儿童玩具出租连锁加盟店创业计划书.docx

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1、一、项目介绍项目名称：小岸儿童玩具出租连锁加盟店经营范围：以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主，兼售卖婴幼儿重玩具项目投资：10万元回收成本期限：6个月样板店地址：金碧花园小区内项I=I概况：先组建小岸儿童玩具出租连锁加盟样板店，在此基础上，创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。企业宗旨：让孩子更聪慈，让家长更省钱，让加盟者更胜利！二、市场分析()市场需求分析玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝珍宝。父母对自己孩了的投入是心甘情愿的，但由于各种缘由，又不能完全满意孩子对玩具的占有欲望。同时，由于孩子的天性，时玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感爱好了。而

2、市场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满意的需求，这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。比如婴幼儿大都须要童车，而中档童车价格大约在300-500元之间，高档一点的在100O元左右，而一部质量较好的童车至少可以用三五年，家庭购买的童车平均运用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又奢侈。相像的用品不仅仅局限于童车，还有童床，学步车，儿童玩具，等等。假如开一间婴幼儿童玩具租赁中心，既给家庭削减费用，又给孩子带来更多的玩具，生意确定兴隆。（二）目标群体分析玩具出租主要的目标群体是012岁的。儿童，由于出租玩具的品种繁塞，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在新开发的

3、成熟小区，家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受实力均没有任何问题.（三）竞争对手的分析目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几，这是一个新兴的行业，我们应当有种先人为主的优势，特殊对发展连锁加盟店尤其有利。三、成本预算（一）样板店的成本预算样板店启动资金大约在7万元左右，具体支配:(1)办理工商、税务登记等费用：1200元(2)店铺(50平方米)租金与押金：9000元(按租金3000元/月，两押一租)(4)工资(1个月)：6800元(5)购买产品与修理保养费用：30OOO元(6)询问顾问与资料费：3OOO元(7)公司其他开支：100Oo元(水费、电费、管理费、工商管理、税费

4、、卫生.我与流淌资金得等)总计：70OOO元左右(：)组建连锁加盟店的费用预算组建23个连锁加盟店，主要费用开支是策划费和连锁加盟店主的培训费和管理费。(1)策划费：(2)店主培训费：(3)管理费:总共:总成本预算(启动资金)：四、盈利状况1()样板店业务收入来源(D销售会员卡是本店主要的收入来源，会员卡有效期为1年，实行计名制。(2)赔偿金收入(因顾客归还玩具时，有些玩具可能会由于关键部位的断裂，重要配件的丢失损坏等缘由，依据我们的赔偿比例表，按比例赔偿)(3)销售玩具I五、盈利状况22.连锁加盟店的收入从其次季度起先，筹建连锁加盟店，争取一个季度筹建一个连锁加盟店，连锁加盟的收费为每家3万

5、元。这样，头半年即前6个月收入nJ达10万元，即可收回成本。六、市场风险预料(一)竞争者的出现，是本店主要的市场风险当一个项目被发觉H大市场空间时，必会引来竞争者，为了能让企业在市场中生存和壮大，因此在推出玩具出租加盟样板店时，要实行五个统一的管理模式(即统一形象设计，统一宣扬资料，统一会员k销售，统一营销管理，统一售后服务)建立自身的品牌。提高服务质量和精确驾驭市场行情也是增加竞争力的方法。(二)玩具时儿童的损害，是本行业的最大风险为r避开此类风险，可实行以下三种方法：(1)进货渠道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关系：(3)装修：100oO元(2)向小孩和家长具体说明玩具的运用说明；(3

6、)明确与被租方的责任关系。(三)对玩具损害程度的鉴定，是处理客户关系的一大风险必需从日常的阅历和生产厂家，逐步完善玩具损害程度的鉴定标准，明细化与客户的责任关系。七、行业相关法律法规(1)依据中华人民共和国全同法第233条规定：租赁物品危与承租人的平安或不健康的，即使承租人订立合同时明知该租赁物品质量不合格，承租人仍旧可以随时解除合同。(2)依据中华人民共和国产品质量法的相关规定，所租赁或销售的产品确定要符合国家规定，质量合格，并对相应的防范做到应尽的告知义务，以避开不必要的损失。(3)依据中华人民共和国劳动法规定，与员工签订劳动合同,交纳相应的社会保险。(4)依法纳税，合法经营。八、人员机构

