体育馆建设项目施工机具及其他资源配备计划.docx

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1、体育馆建设项目施工机具及其他资源配备计划1施工机具、枪潮设备的配备计划及供应保证指1.1 籁工机具的配备计划按照施工总体部署和机械设备的能力，选择满足本工程施工要求的机械投入到本工程的建设中。拟投入的主要施工机械设备见附表一、二附表一，拟投入本标段的主要籁工设备衰序号机械或设备名称型号规格数量额定功率Kw能力用于施工阶段备注1塔吊QTZ80G675翻主体结构、钢构吊装、装饰2汽车吊QY251辅助钢构吊装3汽车吊QY161辅助钢构加工及钢筋笼吊装4t2三1.CAT-CHQ1土方开挖5自amSX3606完好土方开挖6回旋钻机GPS1.O6桩基7蛙式打夯机HW-7022完好土方回填8滚压直端纹机SG

2、Z1.16-4025粉主体结构9拖式皎泵车3完好基础、主体结构10程4s,主体结构11钢筋闪光焊机UN1.-IOO2100主体结构12钢筋切断机GJ5-4043主体结构13钢筋弯曲机GW40-I43主体结构1-1钢筋调直机JK-223完好主体结构15电焊机ZX5-400538主体结构、钢构加工16木工压刨MI-10511完好主体结构17木工平刨MBS/4B11主体结构18木工圆据MB10441主体结构19插入磴振捣器HZ-50201主体结构20平板验报捣器H21X231粉主体结构21眇浆搅拌机UJ32534.5完好主体结构、装饰22砂轮切割机60062翻主体结构、钢构加工、装饰23加压泵435

3、完好主体结构、装饰24灰浆泵UB324粉主体结构、装饰序号机械或设备名称型号规格数量额定功率Kw能力用于施工阶段备注25颉ZB-5002226演STDB22粉安装27气焊工具1.F-13182完好麒28台式钻床121.5翔安装29联合角皎口机43鳗30单平咬口机42翻螳31折方机33完好蝴32电焊机BX-250620翻螳33手动试压泵52粉安装34电动试压泵O-4MPa22媛35电锤201粉安装36手电钻6202完好媛37电动套丝机1001506/43翻安装附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量己使用台时数用途备注1全站仪SET210K1测W2经纬仪J22测量3

4、水准仪DSZ22测量4精密水准仪P1.1.1汉Iffi5激光垂准仪DZJ61Stt6磅秤中1计贵7台秤TGT-5002i+a8游标卡尺0-200mm.0.02mm4计JI9靠尺10助网10楔形塞尺100170.028质JR检测11钢卷尺5m10测量12长钢卷尺50m5测Bt134质量检测14阳阳角尺4颓颂15焊工检测仪4三mjy16取土环刀1017坍落度筒4W1815cm15cm15cm60献19砂浆试模7.07cm7.07cm7.07cm60穆20抗渗磴试模12秘21架盘天平秤2.i+22液体温度计-307008计员23干湿球温度计ZC-73i+a24兆喉ZC-33趣酶25兆欧表QJ443献

5、酶26直流双臂电桥QJ233邮三y27直流电阻电桥DPX-I1秘喇28工频相位仪Z1.ba1291.CR测量仪YSJ-IA1成验检测30交直流稳压电表H1.23-11献颜31标准电澹互感器T32-AV2成验检测32伏安表MG24133钳型电流表41022辎检测34接地电阻测量仪DS80-32献颜35数字电秒表TG2236相序表HT-30032辎喇37数字式温湿度表WBG-0-21038水银温度计ZC25-42献酶39绝缘电阻表1040压力表ZC-731.2 保障施工机具、检测设备供应的措施编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各类机械设备在各个施工队（组

6、）间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用效率及产出水平，从而提高设备的经济效益。根据供应计划作好供应准备工作，编制大型机械设备运输、进场方案，保证按时、安全地组织进场。加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数改满足施工要求。合理组织施工，保证施工生产的连续性，提商机械设备的利用率。2劳动力计划及劳动力供应保障排耗人员调配是对项目管理人员及劳动力实施有效的选派和管理，即作好施工管理人员及劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等项的工作，达到母有效、最合理组织劳动力，以确保工期、J贞量、安全目标的实现。2.1劳动力计划根据计算和以往工程的施工经验，本

7、工程施工高峰期的劳动力达760人，在劳动力安排上，主体结构拟组织3个成建制的劳务公司进行施工：机电安装拟组织2个机电安装施工队配合土建进行施工：二次结构及装饰装修部分拟组织2个装修劳务作业队进行施工：钢结构部分拟组织1个专业劳务公司进行施工，室外工程及体育工艺设施、园林绿化单独拟建专业劳务施工队进行施工，各劳务队在施工总承包项目经理部的统一安排下，分别完成相应的工程施工。根据本工程施工部署和工期安排，劳动力计划见附表三及劳动力动态直方图见表2.1图2.1劳动力动态直方图合计5月6月7月8月9月10月I1.月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月2.2劳动力供应保障措越由于本工程建筑面积大、

8、工期紧、劳动强度大，对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水平、熟练程度要求较高。为此，需要选用素质较高、有类似工程施工经脸的项目管理人员及劳动力。2.2.1劳动力储备保障我公司属国有特大型施工企业，实行管理和劳务两级分离的管理模式，建立/双向选择机制。多年来，我公司在该地区长期施工，建立了丰富的劳动力资源降，劳动力储备充足，施工人员在本地完全可以组织解决。2.2.2劳动力素痂保障进场前，加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育，对工人进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管

9、理相结合，场前、岗中、岗后三位管理相结合的原则.做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。选派有类似大型工程施工经验的劳务队伍。对施工班组进行优化组合，竞件上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并谢离工地,立即组织同等级技工进场,进行人员补充.2.2.3劳动力的紧急调配保障本工程由于工期繁，施工过程跨1个春节、2个雨季、2个高温季节，必须做好出现劳动力繁急调配的抢工预案，旦出现用工紧急调配情况，我们将采取以下措施：我公司常年有在建项目，施工工程总建筑面积将近四万平米，一旦本工程出现赶工需急调劳动人员，将发挥最高管理层的指挥协调能力，进行劳动力调配，贡任到人，一周内支援人员即可到工地“项目制定紧急调配人切预案，时工人来源、管理人员来源、激增人员的后勤保障、资金需投入量预先编制措施。