儿童用品有限公司科研楼工程土建水电安装等工程施工阶段监理.docx

《儿童用品有限公司科研楼工程土建水电安装等工程施工阶段监理.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《儿童用品有限公司科研楼工程土建水电安装等工程施工阶段监理.docx（25页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、监理规划书目一、工程概况二、监理工作范围与目标三、监理工作依据四、项目监理组的形式与人员岗位职责五、监理工作程序六、监理工作主要内容、方法和措施七、本工程监理工作要点与对策八、工作制度九、平安文明施工限制十、监理设博、工程柢况本工程总建筑面积4080m2,框架结构五层二、监理工作范围与目标（一）监理范围安徽酷豆丁儿童用品有限公司科研楼工程上建、水电安装等工程施工阶段监理。监理工作内容：对整个工程的质量、进度、造价、平安进行限制，并对合同进行管理，协调各方面的关系。（二）监理工作目标1、施工质量目标:符合设计文件和国家质量标准至工程质量合格。3、工期目标:确保合同I：期实现4、投资目标：依据业主

2、的授权范围，严格限制1：程签证和设计变更程序，把投资限制在预算投资资金范围内。5、平安目标：仔细贯彻建设工程平安生产管理条例.三、监理工作依据：现场监理工作依据卜列文件开展工作：1、国家的相关法律、法规、技术标准、规程、规范与自治区标准。2、地方标准与政府主管部门批准的工程建设文件。3、工程招投标文件。4、设计文件，包括施工图、地质勘探报告、设计变更等。5、建筑工程施工合同。6、建设工程托付监理合同。7、经审批后的施工组织设计/方案。四、项目监理组织形式与人员岗位职费：（一）项目监理部人员组成总监：柯治平专业监理：杨广银，监理员：姜志、周易。（二）监理人员岗位职责1、总监理工程师应履行以卜职费

3、：（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职成；（2）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常I：作：（3）审查分包单位的资质，并提出审查看法：（4）检杳和监督监理人员的工作依据工程项目的进展状况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作：（5）主持监理工作会议，答发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包单.位提交的开工报告、施匚组织设计、技术方案、进展支配：（7）审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算：（8）审杳和处理工程变更；（9）主持或参与匚程质量事故的调查:(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;（三）组织编写并签发监理月报

4、、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结：(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审杳承包单位的竣I：申请，组织监理人员对待验收的程项目进行质量检查，参与1：程项目的竣工验收：(13)主持整理工程项目的监理资料。2,专业监理工程师应履行以卜.职责：(1)负责编制本专业的监理实施细则；(2)负责本专业监理工作的详细实施：(3)组织、指导、检杳和监督本专业监理员的工作，当人员须要调整时，向总监理工程师提出建议；(4)审查承包单位提交的设计本专业的支配、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；(5)负责本专业分项工程验收与隐藏工程验收；(6)定期向总监理I：程师提交本专业监理

5、工作实施状况报告，对重大问题与时向总监理工程师汇报和请示：(7)依据本专业监理工作实施状况做好监理日记：(8)负责本专业监理资料的收集、汇总与整理，参与编写监理月报；(9)核查进场材料、设备构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件与其质量状况，依据实际状况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认:(10)负成本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。3、监理员应履行以下职费：（1）在专业监理工程师的指导下开展监理工作：（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备与其运用、运行状况，并做好检杳记录；（3）旻核或从施工现场干脆获得工程计量的有关数据并算署原

6、始凭证：（4）按设计图与有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检杳或记录，对加工制作与工序施工质量检查结果进行记录；（5）担当旁站工作，发觉问题与时指出并向专业监理工程师报告；（6）做好监理日记和有关的监理记录。五、监理工作程序：施工阶段的主要监理工作流程，张贴上墙比照执行。1、施工阶段监理工作流程2、工程质量限制监理工作流程3、质量事故处理监理工作流程4,施工进度限制监理工程流程5、工程竣1.验收1.程流程6,工程投资限制监理工作流程六、监理工作主要内容、方法和措施-）监理工作的主要内容1、加强监理组织结构建设，即组织措施，确保监理任务的完成和监理对各单位工程施工阶段实施“三控”（即质

7、量、工期、投资）“二管”（即合同管理、信息管理）“一协调”（即组织协调工程建设的各方关系），同时对施工平安担当监理责任。2、制定监理工作程序，组织工地例会，对材料、构配件、设备进场进行验收，对质量、造价、工期进行有效限制（详见方法与措施），利用计算机进行管理，做好信息资料的收集整理工作，组织竣工侦验收、负费保修阶段的监理。3、审查施匚组织设计，尤其是关于工程质量:和平安管理的施1.方案是否符合强制性标准，参与施工图的设计会审交底，按技术规范和质量标准进行工序验收和材料验收以与材料、半成品的见证取样试验。4、督促并检查施工的进度和质量，负责检脸批和分部、分项工程的验收，并审核合格的工程量，按合同

8、规定对程进度款付款凭证签认：并对是否符合合同工期进行确认。5、组织协调参与建设的各方关系和冲突。6,督促检查文明施工、平安施工状况。7、检查各类合同的执行状况，收集整理各类技术资料、管理资料并归档。8、组织工程竣工预验收，参与工程竣工验收，并负无保修阶段的监理。（二）监理工作的方法1、施工质量限制方法，主要分内业与外业两个方面。内业方面：审核有关技术文件、报告与报丧。这是对工程进行全面监督、检查与限制的主要途径，其详细内容有以卜,方面：（1）审查进入施工现场的分包m位的资质证明文件，限制分包单位施工质量：（2）审批施工承包单位的开工申报表，检查、核实与限制其施匚打算工作的状况；（3）审批施工单

