【通用】公司通用管理制度汇编.docx

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1、话请假得到许可后，假后要及时补上假条并找负责人签字。1 .病假员工须于上班开始的前一个小时内，即7：OO8：OO前致电负贲人，请假一天以上的，病愈上班后须补假，并向行政部出示县级以上医院就诊证明。2 .事假2.1 一般性事假需提前一天以上告知相关负责人，并及时办理请假手续；2.2 紧急突发事情必须由本人，不得委托他人告知负责人，经负责人核准，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。（注：每个员工每季度只有一次紧急事假，请假时间在2天以内并认真履行各项手续的，可以不予以扣罚工资）第九条休假制度按国家规定，员工除星期日休息外，还享有以卜.有薪假日：元旦（3天）、春节（7天）、劳动节（

2、3天）、端午节（3天）、中秋节（3天）和国庆节（3天），由于业务需要，公司可临时安排员工于法定的公休日、休假某某常上班。第十四条业绩考核公司根据员工的实际情况，确定开始业绩考核的时间，即时将有专人负责跟踪，除后勤人员以外，其它所有人员都将列如业绩考核范畴。业绩考核与工资、奖金、提成、福利挂钩。第十五条考核结果所有人员的考核结果均由办公室保存，作为确定薪酬、培养晋升，确定业绩、奖励、福利、调职的重要依据。第十六条离职辞职1、员工因故不能继续工作时，应填具“辞职申请”经相关负贡人批准后，办理手续。并视需要，开据离职证明。2、员工辞职，需提前一月提出申请：责任人员辞职根据职级的不同，需提前23个月提

3、出辞职申请。否则按照公司相关制度扣除15口薪资相抵，补偿公司损失。3、由于工作表现和工作业绩两个月均不达标者，根据相关规定由办公室人员提前一个星期告知，然后按照规定办理相关手续,自动离职。第五节生活娱乐第十七条公司根据业绩情况、经营情况可定期组织开展-些集体娱乐活动;第十八条公司中午提供统一工作餐，实行分餐制，自备碗段；第卜九条公司反对员工生活上的腐化，禁止员工违反国家法律、法令、法规的活动。第六节安全卫生第二十条公司各部门应随时注意工作环境安全与卫生设施，以维护员工身体健康：第二十一条员工在办公室期间应随时注意用电、防火等安全事项,并保持各自办公区域的卫生：第二十二条所有人员必须保持自己办公

4、桌面和办公区域的清洁卫生；第二十三条每周1到2次清洁卫生扫除，一个月开展一次大扫除,全员参加。第七节节约制度第二十四条日常工作中相互监督、共同维护，禁止一切浪费行为。中午吃饭，坚决禁止浪费；办公区域内，节约水、电、办公用品，在无人使用时、卜班前及时关好开关，严格节约水、电。所有员工办公用品的领用都必须做好严格登记，数量上是有限制的，必须节约使用，严禁将办公用品带走。打印第印必须要经过批准,经允许后方可进行。纸某使用上，提倡反复使用。第:十五条如果发现浪费现象，一经发现严格惩处，尤其是离开时没有及时关好自己办公区域的电脑、电源等物品的行为一定要坚决杜绝。第八节行为准则第二十六条工作期间衣着原则统

5、着职装、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹，淡妆为宜。第二十七条办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的站、看与工作无关的书籍报刊。第二十八条禁止在办公区内吸烟，经提醒不改者，一次100元的罚款。随时保持办公区整洁。第二十九条办公接听电话应使用普通话，首先使用“您好，XXX”，通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在，应代为记录并转告。第三十条禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。第三十一条遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话O如确实需要，应以重要事项某述为主，禁止利用办公

6、电话闲聊。第三十二条办公用品领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具，并节约使用。第三十三条私人资料不得在公司打印、复印、传真。第三十四条未征得同意不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料，资料持有人必须按规定加密保存。第三十五条根据公司需要及职责规定枳极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝；对他人咨询不属自己职贡范围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理。第三十六条上班期间必须佩带工作证或工作牌。第三十七条为了便于行政管理和对外洽谈，以及塑造公司良好形象,上班期间统一称呼，同级之间可以直呼其姓名，下级

