保安日常管理相应制度及措施全套.docx

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1、保安日常管理相应制度及措施1.保安值勤工作规程（1）职责1）保安员按规范值勤，负责本值勤岗位或值勤区域保安工作。2）保安队长负责：安排本班工作，检查值勤状况,处理一般情况，异常情况及时报告.3)片区组长岗负责督导与检查各班力状况，发现问题及时纠正或上报。4）项目负责人全面负责景区保安工作，对保安员值勤进行巡察，处理异常情况，重大情况及时报告公司领导。（2）上询与交接班1）交班者应在交班前30分钟1故好准备工作，接班人员提前10分钟到岗接班，服装整洁，身体状况良好。2）上一班次值班人员对接班人员陈述上班次运转情况,重要注意事项，提前在记录本上填写本班运行状况及特别事项，并按要求填写各种运行记录表

2、。3）接班人员应认真查阅运行记录、巡检记录，询问运转情况；各种运行记录表格、资料是否存放整齐完好；检查对讲机、钥匙及其它工具是否齐全；值班室地面、桌椅、储物柜架是否清洁，物品是否堆放整齐。4）交接班人员双方应共同确认管辖区域运行状况和方式是否良好。并认真做好接班记录.5）接班人员未准时到岗，交班人员需等接班人员到访后，确保正常交接的前提下，方可进行交接。如发现接班人员有醉酒现象或其他神志不清的表现不能进行交接班。6）交接班后，双方履行签字手续，接班人员如发现违章和故障或可能造成不良后果的因素，经询问交班人员，交班人员不能给予明确回答，可以拒绝签字，并立即报告保安主管或部长，由交班人员继续处理、

3、接班人员配合，解决问题后，再进行接班。7）若发生引起不良后果的事故，应由当班工作人员在本班填写统一格式的事故报告后，方能交接。8）上班时间不得在岗位上吸烟、饮酒。（3）值班制度1）值班人员必须坚守岗位，不得擅自离岗，如因特殊需要临时离岗，必须有人替肉，并得到直接主管的批准，同时交代离岗时间及去向。2）根据操作规程、岗位职责的要求，密切关注所管辖区的运转情况，按规定做好有关记录,按时巡检,及时发现事故隐患.如出现重大事情，而当班人员不能处理，应及时汇报。3）注意观察岗位周边环境的变化，对可能发生的不安全因素保持高度警惕，对水、电、消防装置严加注意，发现异常情况及时报告.4）发生紧急事件，遵守部门

4、应急预案流程处理。5）对游客态度热情，语言文明。热情回答游客提出的问题，尽力解决游客困难。6）精神饱满，站立时身体挺直，不倚靠它物.2.工作流程（1）一般情况处理方法所谓一般情况指,在执勤中经常遇到的各种各样的情况，这些情况在处理中如果得当，就会方便业主和群众，也给我们的执勤带来方便，如果这些情况处理不当，就会影响我们公司声誉，也给我们的工作带来不必须的麻烦。1）验证：对出入人员严格的验证，并依据客户单位有关会客登记制度，严格履行登记手续，严禁无关人员入内。2）对携带物品人员外出的处置：对出入人员所携带的物品和车辆认真检验、核直携带物品与携物证是否相符，严禁将无证物品放出.3）在执勤中出现可疑

5、人、可疑事，尤其是犯罪线索要注意观察及时报告公保安卫部门，并事先向单位领导反应情况，以便采取相应情况妥善处理。4）对于来会客人员的处置：对于来会客人员要事先询问事由，并让其到传达室登记后方可进入.5）对于没有带证件的内部业主人员的处置:对没有带证件的内部业主，要经过认真验明身份证方可入内，并进行登记。6）对于送货车、出租车的处置：对于送货车、出租车原则上一律不准放行，对于有传达室的项目，交传达室处理，没有传达室的项目与项目保安部门取得联系。7）外来小商贩或推销各种物品的人的处置：对来院的小商贩及推销人员一律不准入内.8）对本公司直闵人员的接待：对认识的要行举手礼（夜间注目礼），对不认识的，查明

6、身份后再行礼.公司查岗在夜间熄灯后，我们在上好岗的基础上，要礼貌接待，并汇报执勤情况。9）对上级领导到来时的接待：上级领导到来，热烈欢迎，并礼貌接待，积极汇报工作。10）对于酗酒滋事者，谨慎处置，灵活处理，不要与其纠缠，保证自身安全的情况下，对其进行劝阻，如果再不听，要强行进行处置，待酒醒后再进行处理。11）对于打架斗殴的处置：在执勤中发现有打架斗殴的要主动上前制止，如双方不听劝阻，事态继续发展，要报告公安机关。12对拾遗失物品度登记清楚,并报告客户单位领导或保卫部门。13 ）对醉汉的处置：对酗酒成性的醉汉，在其向来完全失去理智的情况下，可好言想劝，或者约来到适宜的地方，待其酒醒.14 ）对纠