7、配置职员与岗位职能(1)样板店经理1名：负责整个样板店的管理与玩具的选购工作；(2)店员2名：负责与顾客的各项工作，2人各兼出纳与会计：(3)玩具修理保养员1名：负责玩具修理保养工作:(4)市场策划2名：主要样世界创业试验室(e】ab.icxo)板店的策划和连锁加盟店的策划：(5)老板1名：统筹全盘，负责战略性规划。总共7名，要求持证上岗的，必需持证上岗。全部为本市的下周失业人员。九、自身优势(1)本人的工作阅历本人有3年儿童玩具厂的工作阅历和5年的市场营销阅历。(2)本人的社会资源与一批儿童玩具厂和行内人士有良好的关系。(3)本人教化背景本人大专毕业，专修市场营销，工作后不断进修，对企业管理

8、和市场分析有确定的特长。(4)本人的资金支持自主创业愿望已久，启动资金已完全到位。十、环境与地理优势广州地处珠江三角洲的中心城市，玩具市场特别活跃，儿童玩具生产厂家许多，品种繁多，货源足够，交通便利，信息灵通。十一、市场营销策略(一)市场营销的基本策略以新的成熟的小区为依托，以样板店为龙头，以帮助卜岗失业人员创业或再就业为目的，争取3年内成为广州市儿童玩出租行业的品牌连锁加盟公司。首先，组建小岸儿童玩具出租样板店(D选地址：以金碧花园小区为样板店。该社区入住率达80%,已人住8000余户人家。区内只有一家以出租电动玩具的小型玩具店,经营效果不错。(2)样板店布局定位：定位于超市与幼儿园、游乐场

9、之间，既要保证玩具的货架式摆放，一目了然，要留出足够的空间供小孩在现场玩耍。(3)店内货物定位分三类摆放：以婴幼儿类(童车、童床、学步车类)儿童玩具类(大制类、遥控类、体育类、学习类、拼装类、音乐类等)销售类(4)展示厅内标识物的放置：收银台后面放置服务公约、赔偿表、会员登记表和业务介绍说明，修理部放置遥控器。(5)严格执行出租物品专业消毒房方案：为r让顾客知道自己租到的产品是干净的，高品质的，在店内建立消毒房，赁到期的物品都要经过保养消毒后才能再度运用。(6)销售模式：以玩具出租会员制为动作模式：实行年卡的形式,年卡200元/张。(7)加大前期的宣扬力度：因玩具出租是新事物，样板店乂刚开业，

10、所以前期营销的重点是让样板区全部012儿童家长道有一个玩具出租店开业了。(8)媒体的炒作：玩具出租是个新事物，对许多新闻媒体来说很有采访价值，所以样板店开业后，应跟当地的媒体联系，引起媒体爱好，以达到我们在当地轰动的效应。(二)连锁加盟店的组建以市场需求为原则，以样板店的经营状况为依据，分步骤、分阶段地开发连锁加盟店。对全部的连锁加盟店坚持五个统一的管理模式，力求全部连锁加盟店的玩具共享。十二、项目可行性分析（一）社会需求分析孩子对玩具的宠爱和新奇，以与家长又不能完全满意孩子对玩具的占有欲望，会促进玩具出租行业的发展。（二）项目规模的可行性分析小规模的玩具出租店，投资不大，风险较小，以样板店先行的策略更为稳妥。（三）行业发展趋势分析随着近期北京、上海等地的玩具出租公司开业并相继火爆，给广州市场会带来确定的影响。从另一角度分析，广州民的理性消费观念比北京、上海市民的理性消权观念要强，儿童玩具的出租更迎合广州市民的消费理念，行业发展趋势看好，只要抓住了机遇，就可能会胜利。