工程项目部主要管理人员职责.docx

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1、项目经理职责1、仔细贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康平安目标、环境目标及质量、环境、职业健康平安管理体系程序文件。2、执行合同条款，确保项目工程达到合同要求。3、建立和完善项目组织机构，明确各类人员职贲并对其进行考核.4、主持项目部工作，对项目施工全面负货。5、对质址、环境、职业健康平安目标进行分解，并负员质量、环境、职业健康平安策化活动的详细实施。6、负责依据工程须要提出合理的分包支配，填写“分包支配表”。7、主持分部、单位工程质量初验工作。8、参与分部、单位工程质量检验评定工作，参与最终竣工验收。项目技术负责人职责1、仔细贯彻执行公司的管理方针、质室目标、职业健康平安目标、环境目

2、标以及质量、环境、职业健康平安管理体系程序文件：对项目技术负表。2、主持项目技术、质量管理工作，负货质量目标的制定、落实，对项目技术负贵。3、组织或参与编制各类工程施工组织设计及技术措施方案，履行施工方案报审的相关手续。4、严格按设计图纸组织施工，组织有关人i对设计图纸进行自审、会审，负责图纸或设计变更相关手续。5、负货做好施工前和施工过程中的施工技术交底、技术纪核等工作。6、负贡项目技术文件和技术资料的管理工作，工程竣工后负击技术资料的归档和上报工作。7、刚好收集工程侦员:信息，定期组织技术、侦量检查和分析会，对检出的问题整改后进行验证，必要时制定订正和预防措施。8、参与对分包方的选定和质量

3、限制工作，组织对分包方进行技术交底。9、督促检查检险、测量和试脸设备的限制。10、负责详细指导、检查、限制统计技术在项目上的应用.11、负货不合格品的处置方案的制定。12、参与对工序的验证，参与工程质量的检查评定，参与基础、主体分部及单位工程预检并帮助办理交工手续。工程竣工后，组织进行施工总结。13、项目经理支配的其它工作。项目平安员职贵1、帮助项目经理及技术负贡人对本工程的平安管理，对施工现场出现的平安问题负主要责任。2、贯彻执行国家地方有关主管部门关于平安的方针政策、规范、制度的规定，坚持“平安预防为主的方针。3、仔细检杳督促施工现场的平安生产的劳动爱护及各项平安规定的落实。4、参与施工方

4、案中平安生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负货平安措施标识的管理和运用，刚好记录好平安台帐.5、负责本工程的常规平安检查活动，并做好检查记录，帮助落实奖惩措施,对违章现象进行制止，对般事故做出处理和记录。6、对进入施工现场的新工人进行平安教化及日常生产的平安教化工作.7、参与对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。8、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的切不正之风和腐败现象。项目施工员职贵1、仔细贯彻执行本公司的管理方针、侦量目标、职业健康平安目标、环境目标以及历量、环境、职业健康平安管理体系程序文件。2、仔细批阅图纸，弄清设计意图，参与图纸会审。依据图纸尺寸

5、做好测量定位、放线工作。3、负责向班组进步行分项交底，形成记录。并督促施工班贯彻执行。4、负费每天收集各工种的施工状况，刚好填写施工日记。5,按合同要求，对分包方进场人员、机械、方案等进行验证，并形成记录，并督促施工班组贯彻执行。按工程设计变更，刚好做好记录.6、负成在自检互检合格的基础上报监理工程师进行隐藏脸收，并办理签证手续。7、参与的微工程验收、中间验收和单位工程的竣工交付。8、帮助项目技术负成人、质检员、资料员、平安员等做好相关技术管理工作，时施工中发觉的问趣!刚好上报。1、贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康平安目标、环境目标以及质S1.环境、职业健康平安管理体系程序文件.2,

