全市推进城市社区居民委员会建设工作实施方案(附城市社区居民委员会换届选举指导规程).docx
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1、全市推进城市社区居民委员会建设工作实施方案根据6中华人民共和国城市居民委员会组织法、省实施中华人民共和国城市居民委员会组织法办法,以及市委印发全面加强和改进城市基层党建工作的推进方案、关于开展“社区管家”行动推进党建引领城市基U治理的实施方案)关于建立“双报到、双服务、双评议”机制深化在职党员社区志愿服务活动的实施方案街道社区职贵消总“党建联盟”轮值主席职货清单社区小微权力清单X社区下沉事项目录清单的通知(以下简称“1+2+4方案清单”)精神,结合我市实际,提出如下方案.一、总体要求和目标任务(一)总体要求。深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面落实习近平总书记重要讲话和指示精神,进步
2、规范居民委员会工作,优化居民委员会功能,畅通为民服务,充分发挥居民委分会在社区治理中的作用.(1)F1.标任务。力争到年底,完成新设立、调整居民委员会方案及选举工作。进一步完善党组织领导卜的居民自治机制,以增强居民委员会服务群众能力为最终落脚点,规范居民委员会工作,优化居民委员会功能.促进居民委员会及其工作人协服务群众,引领自治共治能力获得明显提升,切实增强居民归属感、感受度和满意度。二、居民委员会职贪组织和动员居民学习相关政策法规,参与各项精神文明创建活动:主持召开居民会议和居民代表会议,民主协商涉及居民利益的重大问题,及时反映居民合理化诉求和意见建议,落实居务公开,维护居民合法权益:组织社
3、区居民时市直部门的各项政务进行民主评议和民主监督:组织居民开展公益性社区服务,实现居民间的自助和互助,制定完善居民公约:及时摸清居民底数,开展群众自治,组织居民参与社会综合治理,开展群防群治,调解邻里矛盾纠纷,促进居民之间团结与和睦相处:组织居民开屣公共卫生、防火防盗等工作,协助应对处理社区突发性公共事件;监督指导社区小区物业管理服务工作。三、组织建设(一)居民委员会设立、撤销、规模调整.根据中共省委办公厅省人民政府办公厅关于进一步加强和改进城市社区居民委员会建设工作的实施遇见(办发O号)中提出的“一个社区原则上设混一个社区居民委员会,管辐辐射居民不超过3000户。现在规模过大或过小、管理人口
4、过多或过少的社区,可进行适度调整”,按照市委印发的“1+2+4方案清单”,综合考虑实际,居民委员会的设立、撤销、规模调整由街道党工委、街道办事处提出,报请市人民政府决定。(二)居民委员会经费保障。社区党委要为居民委员会提供必要的办公保障,提供工作场所和议事阵地。必要时与物业服务企业共同协商解决。街道党工委、办事处要提前预克、中靖,由市财政保证为所辂社区居民委会民成员(非在职)每人每月按照绩效情况,发放报酬200-500元,切实提裔工作枳极性。(三)居民委员会班子成员组成。居民委员会由主任、副主任和委员5-9人组成,由居民大会或居民代表大会选举产生,重点向网格员、业主委员会成员、居民小组长、楼栋
5、长倾斜,社区聘用工作者、联防员(网格员)、协管员、零就业人员等工作力量经街道党工委统筹调派,合法选举进入居民委员会。通过法定程序实现党支部书记与居民委员会主任“一肩挑”,“两委”班子成员双向进入,交叉任职,居民委员会和业主委员会人员也可交叉任职。健全居民委员会下属委m会,设立人民调解、综合治理、物业指导、公共文化等委m会,各下属委员会由3至5人组成,委员会主任由居民委员会成员兼任。居民委员会组成人员因故出缺时,由居民委员会提名候选人,并按选举程序进行补选。(四)加强居民小组建设。居民委员会可按照居民居住情况,以若干楼栋或院落为单位,组建居民小组,形成社区居民委m会及其下屈委员会、居民小组、楼院
6、门栋上下互通、左右联动的社区居民委员会自治组织体系。(五)拓宽居民委员会选举渠道。大力推行社区居民直接选举,到年底,直接选举率达到90%以上。支持持证社工、高校毕业生、究转军人通过民主选举程序担任居民委m会成员:鼓励党政机关、企事业单位在职或退休党员干部、社会知名人士、社区民警、群团组织负责人通过民主选举程序兼任社区居民委公会成员。四、制度建设(一)推行社区民主协商制度。坚持听证公、协调会、评议会“:会”制度,在社区党组织领导下,由居民委员会牵头,居民代表和社区社会组织、业主委员会、物业企业、驻区中位、律师等各方代表参加,商讨解决小区重大事项。(二)居民自治章程和居民公约。居民委员会要根据国家
7、法律法规和政策,组织制定居民自治章程和居民公约(报市民政局符案),规定居民的权利和义务。(三)居务公开制度。居民委员会要根据国家法律法规和政策,按照6市关于进步规范村(社区)党务、村(居)务、财务公开工作的指导意见,定期公开涉及群众利益和社区建设管理中的事项,建立健全居务监督委员会等监杼机制,依法保障居民的知情权、参与权和监督权。(四)日常工作制度。居民委员会要练强内功,建立健全会议学习、联系、信息制度等各项内部管理制度,切实提高自身管理能力水平。1 .会议制度.居民会议每年召开1至2次:居民代表会议、居民小组长、楼栋(院落)长会议,根据需要随时召开。居民委员会主任每周召集居民委员会成员召开I
8、次工作例会,交流和沟通近期各项工作,检杳工作进度,安排卜一阶段工作。可与业委会会议同时召开,以加强协作。2 .联系制度.居民委分会成员应分片包块,深入群众,联系居民,坚持全樱盖走访与重点走访相结合及时了解和反映居民群众的意见和要求,填写民情日记h掌握所辖人、地、物、事、组织的状态,及时化解潜在社会矛盾,提高社区自我应对能力,做到用百家门、知百家情、解自家难、暖百家心。3 .学习制度.居民委员会可结合每周1次的例会,适当安持一定时间学习,了解党的方针政策和国内外时事形势;每半年组织I次小结会,总结半年来的工作学习情况,肯定成绩、找出差距,不断提高自身的工作能力。4 .信息制度.鼓励运用微信、移动
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