无障碍环境建设专项行动项目施工方案.docx

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1、目录第一章编制依据及原则1第一节、编制指导犯想1第二节、编制依据I第二节、编制原则1第二电工程概况3第一节、工程招标主要概况3第二节、工程建设施JS主要内容3第三章施工总体部署4笫一节、工程项目管理目标4第二节、施工设符5第三节、施工部署6第四欧施工总平面布置方案9第一节、施工现场平面布置原则9第二节、本工程需要设黄的格时设施项目9附表六：施工总平面图10附表五：临时用地表11第五章项目能工组织12笫一节、项目管理人员的配备12第二节、建立完整的管理组织机构12笫三节、部门及主要成员职成13第四节、项目管理规划15第五节、机构高效运行保证措施16第六章瓶工方案与技术措脩18笫一节、测量工作及技

2、术准备18第二节、拆除工程19第二节、白道或施工20第I用本U，特点.而，、必点分析1.，：J1.叫施21第一节、工程埴大、工期较短21第二节、工种混杂、交叉明显21第三节、场地受限、质量严格21第八章机械、设需使用及进场计划23第一节劳动力计划23第二节、材料安排24第三节、机械安排25附表一：拟投入本工程的主要施工设在表26附表二：拟配招本工程的试脸和检测仪器设法表27附表三：劳动力计划表28第九章工程进度计划与保证措施29第一节、工期目标29笫二节、工期保证措施29第三节、难点控制措施31附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图33第十由质量管理体系与保证措施35第一节、质砒保证管理体系

3、35第二节、质量保证管理措施42第十一章安全、绿色和文明施工及消防工作保障措施50笫一节、安全保证体系50第二节、安全保证措施51第三节、安全事故应急预案与项目风险预测防范54第四k绿色施工管理方针及管理因素57第五节、绿色施工组织机构及管理制度57第六节、标化文明施工管理目标61第七节、标化文明施工管理体系机构61第八节、文明施工有关法律法规61第九节、标化文明施工的主要内容61第十节传染病和疾病预防措施63第十二章季节性施工技术措俺64第一节高温季节施工64第:节、雨季施工措施65第三四草地卜管城及其他地上地卜设施的保护加固措施66第一节、地下管线保护措施66第二节、文物保护措施67第十四

4、章与相关单位协调限合措施68第一章编制依据及原则第一节、编制指导思想很荣幸参与2021年无障碍环境建设专项行动项目施工的投标活动。我公司将以“为建设单位提供最优质的服务”为基本指导思想，投入最精良的骨干施工队伍，以最优良的工作质量保证建造令建设单位最满意的优质工程为目标，创造绿色的施工环境，以严格的成本管理.，最适宜本工程的新技术、新工艺提高质量，最大限度地降低工料消耗水平，保证建设单位的每一份投入都能获得到满意的回报。2021年无障碍环境建设专项行动项目施工的施工组织设计是我公司对本标段的投标文件之一。这是我公司在认真阅读有关文件，熟悉图纸，了解设计意图的基础上，编制的一部对工程质量、成本、

5、工期等方面程序化的纲领性文件。我们力求在施工组织设计中履行我们对建设单位每一项承诺，希望能以经济合理、技术先进、切实可行的施工方案，严谨务实的工作作风，赢得建设单位对我们的信赖。第二节、编制依据一、招标文件1、2021年无障碍环境建设专项行动项目施工招标文件讥2、(2021年无障碍环境建设专项行动项目施工设计图纸。3、(2021年无障碍环境建设专项行动项目工程量清单。4、现场实地考察情况。5、国家及省、市的各种相关规范、标准。二、公司的各个体系文件1、质量管理体系(GB/T19001)的质量手册。2、环境管理体系(GB/T21001)与职业健康管理体系(GB/T28001)中的环境与职业健康安

6、全管理手册讥3、质量、环境、职业健康安全三个管理体系程序文件。4、本公司制定的一整套工程项目管理手册、作业指导书等。第三节、编制原则一、认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针、政策和各项法律、法规，严格执行建设程序。二、遵循施工工艺及其技术规范，坚持合理的施工程序和安全文明施工。三、采用穿插施工方法，组织有节奏、均衡和连续地施工。四、科学地安排冬季施工项目。保证施工生产的均衡性和连续性。五、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率。六、采用国内外先进施工技术，科学地确定施工方案，提高工程质量，确保安全施工，缩短施工工期，降低工程成本。第二章工程概况第

7、一节、工程招标主要概况一、工程项目名称为2021年无障碍环境建设专项行动项目二、本工程建设地点位于西城区。三、根据招标文件要求，本工程的施工计划总工期为65日历天，四、工程招标范围为招标图纸范围内的无障碍设施西经路、万明路、煤市街、香炉营头条、前青厂胡同、德胜门内大街、油坊胡同、灵境胡同、弘慈巷、前半壁街、南菜园西巷、广安门内大街、菜市口大街、百万庄大街、月坛北小街、手帕口北街、佟麟阁路、教子胡同等321条道路共计5236个无障碍改造点的无障碍设施改造。五、工程招标质量要求为合格。第二节、工程建设施工主要内容根据工程量清单所示主要的施工内容包括如下：一、拆除人行道二、人行道盲道方专铺设三、安砌

8、侧（平、缘）石第三章施工总体部署根据2021年无障碍环境建设专项行动项目的总工期要求和现场情况及工程特点，充分利用现场有利条件，合理安排作业面和进度，做好施工部署，并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保障，以做到集中优势、合理布置、重点突破，达到保质、按期完成施工任务的目的。第一节、工程项目管理目标施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用，在以往类似市政工程施工经验的基础上，坚持公司的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。为此我公司制定以下各项目标：一、施工总体目标若我公司有幸承

