座谈会策划书.docx
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1、簿一:座谈会策划书活动苜景及主旨:1.活动背空:2011年是中国共产党成立90周年.为了庆祝党的90岁生日.并依据省教化部的开展学习型党蛆织的文件,我学都实行学习优秀党员先进事迹沟通座谈会。2、活动主旨:本活动菖在深化学习优秀党员先迸申迹精神,学先进,见行动,努力在M1.动科学发展中创先争优。并在实践中体会细化学习,进一步提升学生党员紊美蟒,泥显学生党员先进性,以加强学生基层党组蝮建设为基础,发挥学生党建的龙头作用,切实提高学生基层党蛆织的战斗力和凝合力,发挥广岛校生党员的先锋模范和榜样示范作用,在学生基层党担织和党员中营造学习先进、争当先进、赶超先进的良好风气。三活动方案:1.活动名棕:学习
2、优秀党员先进性事迹沟通座谈会2.活动时间:2011年4月15日3.活动地点:学院3号扳告厅4.主办单位:中科建设学部学生党支部赛分单位:隼科建设学部团总支、学生会5.指导老师:.具体负责人:活动流程I1.期准备喇定座淡会场地定卷与座谀会人员宾:待定2.活动主体现场沟通座岐会(I)由主持人致开场白:宜侦座谈会的相关内容和要求,墟请学部党支部书记苴叔贤发表讲话(2)借此次机会,党员之间就开展学习型党组投活勖的进程、效果、意义进行沟通,提出自己的珍贵看法.结合现实的状况来谈论一下党支部的党建工作。3 3)党员脱稿济解并描述一名优秀党员的先进事逋i,并共于从中所学到的学问及自己的心得体会,并描述一下自
3、己身为一名中共党员的所作所为,及今后的支配、目标。(4)依据会议的现场气凝适当穿疝与建党90周年的话国进行沟通(5)主持人致结束词3.活动总结对座谈会状况及同学的看法反彷总结作相%报道Q4 .活动人员迂设学部学生党支部全体党员四、活动宣扬1、宣扬方式一接前进行古杨。2、宣部党务秘书在党支部沟通除上做相关且扬3.三扬方式三部党务秘书和团总支、学生会合作一份电子墉报于学校网站宣砺。帝怠事项:议前工作人员提前到达会场进行布置均准备。5.若会议前或会议出现停电我暴风雨等人为不制的状况全部人先静等5分钟,让工作人员进行受理,如必理不好。及内部确定会议是否延迟或改期。3.会议结束后,话工作人员留下来进行会
4、场的清理。4.本次座谈会活动的最接说明权归主办方全部。、经费预算、应急措施:1,状况一:会议过程中设备出现故障解决方案;暂停会议的沟通,语有阅历的师兄伸姐或者专亚人员检查故障并解除。2、状况二:会议过程中突然停电决方案:先城定管与者的心情,然后琉散人辞二:座谈会策划方案XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司座淡会实施方案活动营景及主后:为进一步落实分公司所制定的战略目标,在总结今年工作的基础上规划好明年的工作。分公司确定全公司开展一次座饯会.活动要求分公司广阔员工要立足本职岗位工作,发挥自己的鹿慈才智和主子翁责任感.怀着对分公司的酷蹩.以司为家,紧索围绕促进分公司良性持续发展、民主管
5、理及我能为公司发展做什么等方面内容.让每位员工依据自身实际娥受直言不讳,提出有助分公司不同层面发展和变革的行之有效可操作的合理化建设,口正做到分公司发展心系员工,员工进步依靠分公司良好环境。你中有我.我中有你.在公司发辕中荣辱与共,使公司发展与员工进步有效融合。活动方案:1.活动主较:明思路、谋发展、渡难关2、主雄倒拜:明思路主要是对前期工作中存在的生产、管理上的问题进行有效的梃理与总结.以便使我们的学习成果.思索内容.实践措施在分公司得到更为广泛的沟通.推动分公司的发展和摆脱逆境工作,为今年的工作作好总结,为明年的工作开好头,同时也为员工的职业生涯规划指明正确的方向,使我们在今后的工作中,思
6、路更加明确.猾施更加得当.所做的各项警力更加反有成效.深发展主要是通过明思JS来谋求公司的发展,只有思路明确才会有更好的发展.渡难尖则是说分公司在发雇过程中遇到危机时通过有效的解决方案顺当过雉关,比如说经营方式、企业管理、人力筑源尊等这些方面的困难。总的来说,E月思窗是前提(基础),课发展是根本,渡船关是过程,这三者在企业生产、管理与发展中都是必需经物的。三者相互联系也相互制约,缺一不行。3 .活动时间:2010年12月19012月19日4 .活动地点:瑞阳罗浮山景区(绵州沸泉酒店)6.具体负贡7.尊会人员*分公司全体员I三.探讨主国1,你觉得我门公司有企业文化吗?假如有是什么?假如没有那你觉
7、得应当是什么?2、对分公司日常经芸芒理中出现的问雄进行沟通找寻金点子“、”新举措,柒众人才智,同心同德,共同谋划公司明年的发展。堂分公司的核心竞争力是什么?现状如何?怎样改进?认为如何拓展且营渠道?你觉得公司目前足营的工程项目数员是否涌总?接多少为好?外地(含省外)的项目接不接?班工程项目管理发表看法(项目笆理可控否?怎样解决管理与发展的冲突?)儆对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解?公司目前的状况如何?函认为工资中是否该有场效工资?你如何面对绩效考核?你认为分公司有没有满意你自己的需求或者说目前有什么自己不能解决的问通?希望各位员工主动献三期策,踊趺发言!英语四六级的些看.法6S否等与组
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