9、位提交的施工方案、施匚组织设计和施匚支配，以确保工程施工质量有牢靠的技术保障措施；（4）审批施工承包单位提交的有关材料、半成品和构配件质量证明文件（出厂合格证、质量检验证明或检测报告等），确保工程质量有牢鸵的物质基础：（5）审查施工单位提交的反映工序施工质量的动态统计资料或管理图表：（6）审核施工单位提交的有关工序产品质量的证明文件（检验记录与试验报告）工序交接检查（自检）、隐藏【程检查、分部分项工程质检查报告等文件资料，以确保和限制施工过程的质量。（7）审核有关应用新技术、新材料、新结构等的技术鉴定书，审批其运用申请报告，并且在应用到工程前做相应的试验,确保新技术的运用质量;（8）审批有关工

10、程质量缺陷或质量事故的处理报告，确保质量缺陷或事故的处理质量：（9）审核与签署现场有关质量技术与检查：（IO）编制监理细则以指导各分部分项工程的质量与平安的限制。外业方面：现场质量监督与检查。（1）现场监督检验的内容：开工前的检查，主要是检查开工前打算匚作的质量，包括整个施工现场与四周环境是否能保证正常施工与施工质量：工序活动条件跟踪监悌、检查和限制，主要是监督、检查在工序施工过程中人员、施工机械设备、材料、方法与施工环境条件等是否处于良好的状态，是否符合保证工程质量的要求，若发觉有问题应与时纠偏和加以限制：工序施匚过程的跟踪旁站检查与限制,对于主要的和对工程质量有较大影响的工序实施旁站，并按

11、旁站细则的要求进行现场监控；（2）本:程对下述分部分项匚程将进行旁站监理（详见附录旁站监理方案）（3）通过现场巡察检查、平行检查、旁站监理、质量抽检、见证取样抽检、分部分项工程验收和竣工预验收等多种方法进行质量和平安监控；（4）上道1.序验收合格不得进行下道工序、隐藏【程验收不合格不得隐藏的原则。工序产品的检杳、工序交接检杳与险敏工程检查，在施工单位自检与互检合格的基础上，书面报监理人员验收，经监理人员确认合格后才得进行卜,道工序：（5）监理人员在现场发觉质量或平安隐患时，监理人员应与时要求施工单位整改，必要时可令施工单位初停施工；（6）分项分部工程完成后，经监理人员检查认可方能签署中间交匚证

12、书;（7）对于施工难度大的程结构或简单产生质量通病的施:对象，监理人员还应进行现场的跟踪检查。2、质量检验的方法：进行现场原材料、半成品、工序过程或工程产品质量检验的方法，般可分为三类：目测法、量测法、试验法。目测法：就是凭感观进行检杳，也叫做感觉性检验：目测法的手法可归纳为：看、摸、敲、照。量测法:就是利用量测工具或计量仪表，通过实际量测结果与规定的质量标准或规范的要求相比照，从而推断质量是否符合要求。量测的手法可归纳为：靠、吊、量、套。试验法：指通过进行现场试验或试验室试验等手段取得数据，分析推断质量比照。试验法包括理化试验、无损检测试验等3、质:S检验制度：现场质量检腌可分为：全部检验、

13、抽样检脍和免检三种。全部检验主要用于关键序部位或隐藏匚程，以与那些在技术规程、质量检验评定或设计文件中明确规定应全数检验的对象。对于诸如规格、性能指标对程平安性、牢靠性起确定作用的施工对象：质量不稳定的工序：质量要求高，对后续工寿有较大影响的施工对象，不实行全数检查不能保证工程质量时，均需实行全数检查.通常状况卜.多实行抽样检杳。对于已有足够证据证明质量有保证的一般材料或产品，或能证明其产品质量长期稳定、质量保证材料齐全者，或是某些施工质量只有通过在施工过程中的数据质量监控，而质量检查人员很难对产品内在质量再做检验的，可考虑实行免检。(三)监理工作措施质量限制“百年大计，质量第一”。工程质量施

14、1.阶段监理的基础工程，它与投资限制、进度限制相互影响、相互制约，但质量限制是整个监理限制的核心,只有保证匚程质量，进度、投资限制才有实际意义。当进度与质量平安发生冲突的时候，应当首选保证工程质量和平安，所以监理工作必需树立质量第一的思想，按设计文件与有关技术标准、规范，对1.程项目进行严格监理。依据事前、事中、事后依次进行质量限制以质量预控为玳点实现工程质量限制目标C1)组织措施：落实项目监理组中负责质量限制的专业监理人员，完善职责分I：与质量监督制度，落实质量限制责任。依据【程实际，建立分单位工程或专业工程划分的责任制。技术措施：项目部将严格事前、事中、事后的质量限制措施。A、事前限制:体

15、现质量事前限制的施打算阶段的监理工作，主要包括以下几方面内容：在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟识设计文件,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面看法或建议；项目监理人员应参与由建设单位组织的设汁技术交底会，即图纸会审，对图纸会审纪要要进行会签。施工图会审、技术交底纪要由建设单位、设计单位、施匚单位和监理单位会签；工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的施工组织设计（方案），报审表应符合监理用表的格式。承包单位必需完成施工组织设计的编审和自审工作，并填写施工组织设计（方案）报审表报送监理机构。审杳施工组织设计的基本要求：a、施匚组织设计（方案）必需是在施1：单位自审手续齐全的基础上（即要有编制人、施工单位技术负责人的签名和施工单位的公章）施工组织中的质量、平安技术措施或专项施匚方案应当符合工程建设强制性标准：b、施工组织设计应符合施工合同要求；c、施】组织设计应由专业监理I：程师审核同意后，经总监理工程师签认；d、发觉施工组织设计存在问题应提出修改看法，由承包单位修改后重新报审：e、对工程的重大或关键部位的施工，