界定与管理二、讲师介绍(Trainer)陈庆城常驻地苏州市性别7;欣格100编号677930擅长类别质黑管理,项目管理，生产管理.攫长行业汽车机械制造，攫长方向Q1.8d,16949,MMOG,APQP,QSB1VAVE1精UTPS,VDA,QOS,CQI

4、rFMEA1SPC1MSA,Sigma,PPAP携长课程1、为工业4.0智能化质量管理做打算2、8D团队导向问题解决方法(Ford认可讲师)3、D/PFMEA,限制升却J和防籍方法的关联应用技术4、先期产品质量策划(APQP)与生产件批准(PPAP)5、SQE供应商零部件开发过程及质量管理讲师简介陈老师经验过多家汽车主机厂包括福特汽车、克莱斯勒汽车的车辆与零组件开发、供应商辅导(SQE)、项目管理、质量保证等中高阶主管职务,以及数家汽车零部件厂的高阶主管和管理询问工作，也是福特汽车的8D认证说IJ丽流程改善认证讲师.企业的成长升级须要有深化巩固基础与全面持续不断改善或创新的系统性作为，陈老师过

5、去数十年间不停地投入探讨，深广地建立了从事汽车行业相关管理工作服务必要的精微学问数据，在过去的工作服务上应用和睑证了所累积之学问与阅历的好用效果，作为当前培训与询问辅导服务的臣要有形支持，将在对企业进行培训和询问辅导工作上发挥关键性的作用。陈老师现为自由股问师、资深专业培训课程与现场辅导老肺，与多家苣理询问公司形成合作伙伴，协同互补地为企业客户供应优质周全的服芬;其综合的培训询问辅导专长为：昆质系统，如:1ATFI6949、FordQ1.VDA6、VWForme1.Q,Mat.MOG-1.E.AIAGCQkA-SPICE&ISO26262.本田QMS;IATF1.6949工具，如:APQP、P

6、PAP、D/PFMEA、CP、SPC.MSA.KCDS.GM5W&DDW、FORD8D.F0RDPI、丰田A3、VEVA.6Sigma;系统管理和质量方法，如：QOS.PDS,质量阀、CPA.PSA/GMQSBP1.us、1.ean/TPS、TPM、TQM;产品质量规划、项目管理、绩效评量、生产打算、产品试作、量产质量限制、企业制度与流程建立、车辆醇组件开发.陈老师具管了相对比较全面的;气车行业管理专业背责和实践的,也有详细的学问阅历数据做支持，能有系统而一序列地为企业客户做深化又连贯的诊断与建设工作，可前腌有效地促进企业客户的精进夯实发展与提升，是汽车行业研发、生产、质员领域特别不遗余力坚守

7、职业目标与素养的询问辅导老师和益友.工作与培训经验1.2014/04/29至2024/04/28上海筑良企业管理询问有限公司资深顾问师Ford8DFordQ1.FordP1.（戴明流程改善方法）PSA/GMQIP/QSB（质量和制造绩效/品质系统基础）TS*APQP/PPAPDFMEA/PFMEA/限制安排/防错方法SPCMSAVDA6Forme1.Q6Sigma（GBDMAIC）MMOGCQI-91V1215（A1.AG特别工艺跟制要求）GM5Why&DDW/好用问题解决方法VA/VETPS/精益生产TPM/OEEPDS俨品开发系统）项目管理生产打算经典客户汽车业：蔚来汽车、比德文-雷丁汽车

8、、华晨汽车、福特汽车、藏网勒克莱斯勒；年车、中华汽车、庆众;吊车、绍兴索誉克汽车配件、绍兴安途;与隼转向息挂、宁波敏孚机械、击庆长泰汽车零部件、上海帕捷/昆山阳捷汽车零部件、昆山福尔斯通电子、特瑞堡费封系统（中国）、常州宝马电机.宏健国际、合信;作工业、皇田工业、华峰交通器材、敦扬科技.宇通国际、辉创电子、全兴工业、土林电机、尚志精机,安泰电业、东B映业、伍享工业等.其他行业：浙江汉声精机、上海柯茂机械、上海汉仲特机、无锡江森自控、宁波联朋器材.新科光电、全家便利商店等.更多信息J/taoketrainer677930,htm,讲师案例、更多课纲、同行评价、视频等，让你充分了解，精准选择三、提

