开发单位项目实施总结.docx

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1、簿一：项目实施总培报告格式件1：目实旎总结报告格式、项目将本状况.（市点突出这是一项什么技术？应用在哪里？主要起什么作用？）项目执行状况（.王点在于合作方与的主要人员及对本项目的主要贡献技术创新点和技术解决方案（即主要的笑爆技术有联些？是如何解决的？）四.科技成果转化、产业化员费投入状况，包括总及费、科研垃费投入、省科技厅补助短费、市、县（市、区）补助经受状况。具体相关凭证（复印件）证明材料请与浙江s科技项目经费决算申报书一齐作为附件以纸质方式提交。五、成果转化、产业化完成的技术和圾济社会效益指标。包括：新增产IS和利税状况、新产品开发状况、获得标准、学问产权状况、人才培若和公开发表论文等状况

2、。涉及节能、减排的项目.耳体说明节烧（节妁标煤）、减排（被排Cod和SO2状况。件2：浙江省科技支配项目经费决算申报书田名称：申报项目名称：项目担当单位（公章：项目负责人（签字）；第制人（签字：目起止日期：年月至年编制日期：年月日江省财政厅浙江省科学技术厅二OO七年制-2一月诺书项目决籁申报书的纲制是在仔细闻读理解相关国家和我省科技项目经费管理方法及其他有袋财务规章制度基码上，按程序和规定结制的。本单位法定代表人、本项目负责人保证决算申报书的各项内容向实、客猊,并担当由此引起的相关费伏。位I盖章I后补助项目经费决算给利说明、决算纲制要求1、项目决弹编制打算。在箱制项目决Sft田报书之前，应仔细

3、阅读有关国发和浙江省科技支配项目与拄费管理方法,并了解其他相关制度的要求与规定。2、项目决算编制原则。烟制项目决算必需针对所申报项目,与项目实施相关的实际进行决算。决算申报书是事后补助的生要依揩.塌制决算时应当实事求是,与申报项目实施无关的资金投入不汨施人决算申报书中。3、项目决分编制的双范性要求。金颔单位和数据精度：决算数据以“万元”为单位，精确到小数点后劭一位。各类标准或单价以元为单位，演确到个位。外币需按人民限行公布的即期汇率折合成人民币。名称的规范性：全部项目或项目担当单位的名称，应填写全程，单位名祢、单位公章及单位开户名称必需一样,如有特殊状况需说明缘由：决算申报书中不同地方出现的相

4、同设存、材料等实物信息应填写规范和既一的名称：开户银行偌息应将坦当单位开户的提行所在市县、限行名称等信息填写完整,限行账号应填写情确。写字5；项目决算申报书必需经项目担当单位加盖单位公章、项目负责人签字以及决算的制人签字。决算申报书中全部的签字之必.除供应打印名字外.坯必需由本人签字,不得以本人签辛代替。4、项目决算申扳书的主要内容。如申报项目含有相关子课题，应当对子课题分别进行且费决算后汇总。项目决算申报书主要包括项目决算报表、决算碣制说明材料。决算说明书是项目蛉费决算申报书中的一部分，说明主要科目支出与项目实施的相关性和用途。5、支出证期.对支出证明的要求：实物科目支出均应当提交原始凭证和

5、记帐凭证复印件，已阅历收审计的实物支出.只需提交凭证复印件。托付和合作开发支出应当提交相应协议书和相应支出凭证。非实物支出应提交相应汇总清单,并在决算说的中说明计算方法。*决算科目内涵及支出标准项目圾费的开支范围一般包括：新产品设计费：工艺规程制定费：设番调整费：科研用原材料和半成品的试制费；技术图书资料和信息费；试验试验、试制和中间（放大）试验费：参与探讨开发人员的工资：科研设备的折旧：托付其他-4-位进行或合作进行枫发试制的费用：申请和购买国内、国外专利和非专利技术、软件著作权等全部权和运用权所发生的费用：项目实施所需的科研设畲网置、试制和租赁费；与该项目探讨开发相关的其他贽用等12个科目

