保安管理制度及岗位职责范文.docx

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1、报公司领导。3.对违反治安条例的行为，查清事实，收集证据向公司或公安机关报告。支持、协助相关安全人员履行工作职贡。第七条、人员出入管理1 .工作时间(9:0017:00)外来人员因事需进公司必须填写会客单，内容包括姓名、单位、事由、时间、车号、联系部门及人员等，门卫应电话向被访人员或部门核实后方可放行，无正当理由、不填写会客单者不得进入公司。2 .外来人员出公司时，将经被访人签字的会客单交门卫核对注销后，方能离开公司，如携带物资出公司必须出具经负责人审批同意后的物资出条，方能放行。3 .厂区内临时作业，需安排外单位人员进公司施工，用工部门应事前将施工期限、人员名单报办公室，并须领取临时出入证，

2、施工期间，外来施工人员凭证进出公司，并且佩戴临时出入证,否则保安将要求其离开公司。4 .凡已与我公司解除劳动关系、劳务关系者，视同外来人员按以上1、2条执行。5 .非工作时间外来人员无预约一律谢绝访问。6 .不明身份、衣冠不整、神色有异者不得进入公司。7 .如遇态度恶劣，强行闯入者，门卫应立即上报办公室或公司相关领导处理。8 .各类团队来公司参观，参观者须凭单位介绍信和带队人身份证到公司办公室办理预约手续，经分管领导批准后由办公室通知门卫放行：未经公司领导批准，任何人不得将外来人员带入生产区域参观、拍照录像。9 .上级单位领导来公司调研、指导工作，由办公室人员在门口迎接的，门卫应予以放行。第八

3、条、车辆出入管理1 .外来车辆因事出入公司时，需填写车辆来访登记表,不填写者不得入内2 .门卫应对外来车辆进行引导，维持停放秩序。3 .加强对车辆的安全检查巡视，注意有无载有违禁、危险或易燃物品，发现异常立即上报处理，随时与办公室保持联络，密切协作，保证车辆安全。4 .进出车辆如有损坏公司财物，门卫应立即报告办公室或公司相关领导处理。第九条、物资出入管理1 .公司物资物资出公司时，须由主管部门开具物资出条，由相关人员填写，部门负责人签字，分管领导审批后，门卫核对物资无误后方可放行。2 .外来物资a.供货商送货入库时，应办理外来人员登记手续，出公司时，门卫根据物资入库票据或主管部门开具的XX放行

4、单，核对无误方可放行。b.外来运输车辆进入公司时，门卫需了解物品情况，如有危险品、易燃易爆品等须向相关负贡人核实后方可放行。第十条、口常安全巡逻管理1 .保安管理部门（办公室）根据各部位具体情况和安全管理的需要，确定或调整保安巡检线路，安排固定安全哨位，并排定保安班组以及对人员、物资进行分配。2 .保安人员应熟练掌握安全装备的使用，了解配置地点。紧急事发生时应镇静，以最有效方法使灾害减少至最低限度，不可慌某误事，视情况按下列程序处置：a.判断情况若尚可解决消除时，速采取行动，并报告上级。b.判断事故无法解决，应急速通报有关部门。c.日间灾害急报有关负贡人，夜间灾害除急报有关负责人外，判断情况报

5、派出所110、消防单位119或救护单位120。d.夜间或休假日近邻发生灾难时，应将所知及判断是否波及本公司等情形，迅速通报有关负责人。e.保安在当值时间出现周界监控报警或接到中控室警报通知，须迅速确定方位、立即出动处理，并且及时向中控室或公司领导回馈现场状况，如状况危急须即时联系当地派出所；事后填写治安报警处理记录表。3 .日班每2小时巡逻一次，夜班每1小时巡逻一次。各当值保安交接班完成后即进行首次巡逻，并按规定将巡逻情况记录在保安值班记录。办公室可根据需要调整巡逻间隔时间，保安个人不得擅H变更。4 .保安在巡逻时必须时刻保持警惕、多听多看，发现可疑的人或事应及时处理，并报告公司相关负责人。5

6、 .常规工作时间(9:0017:00)结束后，对公司公共部位进行巡逻，检查水电、门窗是否关闭。6 .如发现火警应立即采取合理措施，并及时通知相关部门领导。第三章紧急或意外事故处理第十一条、意外事故1 .员工急病，即刻通知办公室，及时派人送往医院治疗或拨打120,及时报备公司领导。2 .发现火灾应立即赶到失火现场查看，若发生火苗应即以灭火器将火源熄灭，若已使用灭火器仍然无法将火势扑灭时立即向119火警台报案，且通知相关领导至现场，保安仍然坚守岗位，指挥员工及某某向安全地区疏散，保持高度警戒，严防小偷趁机窃取公司财务。火势熄灭后应清杳人员及物品所害情形，并保持完整现场，以供警方处理。第十二条、纠纷