9、交需求（Needs）假如该讲知和其深界不符合您的要求.可以写以下需求信息,发送到.我们将有专业糖问为您免费举荐合适的讲师.需求要素*培训主题需求类型培训形式培训时长（天）培训时间预算（不含后勤）*培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历培训目标讲帅要求钿性别同行服务阅历授课诲音同行工作阅历常驻地其它要求扑充信e企业信息企业名称所在行业企业性质员工人数联系人随职位瓢固话邮箱四、联系我们（Contact）联系人：海课客服电话：传真：电邮：网址：地址：I：海市徐汇区文山路8的号齐来大厦6镂期盼您就方案等任何方面与我们沟通！淘课将竭诚为您服务！感谢您的支

10、持和信任！附、淘课介绍（Taoke）海课致力于帮助企业高效学习成长，成为企业首选的学习成长伙伴！淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台，供应商域、工具和社区三大服务,每个服努都是所在领域的全国领先者.附1淘课商城:大的企业培训选购平台，有26万门课程、2万名讲师等全国最丰第的企业培训资源，更有专业的顾问依据企业需求精准导购，让企业多快好省地选购到好课程。依托如下三重保Ia,淘课能给企业供应质显最牢靠的课程，让企业选购平安无忧：【流程保障】培训管理专家定向把脉-对口讲师细微环节把脉&定制方案&按方案授课，无信息失宜,无雌浮夸！【评价保障】7年的行业沉淀及持续的行业诚信共建，淘源积累了全国最多的评

11、价库,所举荐讲师100%质盘靠谱!【告后保障】行业首创的质量三包，包换、包退、包赔！附2培训宝工具全国最懂培训人的管理工具,帮助企业大幅提升工作效率，每次培训至少省100分钟!培训报名：培训宝，为你提供完善的报名管理功能培训通知：邮件通知硒信通知，高效+可靠!出勤管理：利用现场碎片时间，轻松搞定!果统计，从此告;效果评估及统计：课程结束即实时完1.别痛苦的加班统计！附3培训人社区全国最大的实名培训人学习社区，帮助培训人不断提升工作实力.每日微学习：签到、问答、资料、论坛、微信、微博、微课堂等每天帮您进步一点点培训I课程：专为培训人研发的TTM品牌课程，帮您提升专业实力，井骁得人保部证书！培训I

12、A学第：020,集成御学习、视频、同城活动、TTM等，帮助您系统学习、不断晋级（专员-经理-总监-C1.o）.附4海课企业学习探讨院淘课企业学习探讨院是专注企业学习理论探讨及企业学习力产品研发的专业机构,至今已顷果息素,是淘课网强有力的理论方法指导和师资发展支持.1.探讨出版了成就卓越的培训经理和学人不如学己企业内训师团队建设实务,联合引进出板了C将培训转化为商业结果学习发展项目的6D法则.成就卓越的BoAnExceteni将培训转化为商业结果2、科发了中国培训管理最佳品牌课程培训培训管理者（TrainTrainingManager,是中国针对企业培训管理者专业实力提升方面最系统、最专业、最多

13、开班、最多学员的课程，也是该领域人保部唯一授证课程.wIIITttaTm*mMmm1百I川迅训88理菖JKMan3、研发了中国企业培训百佳精品课程企业内训师培育金种子（EnterpriseGo1.denSeed）,已为强生医疗、雅莹服饰、农商垠行、国家核电等各类企业培育了几千位内训师，输出了几百IKS程。根照企业业务发.所1的f1.（心附5部分学习伙伴秉承客户第一.合作共赢、开放进取的价值观，通过7年的努力，闻课已为全国上万家企业供应了满足的培训服务,成为企业得力的学习成长伙伴，如下是部分伙伴：0)哆动道俱C.2MC中IRCOFCOra*MSNPTCHUAWei国万科UMMK2CISCO36A“MMANCINN1.OREA1.RAR18BF*三norfiFS4