中建快速建造指导手册【房建】.docx
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1、中建五局快速建造指导手册(房建)二O二。年十月第二章快速建造体系管理表12,怏灌建迨策划表项目名称所网公司项目经理姓名策划日期工程概况序号策划要点1血要工序穿插思路与计划2主要I:期节点(舞W化到分部工程)主要工期节点1:主要工期节点2:主要I:期节点3:3求要工序插入节点(须细化到分部工程)兔要1:序插入节点1:臾要1:序插入节点2:童要工序插入节点3:4关健技术和配套工艺选择技术工艺1:技术工艺2技术工艺3;6.3 计划管理6.3.1 总进度计划编制并审批G总进度计划,分包单位进场后一周内,根据项目部G总进度计划媪制分包单位专业分部分项工程总进度计划,并报送项目部审批。6.3.2 月进度计
2、划编制并审批G月进度计划,分包第位每月定期根据项目部月进度计划编制分包单位专业分部分项工程月进度计划,并报送项目部审批.6.3.3 周进度计划分包单位需每周制订周进度计划并汇报上周计划完成情况3,并于每周总承包协调会前上报项目部。6.3.4 总包协调会每周定期组织召开息包协调会,分包单位项目负贵人应按时出席,会议内容需包括但不限于上周计划完成情况、进度、质量、安全文明施工情况及下周工作计划。6.4 工作面移交管理6.4.1 明确施工界面为确保工序之间顺利开展,总包单位、专业分包雅位及甲指分包要明确施工界面,明确工作任务分工。实行分段验收流程,加强过程监控,减少中间移交纠纷,从而提升工程进度。6
3、.4.2 制定移交计划总包单位为项目施工进度统筹主要贡任人,专业分包单位及甲指分包在进场前提交工作面移交计划。移交工作任务必须奏任到人,接受单位应提前对工作面进行自查,如有进度问题应提前与总包沟通。6.4.3 成品、半成品保护管理6.43.1 主体结构工程:模板成品保护、钢筋的成品保护、混凝土成品保护、水电预埋(留)管线/孔涧成品保护、防水成品保护、测量放线成品保护.装修工程:坡璃幕墙、铝合金成品保护、电讯通讯成品保护、木门成品保护、地面/墙面成品保护、水电成品保护、消防/人防设备成品保护通风空调专业成品保护、吊顶成品保护、石材成品保护。6.43.2 2劳务分包、专业分包单位及甲指分包应设置成
4、品保护员,在进场前识别成品保护范围、部位,并制定成品保护贡任明细表。成品保护员应掌握在自己的施工区域内的成品、半成品保护计划,对成品、半成品进行保护,为工序穿插提供有力保障。6.5协调管理6.5.1 加强管理力度快速穿插施工中,分包单位进场时间提前,总包单位的管理和协调压力增大。项目部需根据实际情况,以项目经理为协调主要负贡人,牵头协调管理工作。要及时召开总包协调会,梳理各分包现场问题,形成现场问题借项清单,及时解决。每天召开生产碰头会,对现场问题每日进行跟踪,每日进行纠偏。6.5.2 运输管理6.5.2.1 在垂直运输方面,项目生产经理应根据各个分包单位实际需求,合理安排塔吊和施工升降机的施
5、工时间,并制定每周垂直运输安排表。如有特殊要求,分包单位应提前一天,与项目生产经理联系,并合理安排。6.5.2.2 在水平运输方面,各个分包单位进场前向息包单位明确现场材料存放区域。分包堆位应从材料运输量、现场使用量、现场存放量等方面考虑材料存放区域大小及位置。分包年位材料进场计划应提前三天报给总包单位,分包单位现场负贡人及时屐踪进场材料存放和使用情况。6.5.3 劳动力资源管理6.5.3.1 总包单位、专业分包在劳务招标阶段,应考虑劳动力资源地域性,如忙种、过节等特殊要求,并加强劳务公司考察,引进优质劳务资源。6.53.2各单位每周需根据各专业穿插进度编制劳务人员进场计划,在总包协调会上,汇
6、报现场施工人数,并与上周计划做对比,若出现滞后则需采取纠儡措施.6.6 样板验收管理6.6.1 明确样板做法总包单位应同建设单位、设计单位、分包单位明确施工做法,并编制实体质量样板施工方案.为了满足样板脑量一次成活要求,事前做好技术交底、班组员工队伍的素质考察与岗前培训.总包单位应同建设单位、设计单位、监理单位进行联合验收.6.6.2 样板施工记录总包单位对样板施工做好详细记录,明确标准做法,并在后续大面施工过程管控中,对作业人员明确每道工序的具体操作要求.项目技术负贡人可结合B1.M管理技术,对管理人员和作业人员进行可视化交底。6.7 实测实量管理6.7.1 实测前置管理为了保证移交准确性,
7、总包单位应根据分部分项具体要求,制定实测实员过程管理措施。加强事前实测实量管理,例如:混凝土浇筑前对铅模实测实量攵核,砌体砌筑前对放线进行实测复核等,做到及时纠偏。6.7.2 实测交叉管理各个分包单位应明确实测实量要求,在工序穿插施工过程中,做好事中、事后实测实量日常记录。各个分包单位将实测实量分析表报至总包单位,并及时对完成情况进行分析纠偏。6.8 安全管理6.8.1 快速建造安全管理特点安全管理较常规项目在时间上具有“短平快的特点,在空间上具有交叉作业多的特点。在实施快速建造的安全管理中,需要大量管理资源的投入,管理需要更加精细化。6.8.2 快速建造安全管理要点6.8.2.1 快速建造同



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