7、纷的处置：当群众发生矛盾，要求调解时，如果小矛盾纠纷，可主动调解，如果是较大的矛盾，应送上级领导处理。15）对问路或打听别的问题的人的处置：对于问路的人，热情地给予回答，对于确实不知道不清楚的问题，诚实回答。（2）特殊情况处理方法1）遇到游客发生急病时应主动予以帮助，协助送往医务所。2）当游客之间发生摩擦冲突，应及时上前劝阻并做合理的调和，避免矛盾激化。3）对打架斗殴、酗酒闹事等危害景区正常秩序和威胁其他游客安全的行为，应立即制止，并将当事人带离现场.要注意工作方法，防止当事人情绪对立扩大事态。4）当游客的生命财产受不法分子侵害时，应不惜一切代价，保护游客的生命安全，维护景区良好声誉.5）对破

8、坏景区的行为予以制止，情节严重的向上级汇报。6）对抢劫等暴力性案件，要沉着冷静，在确保被侵害人不再遭受侵害条件下，采取强有力措施，对违法分子进行控制。工作中要注意自我保护，采取必要的正当防卫措施。7）对重大事故，要保持冷静、沉着，保护出事现场,立即通知有关部门。附：日常工作流程图3.工作制度（1）例会制度为了贯彻执行各项工作的落实及队伍的安全与稳定，加强对队员的教育和管理，以每周四下午召开会议，特殊情况随时召开紧急会议：内容是：传达精神、布置工作，并对前一阶段的工作进行总结，查找存在的不足，制定有效整改措施，解决相关问题。(2)分队例会第一周会议内容：布置本月工作，学习上级文件。总结上周工作，

9、明确本周任务和要求，科学合理安排好队员值勤班次。第二周会议内容：讲评工作，对在值勤中发生的问题给于纠正，并制定整改措施。传达公司、大队例会精神。第三周会议内容：召开民主生活会，开展批评与自我批评，进行自我总结。第四周会议内容：总结分析本月工作，对创建达标工作质量进行评比,并进行百分考核。(3)学习制度为了不断提升本分队的整体素质和工作能力，特制定本制度.1)每周进行一至二次时事政治学习(时间个人支配)2)每月进行一至二次学习中国保安中教育长廊及知识手册的有关文章，熟悉和运用相关业务知识。3）每季度重温一次公司或客户单位的相关规章制度，同时学习法律法规知识。4）依据国家形势的发展，随时随地组织学

10、习一些新闻媒体发布的新闻和相关报道消息和政策，及时了解国家的大事和身边事。（4）谈心谈话制度为提升队员的综合素质，进一步增强分队凝聚力，特制定本制度.1）每月不少于一次与每位队员进行谈话谈心活动.2）通过谈心了解每位队员的思想状况，家庭情况，有何特长等，了解情况，有针对性的1故好队员思想工作，并解决实际问题。3）注重观察细节，有无思想情绪、失眠、大手大脚花钱等细微状况，了解他们的心声，加强与他们的交心沟通频率，加强了解加重注入法律思想意识，防微杜渐.（5）三个一工程落实制度按照总公司提出的“一天一汇报、一周一小结、一月一总结的三个一工程，我分队具体落实如下：1）每天早上上班后,向客户单位主管领

11、导汇报前一天的工作情况及需要解决的问题，并听取主管领导对当日工作的部署。2）每周召开一次班务会，邀请主管领导参加，对本分队当周的工作进行小结讲评，并布置下一步的工作计划。3）每月底召开一次总结会，对本月的工作进行总结，有找工作中存在的不足，制订相应的整改措施，并以书面的形式向客户单位及分公司进行汇报。（6）请示汇报制度指已发生、发现问题或可能发生的问题，遇有下列情况应及时做好请示报告：1）发生严重灾害事故、政治、刑事、治安案件.2）发现或抓获现行犯罪嫌疑人或被通缉的逃（疑）犯.3）发现来历不明的危睑品和爆炸物。4）由于工作失职造成较严重后果的事件。5）发现漏洞隐患，极容易造成严重损失的部位。6）居民来厂群体闹事、打架斗殴等事件。7）队员受到不法的暴力伤害或严重威胁的事件.8）事迹突出的好人好事；如：见义勇为、拾金不昧等(7)请示报告的方式:1)紧急事件先口头请示报告。2)事件处置结束必须形成书面报告。(8)分队等级评定工作方案根据总公司部署，为了强化保安队伍管理，提高保安队伍的整体形象与素质，增强保安员的责任感和进取精神，按照一票否决训练大纲的要求，制订分队训练细则.理论考核：参照保安队员应知应会、岗位知识、法律常识等内容，由总公司、大队适时组织对新老队员逐级考评。本分队做好日常辅导工作。