公路项目电子考勤管理办法.docx
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1、公路项目电子考勤管理办法第一条为加强公路项目建设市场管理,规范公路建设市场秩序,保证公路工程质量,促进公路建设市场健康发展,根据公路建设市场管理办法,结合本省实际,制定本办法。第二条本办法适用于国家或省发改部门立项、核准或备案的我省在建公路建设项目的电子考勤管理工作。第三条电子考勤管理应当遵循客观、公正、公开、公平的原则,确保考勤统计结果的真实性、完整性、及时性和准确性。第四条省交通运输厅(以下简称省厅)负责全省重点公路项目电子考勤的监督管理,包括定期通报电子考勤数据,查处考勤弄虚作假行为,并将考勤结果应用于企业信用评价。省厅公路处具体负责上述业务工作。第五条省重点公路项目法人具体负责所建工程
2、的电子考勤工作,包括及时开展电子考勤,及时录入、收集电子考勤数据,定期上报电子考勤统计数据,并将考勤结果与合同管理有机结合。第六条纳入电子考勤监管的企业参建类型包括设计、代建、施工、监理、试验检测、技术服务、咨询服务等,各参建类型纳入监管的考勤人员包括:(一)设计企业:驻地设计代表(由项目法人确定人员数量及专业类别)(二)代建(PMC)企业:项目经理(指挥长、项目负责人)、技术负责人(总工)、工程部部长、安全生产负责人、总监理工程师(代建+监理模式)、驻地监理工程师(代建+监理模式)、各分项工程专监(代建+监理模式)(三)施工企业:项目经理、技术负责人(总工)、工程部部长、安全生产负责人(四)
3、监理企业:总监理工程师、总监理工程师代表、驻地监理工程师、试验室主任、各分项工程专监。(五)试验检测机构(中心试验室):试验室主任、技术负责人、试验检测工程师(六)技术服务企业:项目负责人、技术负责人、主要技术服务人员(由项目法人确定人员数量及专业类别)(七)监控、监测等咨询服务企业:项目负责人、技术负责人、监控或监测等主要技术人员(由项目法人确定人员数量及专业类别)笫七条项目法人、代建单位应通过电子考勤加大对各参建企业的合同履约管理。录入电子考勤的人员原则上应为投标文件和合同确定的履约人员,确需变更的,应按相关规定完善人员变更审批手续后才能予以录入。其中,项目经理、项目总工、总监理工程师等参
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