9、建该工程，将该工程列为“重点工程:按照我公司的指导方针“优质、高效、安全文明地建设好每一个工程，为公司创造良好社会效益和经济效益，为社会奉献精品工程二二、工程质量目标我们将以“科学、求实、创新”的态度确保工程始终处于技术先进、质量可靠、优质低耗；对工程全过程的施工管理严格按IS09001质量体系运行；我公司有能力、有信心将本工程建设成为一个精品工程，为此，我公司为本工程确立的目标就是：合格。三、工程进度目标在确保工程质量的前提下，尽早交付使用是业主和施工方的共同心愿，结合我公司施工同类工程的丰富经验。经反复测算，科学编排，从各方面综合考虑我公司最后确定本工程的工期为65日历天。四、安全生产目标

10、建立以公司领导挂帅，各职能部门负责人组成公司安全领导小组，监督施工中安全措施的实施。在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针，结合本工程具体情况，制定严密的安全管理制度，以保证安全生产。杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率小于2%。，无重大机械事故，“安全文明施工标准化工地”达到合格标准。五、文明施工目标严格遵守国家颁布的建筑法，本工地将严格按标准化文明工地管理。达到建设部建设工程施工现场管理规定的标准。在施工现场总体规划上充分考虑了施工环境，把文明施工，降低唤音，妥善安排施工时间，保证良好的环境，作为一项重要任务来抓。为此成立文明施工管理小组，结合工地实际，制定切实可行的，统一指挥、统一协调，

11、确保安全文明施工。六、技术资料管理目标技术资料责任明确，资料管理微机化，确保内业资料完备、及时、美观、先进，在工程项I=I技术管理中实现工作流程标准化、技术规范化。七、施工协调目标“业主满意、市民满意”是我们的施工宗旨，我们将以积极主动的态度做好与各相关单位、部门的联系、协调工作。避免纠纷，确保工程保质、按期、安全、文明地完成。八、服务目标信守合同及服务承诺，密切配合业主做好工程实施，树立市场经济体制下的“用户第一、质量第一”的质量意识，认真协调各方关系，接受业主、监理单位的控制与监督，经常与业主保持联系，达到合同履约率100%,顾客满意度100%以上。第二节、施工准备一、技术准备工作组织所有

12、管理及施工技术人员，认真熟悉图纸，学习有关规范、标准及工艺操作规程，了解本工程设计意图、施工特点和特殊工序要求。在规定时间内完成操作性强的实施性施工组织设计，以全面指导本工程的有序文明施工。与业主联系召开施工配合会及设计交底会。测量人员做交接工作，技术、试验及其他管理人员及时到位完成各项准备工作，根据计划安排提出工程用料计划，施工机具计划，明确各类物资进场时间，做好材料试验、报验及厂家资质审查，通过后及时进行加工订货工作。二、工程测量1、测量组人员必须持证上岗，采取组长负贲制，组长选用有经验并从事本专业5年以上人员担任，下设2-3名测量员。测量组应在组长的领导下，团结一致、认真完成本工程的测量

13、工作。2、测量组仪器和工具配备：全站仪：经纬仪：水准仪；50m钢尺：对讲机；5m铝合金尺：工具袋。3、开工前测量准备工作：（1）对所交的控制桩和水准点进行复核，认真填写测量复核记录,上报驻地监理工程师进行验收。（2）验收合格后进行控制桩的桩点和临时水准点引测闭合一工作。中心桩的桩点应设置保护措施，临时水准点应设置在固定可靠的柱桩上,桩点设明显标志并妥善保护。（3）测量人员应认真学习红核图纸，掌握有关数据并做好内业工作。（4）建立临时水准、测设和恢复系统，放置管线及构筑物中线。（5）施工完成后应配合有关部门进行竣工测量和验收工作。三、生产准备1、办理开工手续，配合建设单位协调有关事宜。2、组织现

14、场调查，并摸清影响本工程的地上、地下障碍的数量、位置及地下管线情况，组织施工人员进场。3、三通一平及临设的搭建工作。4、做好土方的挖、运、填、弃及平衡使用的准备工作。四、劳动力组织准备根据本工程的特点，为保证工程的顺利进行，我公司抽调有经验、会管理的精干力量组成本工程项目经理部，并在全公司范围内挑选优秀的专业队伍进场。组建专业性强且技术突出的专业施工队，以“分工明确、责任到人”为原则，由项目经理部按进度计划统一指挥安排、密切协作，保证优质、安全、快速、高效地完成所赋予的施工任务。第三节、施工部署一、施工原则根据本路段的工程情况，工程要求和施工条件，考虑到本工程涉及沟槽开挖施工，土方量较大，施工

15、现场两侧无临时堆放条件，故采取分段施工、多余土方即挖即运的原则组织施工。总的施工原则是：先地下后地上，先深后浅，先主体后附属，见缝插针，组织多专业多工种的平行交叉流水施工。根据以上总的原则和做法，应充分做好以下安排：1、施工总体安排根据本工程的特点，采取具体措施，既保证工程质量、进度。2、总施工原则：先地下、后地上，先深后浅，先主体后附属，分条分段施工，尽量组织流水作业、平行作业。3、施工顺序：准备工作测量放线一拆除工程一铺装工程一收尾一竣工验收。4、劳动力和机械组织在每个施工段中，采用条形施工，流水作业，以道路纵向连续进行。二、设备人员动员周期进场计划和设备、人员、材料运到现场的方法本工程位于西城区，施工现场交通方便，故工程所需的设备尽早进场，材料就近取材。故工程所需的设备、材料，可利用现有市政路网运抵现场。1、本工程所需的各种资源实施动态管理，由公司统一调配。施工中当某一部位因诸多因素受阻而影响工期，本投标人采取相应