专家决策咨询委员会课题研究和决策建议管理办法(范本).docx
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1、(市人民政府)专家决策咨询委员会课题研究和决策建议管理办法(范本)第一条为进步完善市政府决策咨训工作机制,切实加强市政府专家决策咨询委员会(以下简称“市政府决策咨询委m会”)课题研究和决策建议管理,根据市人民政府决策咨询委员会重大课题管理和经费使用办法(试行方(政办发)()号瓦制定木办法。第二条市政府决策咨询委员会课题研究和决策建议,主要从必要性、科学性、可行性,经济、政治、文化、社会、生态效益及执行条件等方面进行.第三条市政府决策咨询委协会课题研究分为至大课题、歪点课题和一般课题。重大课题数量每年度不超过3个,重点课题每年度原则上不超过5个,一般课题原则上每个专业组每年度12个。(一)重大课
2、题.围绕解决全市经济、政治、文化、社会、生态文明建设中全局性、战略性、前映性重大问题。(二)重点课题。围绕解决全市急需破解的重点、热点、难点问题。(三)般课题。围绕解决全市经济社会发展一般性问题:专家委员在已下达的年度重大、重点课题范围外,围绕全市改革发展中的突出问题和创新实践,结合自身研究领域、专业专长自定的课题。第四条课题的征集、卜达、立项、研究、评审、上报、服务保障等事宜,由市政府决策咨询委员会办公室负贵组织实施。(一)课题征桀.围绕市委市政府重大决策、全市改革发展的重大问题.市政府决策咨询委员会办公室每年9月30日前,面向全市各部门以及全体专家委员征询新一年度课题研究的意见和建议,梳理
3、细化汇总后发至各专家委员进行讨论并征求意见提出拟选课题,报请市领导审定后确定新年度课题研究计划。(二)课题下达.课题研究计划确定后,市政府决策咨询委例会办公室3月初以文件形式下达各专家委员,有意愿申报的专家委员自行组建课即组,于3月底前填报课题申报书后提交市政府决策咨询委员会办公室审定。对没有专家委员提出申报的课题,市政府决策咨询委员会办公室将面向社会进行公开招标。()课题立项。市政府决策咨询委员会办公室对申报课题和课题组进行资格审查和综合评审,报经市政府幽定后与同意立项的课题组签订协议书,重大、重点研究课题优先立项。(四)课题研究。1 .大纲论证。各课题组应在课题下达后1个月内提出研究大纲,
4、市政府决策咨询委员会办公室负货组织专家统一对大纲进行论证,前期介入,对课题的研究方向、问题导向和目标导向进行把关。2 .中期论证。重大课题可在课题中期组织召开论证会,遨请市政府秘书长、副秘书长、办公室副主任、相关单位负责人及课网组以外专家委员参会,对课题研究的思路,以及课题提出的现状、问题、对策建议等进行论证。此项工作-一股应在8月底之前完成。3 .完成时限.课题组要严格控制工作进度,及时向市政府决策咨询委m会办公室报告课题研究进展情况。每年度的课题原则上于当年10月底之前结题。对于未能按时完成的课题,需向市政府决策咨询委员会办公室作出说明并提出延期申请,经批准后可延期完成,经延期后仍无法完成
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