7、事件处理a.对纠纷事件，保安员应稳定事态的发展，并对当事人双方进行劝阻，以制止事态的扩大。b.发生打斗，应迅速予以制止，将当事人交由公司领导处理为原则，如当事人不听制止时，可与值班保安或公司的其他人员合力制止。C.打斗现场若有其他员工围观时，为防止围观者鼓噪起哄或使现场复杂化，应将肇事者带离现场再行处理。d. 事态有愈超严重态势，应立即请派出所协助处理。e. 注意立场要保持公正，下万不可偏袒打斗当事人任何一方或加入战局，丧失理智。f.若为下班时间，应即刻电话通知公司相关领导：有安全之虑时，即刻拨打I1.O寻求协助。第十三条、不良分子前来滋事处理a.保安人员不得与不良分子对打。b.关闭大门和所有

8、出入口，勿使不良分子进入寻衅滋事。c.通知后勤人员和公司领导前来支援处理。d.认清来着容貌、特征、人数、有无携带枪支、刀具、坐车种类以及车牌号码、滋事原因等，作为警方侦查处理的依据。e.将状况报告公司领导并随时保持联络，若下班以后应立即通知派出所并电话联络相关领导。第十四条、被盗事件1 .发现窃盗时，以收回失窃物为首要，并应立即呈请处理，事后做好记录。2 .联系公安部门，保持失窃现场原样，便于取证。第四章勤务制度第十五条、交接班制度1 .公司保安为三班两运转，分设口班和夜班，口班为7:3019:30,夜班为）9:30-7:30；交接班时间分别为7:30和19:30,交接班时需做好记录。2 .各

9、班保安均需提前15分钟到岗交接班，班内做好保安值班记录，班组交接时互通消息并签名确认。3 .班组交接时，对安全防护器械进行确认，如有损坏遗失须在保安值班记录中作出说明，确认无误后方可完成交接。4 .超过交接班时间，半小时内未接班视为“迟到”，1小时内作出解释并补办请假手续视为事假，超过1小时则视为“旷工”。5 .交接班时间已到，接班人未知至，当班人员应与岗位带班长联系，由带班长负责安排人员替换；如擅自离岗视为“旷工”。第十六条、请示报告制度1.保安员遇有紧急情况和重大问题时，要及时、具体、准确地向上级领导请示、报告6 .对上级领导和主管部门有关处置紧急情况的指示，要立即、坚决执行，执行结果要及

10、时回馈。第十七条、工作考核1 .保安由各保安带班长负货记录考勤，公司按各人的考勤按天数记发工资。2 .保安因个人原因需请事假、病假（病假须有镇级以上医院开出的病假单）或调班者，必须事前报告保安带班长，保安带班长报告公司办公室（二水厂保安报厂领导）同意后方可休假或调班。病事假一律按休息天数计扣工资。3 .未严格执行人员出入管理，放行外来人员，一经发现即作“过错”处罚。4 .未严格执行车辆出入管理，放行外来车辆，一经发现即作“过错”处罚。5 .未严格执行物资出入管理，造成公司损失，视情节轻重作“过错”或开除处罚，并赔偿公司损失。6 .未严格执行日常安全巡逻，视情节轻重作“过错”或辞退处罚。7 .未

11、履行门卫岗位职责，作出有损公司形象的行为，视情节轻重作“过错”或辞退处罚。8 .未按要求执行门卫交接班，造成权责不清，所经手班组相关人员共同承担责任。9 .违反门卫工作纪律，视情节轻重作“过错”或辞退处罚。10 .每发生一次“过错”则扣除岗位（基本）工资的25%；连续两个月累积发生“过错”3起、一年内累积发生“过错”6起者，除按规定分别扣除岗位（基本）工资外，还将作辞退处理。11 .如在值班过程中挽回公司物资流失，发现不安全隐患，避免公司经济损失的，公司将视情况给予表彰、奖励。第五章行为操守第十八条、工作态度8 .值班时间聚众赌博、下棋、喝酒、看小说报纸、看电视录像，打瞌睡等。9 .对群众、某

12、某故意刁难或挟怨报熨。对员工、某某或送货人员索取好处及贪小便宜。10 .脱岗、漏岗、睡岗、迟到、早退、夜班值班人员睡觉。11 .未经许可擅自调班。12 .暴行犯上，不服从指挥。第六章附则第二十一条、本制度由办公室负贡解释，并根据施行情况适时修订。第二十二条、本制度自公布之日起施行。如何落实好公司管理制度很多时候，企业费了很大的精力制定和完善了规率制度，却往往忽视了在执行过程中存在的些问题，现实情况往往是企业的制度只是象征性地贴”在了地上，却忽视了它应该发挥的作用，员工视而不见，制度并没有其正落实到执行中去，制度成了一种名副其实的撰设，最终导致制度执行力习惯性流产。如何让制度从墙上走下来，酹保在执行过程中落实执行到位，企业规章制度如何落实？领导者应抓好以下几个方面的工作。1.制度必须从墙上“走”下来,不能形同虚设要保证制度切实在工作的每一个环节、工序、细节上发挥作用制度执行所能达到的某种效果、深度和广度，从某种意义上来说与领导者的重视程度、执行力度是密不可分的。因为部门领导是推动制度执行的贯彻行、执行者和监督者，只有他们从思想意识上认识和重视制度，并身体力行地垂范执行，才能够有说服力地带动职工，推动制度的纵深化执行，充分发挥制度在工作中的指导、规范和制约作用。同时，制度也是衡电工作的一把标尺，工作的程序、标准要靠制度来