6、。新产品设计费、工艺规程制定货、设备调整费：是指与该项目转化和产业化相关的新产品探讨开发.从产品设计-赳制技术工艺调整定型投产全过程所发生的各项相关费用.但不包括投产后发生的费用。科研用原材料和半成品的试制费：是指与该项目实施相关的试验试验、中风和放大试验相关的原材料的购置、中间产品的试制和购置，不包括正常投产后原材料及相关半成品的购置。技术图书资料和信息费：在磔讨开发、成果，化产业化赳程中,须要支付的出版印刷费、图书和技木密料费.文献检索黄、专业通信铉等铉用。试就试验、试制和中间（放大）试验货：是指与该项目实施相奂的试验试验、中试和放大试验相关的除原材料和半成品购置以外的其他费用.包括化验、

7、检脂、检冽、监测等费用。爹与探讨开发人员的工资：在项目实施过程中支付给本单位课地组成员、外瞪科技人员和临时聘用人员箸的工资和劳务性费用.外国专家来华工作的费用,并说明相应的计算依据。科研设备的折旧：与该项目实施相分的科研设备的折旧,并说明相应的计算依据。托付其他单位进行或合作进行椀发过制的费用：是指在探讨开发、成果茜化产业化过程中托付给合作单位迸行，或与国际.国内科研机构合作、协作探讨支付给合作、协作等位的费用。应当提交相关的协议和费用支付凭证复印件.申请和购买国内、国外弯利和非专利技术、软件著作权等全部权和运用权所发生的费用：是指在项目实施过程中申请专利、软件若作权等发生的学问产权事务的费用

8、：购买国内、国外专利和非专利技术、软件著作权等全部权和运用权所发生的支付给外单位的费用。项目实施所需的科研设备购置、试窈和租员费：足指在探讨开发、成果转化产业化过程中购置或试制与该项目实施相关的支用仪器设备.中试模试）设令,对现有仪器、设备迸行升级改造以及租赁外单位仪器设备而发生的费用。产业化通用生产设留一般不能作为科研设备购修身纳入其中。与该项目探讨开发相关的其他费用应当注明具体支出内容。第二；范文；2010房地产开发公司工程师工作总结范文1O1.C房地产开发公司土建工程师个人工作总结范文进入公司已经有将近半年的时间.在公司领导的强有力的领导以及关切支持下，个人在2010年度取得了不小的迸步

9、。本人在工作近程中，较好地完成了2010年年度工作目标。现将有关2010年度个人工作状况作如下总结：一、年度工作状况：1、熟反了解公司各项规卒制度我于2010进入公司己经有招近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关切支持下，个人在2010年度取得了不小的迸步。本人在工作过程中,较好地完成了2010年年度工作目标。现将有关2010年度个人工作状况作为下总结：、年度工作状况：、熟设了解公司各项税章制度于2。10年9月进入公司,为了更快更好地期入公司这个团队，为以后的工作打好铺里，我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟识公司的企业文化。通过71解和熟识，我为能进入公司这个团队旗到骄做.同时也越到自

10、身的压力。在以后的工作中.我野以公司的各项规章制度为准则，严格要求目己，廉洁自律，在坚持原则的状况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。、熟识项工理的结构,现场状况为土建工程师,M识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开雇工作.我多次深化现场,对现场的布置做更深层次的了解。在驾驭第一手现场资料之后,我亘用相关技术密料,对工程的结构状况迸行探讨，对以后施工困难点进行分析，对项目的基此形式进行分析.期过探讨和分析,我对项目施工管理的实际状况做较为客观的预猛,为下一步方案的纲制供应了牢索的依据.、参与工程部管理制度的修改了便于以后工程部的埋，我结合公司的要求以及工程部的实际状况，并尊考