7、对上级：高层管理人员统一称呼：某总，中层管理人员包括各部门经理和主管在称呼上统一称呼：某经理、某主管。其他称呼禁止在工作期间使用，上级对下级：年龄相差不大的可以宜呼其名字，年龄相差过大的可以使用尊称，以示尊敬。第三十八条任何人进办公室前应先敲门，得到允许后方可进入,决不可直接开门、推门进入，进门后要使用礼貌用语。第三十九条午休期间禁止大声喧哗、吵闹，尤其是12：30-13：00必须保持办公区安静。第四十条前期所有员工在认真按时完成规定的工作后，如仍有闲暇时间需按公司要求利用空余时间加强个人综合素质能力的学习提高，严禁不经允许擅自离开岗位、离开公司。第四十一条员工之间、上下级之间提倡互相尊重、多

8、沟通、换位思考，努力倡导构建和谐的工作氛围，坚决禁止在办公室吵架、斗殴，坚决禁止任何人以任何形式制造矛盾、散步流言蜚语，一经发现坚决严惩。笫四卜二条为保障公司高效运行，员工在工作中应遵循以卜.三原则:1、如果公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办：2、如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工需要按规定办，并及时向制定规定部门和负贡人提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务：3、如果公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应制度。第九节奖惩制度第四十三条前期奖惩制度总体灵活操作，以奖罚分明、表彰先进、批评落后”为原则，总之只要每个员工多站在公司、他人的角度去考虑，

9、多检讨自己的不足，就一定可以协调好自己和公司、团队的利益关系，并与公司、团队的步伐保持高度一致。（根据公司整体发展和具体工作需要会随时出台严格的奖惩制度）注：本条列为试行，不妥或不全面处待修改或补充。解释权归公司。如何落实好公司管理制度很多时候，企业费了很大的精力制定和完善了规章制度，却往往忽视了在执行过程中存在的一些问题，现实情况往往是企业的制度只是象征性地“贴”在了墙上，却忽视r它应该发挥的作用，员工视而不见，制度并没有真正落实到执行中去，制度成了一种名副其实的摆设，最终导致制度执行力习惯性流产。如何让制度从墙上走下来，确保在执行过程中落实执行到位,企业规章制度如何落实？领导者应抓好以下几

10、个方面的工作。1 .制度必须从墙上“走”下来，不能形同虚设要保证制度切实在工作的每一个环节、工序、细节上发挥作用。制度执行所能达到的某种效果、深度和广度，从某种意义上来说与领导者的重视程度、执行力度是密不可分的，因为部门领导是推动制度执行的贯例者、执行者和监督者,只有他们从思想意识上认识和重视制度，并身体力行地垂范执行，才能够有说服力地带动职工，推动制度的纵深化执行，充分发挥制度在工作中的指导、规能和制约作用。同时，制度也是衡量工作的一把标尺，工作的程序、标准要靠制度来规范和指导。日本丰用公司严细全员质量管理制度，它所儡导和突出的重点和中心就是制度执行力。它要求员工要不打折扣地执行公司制定的所

11、有质量制度，即便是某制度存在质量欠缺、标准差别或其他方面的问题，在未确定修改前也必须毫无条件地、僵化地执行。无条件、百分百地执行使得丰田公司的全员质量管理制度走在世界同行业的前列.2 .制定出制度，就必须不打折扣地贯彻执行并坚定落实麦当劳就是因为像铁一般地执行制度，从而诠糅和树立了为顾客完美服务的口碑。麦当劳的制度非常严格，如坚持用100的纯牛肉：所有原料供应来源必须符合国际标准：并要通过40多项指标的严格检测；炸出来的薯条在保温箱中搜放的时间超过7分钟就必须扔掉正是这些看似微不足道的服务细忙铸就了麦当劳帝国经营不衰的神话.3 .提高制度执行力，不能局限于做的过程，更要注重执行结果关键落脚点在

12、做好，落实执行到位。在实际中，制度执行到位,不仅拘泥在“执行”两个字上，执行到位，就必须对执行过程和结果完全负赤。没有过程的执行是纸上谈兵和自欺欺人；反过来，没有结果的执行，就是白费力气。所以，做每件工作或事情时，都要刻意培养和建立逆向结果导向思维，从结果倒推过程。即执行之前，先要设定达到什么目的和效果，并且确保执行到位需要做哪些准备和工作，这是至关重要的。只有以结果刖维引导和控制行为，才能确保制度的执行。总之，管理者和执行者只要做到了上述几点，并在制度执行过程中善于、勒于动脑分析，精于用逻辑分析执行中存在的问题，及时应对和解决问题，那么制度的执行到位就不会再是问题。以上就是企业规章制度如何落实的相关内容。希里对您有所帮助.