6、负货项目工程的施工质量，严格依据现行国家质量标准对工程施工质量进行检查，组织对分项工程版星的评定。3、参与新开工程的图纸会审、技术交底，参与样板分项（工序）样板施工的验收，并填写样板记录表，报业主或监理主确认。4、负贡对班组的互检和交接检进行检查认可，负员对特别过程进行监控，并形成记录。5、负费每天在施工现场循环检查，并将检查状况形成记录。记录中应包括:当天的检查内容及防量状况，发觉的问题及整改的结果，当天未处理的工程历量问题等。6、实施并填写技术笈核单，报项目技术负责人签署比核看法。7、参与隐藏工程验收、中间验收和单位工程的竣工交付。8、加强职工的质量教化，不断提高职工的质量意识。9、负贡产

7、品质量的标识,对订正、预防措施的效果进行验证.10、负责收集施工过程中不合格材料信息的收集，并负责马上通知班组停用，同时上报项目技术负费人。1、仔细贯彻执行公司的管理方针、质室目标、职业健康平安目标、环境目标以及质量、环境、职业健康平安管理体系程序文件.2、贯彻执行国家或地方预算定额、施工定额、补充定额和有关现行规定。坚持实事求是,反对高估目算，3、参与图与会审,提出存在问题，刚好调整工程预（核）算。4、了解工程的施工条件、方法及前后工序状况，以施工图、结合C施工组织设计编制施工预算，努力提高预算的精确性.5、刚好收集设计变更、编制工程预（结）算书、报总预（决）算员会审,会同建设单位或分包单位

8、办理竣工结算。6、做好工程用料支配及核算工作，编制材料需用房总支配、月工程材料需用量支配表。7、参与工程投标及工程合同评审工作。1、仔细贯彻执行公司的管理方针、质室目标、职业健康平安目标、环境目标以及质量、环境、职业健康平安管理体系程序文件.2、负货项目来文的收办、传递、发放以及归档等工作，做到刚好、精确、岛效。3、建立本项目的制度、法规、规范等文件清单，列明版本状况并依据公司每年发放的“有效法律、法规、制度类清单”的版本进行比照，刚好调整文件消单。4、文件拟订后，资料员须对文件进行编号登记，并依据审批的发放范圉进行发放，对于文件的换版、修正、更改或作废必需经原审批人审批，通知到原文件持有人。

9、5、收集整理好各项工程技术资料，做到精确、完整。6、工程帙工后，刚好收集整理好工程竣工资料及竣工图，确保资料、图纸齐全、精确，并刚好移交档案室，办理好档案移交清单。7、协作质检员对材料进行取样试验。8、项目经理支配的其它工作.项目设番管理员职贵1、仔细贯彻执行公司的管理方针、质室目标、职业健康平安目标、环境目标以及质量、环境、职业健康平安管理体系程序文件.2、组织专业人员安装机械设备，协作有关部门对机械设备进行验收，挂牌,并对项目上的施工机械进行全面的管理。3、对机械设备的运行、运用、维护、保养进行监督，并做好记录。4、建立健全本项目的机械设备台帐。5、参与项目机械事故的处理，在24小时内写出

10、有关书面报告。I、仔细贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康平安口标、环境目标以及质量:、环境、职业健康平安管理体系程序文件。2、贯彻执行国家现行平安规程及有关操作规程.3、监督、检查操作人员的遵章守纪，对施工全过程的平安实施限制，并做好记录。4、进行日常巡回检包，驾驭平安动态，发觉事故苗头并刚好实行预防措施,制止违章作业，严格平安纪律，填好平安日记。5,对进入现场运用的各种平安用品及机械设备，协作保管员进行验证检查工作。6、帮助上被部门的平安检查，照实汇报工程项目的平安状况.7、负员一般事故的调查、分析，提出处理看法，帮助处理重大工伤、机械事故，并参与制订订正预防措施，防止事故再发生。8、对施工人员进行平安和文明施工教化，及组织特种作业人员参与有关培训、复训，做好施工人员的进出场动态管理工作。9、开展多种形式的平安生产宣扬教化，定期出黑板报、宣扬栏，张挂安定标语等。