11、博安以及其它比较知名的地产企业的相关制度.编制修改了工程部工程管理的各项规卒制度.制度的烟制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理供应保障。通过这次墉制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解.也使自己下一步工作更加明确。、分析201。年天=.状况了完成20”年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际的2011年工程部的工作内容以及项目施工进度支配，我对2010年全年的天气状况进行分析，结合武陟县的常年的天气状况,对2011年的天气进行了预料,同时将天气状况和工程进度相互结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高专季节的施工以及平安媛妒措施。、存在的不

12、足以及改进措施010年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作比较大,但是闪光点并不多，很多工作还有不尽如意之箔，总结起来存在的不足主要有以下几点：1.缺乏沟通.不空充分利用资源工作的过程中，由于对其他专业比较生疏.又弱于面子，不主动向其他同享求教.造成工作效率隆低层至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好三人行必有我师”，在以后的工作中.我要主动加强和其他部门同事的沟通.通过公司这个平台达到资源共享,从而提高目己的业务水平。、除乏支配性工作过程中,特殊是项目开发的施工阶段,由于缺乏支配性，工作目的不够明确，主次冲突不涌.常常达到事倍功半的效果,领导不满足不说,自己还一肚子

13、委屈。在以后的工作近程中，我要仔细制订工作支配，做里加强目的相识，分酒主次冲突，争取就达到冬半功倍的效果。、专亚面狭窄为一个现代化人才,他应当是一专多提的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄.对房地产其它专业相识不够，特殊是管梢策划以及法律法规，这都限制了自身的发展.在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资濯，居高主观能动性，争取镌成为一专多旎的复合型人才。、完成2011年目标支配的措碓以及建议了公司项目的顺当开展,也为了公司的可持续性发展.我在工程但理方面以及其它方面做以下建议。、合同管理同在项目管理中的地位非同小可，海开他，项目管理就无从谈起，合同是项目

14、管理的依据。识合同。并对合同进行深化细致的璨讨,对合同的吴逛条款、存在的漏河及可能产生改变并引起纠纷的地方做到心中有效。立剧烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是同等的。一方面，项目管理人员不以势压人,通迫承包商接受合同外的条件：另一方面,也要篝惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对接受建议可墟带来的经济问题要有充分估计。、质限制程项目实施阶段.工程都要开展多方面的工作,对工程项目的质盘进行限制和监督,椎括地说有审宣确认承包商的质保证体系，进场材料、设备的质限制，监理双划、监理实施细则的审否以及对监埋工程如日常监理工作的监传和检查等几个方

15、面。承包商质保证体系的审查确伏。注重检查承包商是否已建立债保证体系,质保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质案目标和支配IPages程材料的质限制。检查承包商是否依据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料桧验和检查制度并在实际工作中严格对材料的选陶订货、材料的进场和材料的运用进行质抬限制。理规划和监理工作实施细则的宙古。亚主的意志要城过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有干脆关余.常深化工地了解状况，同时对监理工程弹的日常监理工作进行监督检亘。特殊强调带着问邈下工地迸行调查探讨。、进度限制度跟制是项目胜利与否的尖教因素之一.工程部要侬的就是编制项目管理规划,探讨项目的总进度、施工布施、亚大施工技术和施工难题,对项目实施赳程中可能出现的问题做好预案。制定一82套制度来规范管理以提高工作效率。、加强全员蛉营意识多人号误认为项目开发只是工程部和销售部的学情,与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当困雄，他综合了各个部门的才智和汗水,并不是单纯的开发和梢告如此简洁。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经宫的意识,以主子笏的精神投入到工作中去。O1.O年已过去，虽然项目运没有正式完工，但收获也不少。特殊是公司几位领导塌实的工作作风以及仔细负责的工作看法给我们员工怩立了榜样。总结过去，展里将来，2010年工作多，任务对于我来说也是一种挑战。新