公司管理制度(适用于工程设计公司)汇编.docx
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1、管理大纲1、为了加强公司规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理制度。2、公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。3、公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。4、公司禁止任何个人以任何形式损害公司的形象、声誉。5、公司禁止任何个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。6、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术水平,不断完善公司的经营、管理体系,不断壮大公司实力和提高经济效益。7、
2、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。8、公司鼓励员工发挥才能,多做贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。公司尊重知识分子的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其能力为公司多做贡献。9、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。10、公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。IK公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出意见或建议,有贡献者公司予以奖励、表彰。12、公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度1
3、3、公司提倡实事求是的工作作风、提高工作效率:提倡厉行节约,反对铺某浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。14、公司专业技术人员为正式员工,非技术人员为聘任员工。公司行政管理制度(一)员工守则1、认真遵守公司的规章制度,自觉规范个人行为:2、服从领导,听从指挥,不得我行我素不服管理;3、自觉维护公司声誉,不得任意对外发表或做出有损公司声誉的言论或行为;4、公司员工应忠诚为公司服务,不得利用职务之便损害公司利益破坏公司发展;5、严格保守公司机密,未经领导批准,不得以任何形式向外传播公司技术资料和文件;6、在工作遇到困难时,应主动设法排除困难,力争按时完成工作任务,不得畏难回避,借故推谈;7、公司员
4、工在处理业务时应厉行节约反对浪费,所有员工均不得以方便工作为由随意加大不必要的支出,更不得利用任何手段侵占或破坏公司财产:8、在对外业务接洽时应态度谦和,不亢不卑,不得傲慢无理,损害公司声誉:9,公司员工应团结协作,共同努力,不得无事生非闹意见影响工作,不得吵架斗殴破坏公司团结;10、员工出勤管理依照考勤制度执行。(二)员工聘用制度1、新员工的聘用工作由办公室办理;2、公司需要的专业人员可以从学校招聘,也可通过公司员工推荐或从社会上招聘:有关规定发放;公司员工的各项补助由总经理办公会研究确定后按标准进行发放:聘用员工工资由公司与个人协商确定。2、员工工资发放时间定于当月中旬发放,员工工资、补助
5、均实行打卡工资,由财务人员打入工资帐户中:聘任人员工资下月中旬发放:3、试用期人员工资只发放应发工资的70%,实习学生实习期间适当给予一定的生活补贴:见习期人员执行见习期工资标准:聘用人员试用期内按全额工资发放。4、待岗人员只发工资标准中的基本工资部分:5、在某店成区无房、不同父母一起居住的单身员工享受单身房补,单身房补按月在补助中发放:6,正式员工补助分为通讯补助、误餐补助、岗位补贴、单身房补等,补助发放等次分为见习期内、工作1-3年、工作3年以上三个等次:公司领导可根据实际工作情况随时调整各种补助;7、月请假天数510天者,当月只发放工资的60%,停发当月补助:请假10天以上者,公司根据实
6、际情况研究确定。产假期间工资按国家有关规定发放,停发全部补助。(六)奖励制度1、公司对工作优秀、突出者给予奖励,并设立以下奖励方法:大会表扬;奖金奖励;晋升提级。2、对下列表现之一的员工,应当给予奖励:遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出:完成工作指标,成绩良好:积极向公司提出合理化建议,为公司采纳;维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功。3、部门负责人领导有方,带领员工完成工作指标,成绩良好者,公司应予以奖励。4、在县级以上主管部门组织的各种评优中获奖,公司给予奖励。5、在市级(含市级)以上刊物上以第一作者发表论文者,经公司同意,给予按实报销
7、稿件版面费,稿费归个人所有。6、对于取得国家注册资格证书者,在公司注册的,公司给予报销一次考试费用(报名费、交通费、住宿班等)。7、其他对公司做出重大贡献,总经理办公会或总经理认为应当给予奖励的。(七)处罚制度员工有下列行为之一,经批评教育不改的,视情节轻重,分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分:I、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的:2、违反劳动法规,经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;3、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的:4、拒不执行总经理办公会决议及总经理、部门领
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