保安领班竞聘书.docx
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1、保安领班竞聘书保安领班竞聘书1敬重的各位领导:大家好!我竞聘的岗位是保安队长。首先应感谢公司领导为我们制造r这次公允竞争的机会!此次,本人并非只是为了当官,更多的是为了在有可能的状况下实现自己的人生价值。我现年43岁,XX-XX年在XX市XX-XX参与工作,先后作XX-X、XX-X、XX-Xo细致的女孩最美,我的漂亮无可匹敌.特别感谢公司能给我们供应这样一次超越自我的机会,今日我要向着领班这一岗位冲刺.担当领班助理这一职已有将近半年时间.在这半年里,因为有我们东塘的各位领导对我工作的关怀和鼓舞,让我学到了很多关于管理方面的学问.从最起先一个服务员的心理定位上升到r一个基层管理者的认知.真诚的感
2、谢他们.我认为,作为一个领班,她所起到的作用是巨大的.她不仅仅是一个传达主管各项意图的桥梁,做好主管的左右手,她也是一个能把下面员工的看法和看法总结并反馈的纽带,同样也是员工的知心人.她还须要具备超强的视察力,能够在第一时间把握员工的心态,做好沟通工作.能完全地管理好一个区域,带领她们提高各项业务学问和专业技能.能在她们有任何困惑和难题时教她们如何解决.当然,对公司的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解.要有确定的执行实力和解决问题时坚决的思维方式,等等.在担当领班助理的这段日子里.我能按质按量地完成上级交给我的各项任务.我所在的三区,不管是从业绩到服务水准,都得到了主管领班们的全都确定.以前
3、一段时间由于三区餐位较松散,跑单现像比较严峻.经过资源的优化整合,到现在的连续四个月无跑单现象,也是大家值得欣慰的一件事.我们实行了一个承包责任制,区域的每一位家人都有各自负责的事项.从餐中服务到卫生到五常等等到都有专人负贡.每个人都能行使领助的权力进行支配和监督.并在每月的区域会中对特殊负责的家人赐予确定的物质嘉奖.这样做不但提高了她们的主子翁意识,让我们这一个小家庭团结得更加紧密,在另一方面也能够更好地增加她们的管理实力.并且在此中,我们区的管理又更进了一步,真正起到了双隔的效果.在业绩管理上我们也有专人负责.现在我们区域也订下了每月的销售目标,在每月的区域会上也对业绩特殊优秀的家人赐予嘉
4、奖.由于实行了业绩嘉奖方案,虽然我们在地形上不利因素多一些,但在业绩上也不会输给其他区域.假如我竞聘胜利,我的工作方法和工作思路是:一、正人先正己,到处起模范带头作用。有句白话说得好,“其身正.不令而行;其身不正,虽令不从”。什么样的保安队长就会带出什么样的队员。赢人先正己,人品是做人的基础,正直是关键;保安队长应以身作则,身教言传,到处起好的带动作用,树立好的榜样,要敢于提出“我就是排头兵,向我看齐”的口号,让队员找到标杆,找到旗帜。二、提高工作实力、以绩服人。保安队长身在基层,不但要有敏锐的政治头脑,而且要有实干的.创新精神,能够带领大伙干出像样的成果来,以绩服人。经过学习和实践,擅长相识
5、和分析新问题,制造性开展工作,擅长用创新的工作方法处理借综困难的问题,擅长用新方法处理新问题,努力使得工作上规范化、民主化、制度化。假如我能竞聘上领班这一职,我将做好以下几点:1 .努力提高自身的学习实力.增加自身的业务学问和专业技能技巧,向领导和前辈们学习管理方面的阅历及处理顾客投诉的实力.2 .在提高自身的同时也要带领其他的家人们一起进步.定时组织一些培训课程,涉及的方面可以更广一些,从产品的学问到口常的一些顾客投诉都可以教她们怎么解决,适当的时候也可以做一些激励方面的培训.3 .沟通很重要.刚好的做好与员工的思想工作,细心视察她们的思想动态,以便能刚好驾驭她们的想法与看法,并做好记录,进
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