XXX大型开发项目给水排水供暖市政管线施工组织设计.docx

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1、XXX大型开发项目给水排水供暖市政管线工程施工组织设计编制：审核：审批：20XXX年XXX月目录第一篇施工总体部署3第一章编制依据与昭则3第二章工程概况4第三章工程目标4第四章工程特点5第五章施工部署5第六章施工计划8第二篇综合管道施工方案8第一章排水管线施工技术方法8第二章给水管道施工方法15第三章热力管道施工方法17第四章弱电预埋管道施工方法23第五章雨季施工措施23第三篇施工进度保证措施25第一空组织保证措施26第二章资金保证措施26第三章劳动力保证27第四章机械保证27第五章材料保证27第六章技术支持27第四篇现况地下管战及地上构筑物保护措施28第一基现况地下管线保护措施28第二章现况

2、地上构筑物保护措施28第五篇项目施工质鼠保证体系与保证措施28第一章质量保证体系28第二章质责管理职责28第三章质量保证措施31第六篇项目施工安全体系与保证措施33第一堂项目危隆源识别与安全重点33第二章项目安全管理体系33第三章安全管理职责33第四章安全管理制度37第五章安全保证措施38第七篇环境保护及文明施工体系与保证措施40第一章环保与文施管理体系40第二章环保文施制度41第三章管理制度41第四章创建文明施工工地措施41第五章施工现场环境保护措旅42第六章预防流行性措施44第八篇与业主、设计、监理、周边各环境的配合协调46第一率与业主之间的协调46第二章与监理单位的配合协谢46第三率与设

3、计单位的配合协调49第四章与周边小区居民之间的协调49第一篇施工总体部署第一章编制依据与原则一、漏制依据1.XXX巾XXX地产开发有限公司XXX开发项目外线给水、雨污水、采暧及弱电预埋管网安装工程招标文件编号：RSHSZB2014001号。2XXXIiXXX地产开发有限公司XXX开发项目外线给水、阳污水、采暧及弱电预埋管网安装工程设计图纸.3.引用的相关图集、法律、法规、规范及技术标准：工程测Iit规范(GB50026-2007)*建设工程施工现场供用电安全规范(GB50104-93)工城镇供热管道工程技术规程CJJT81-98)砌筑砂浆配合比设计规程3(JGJT8866)建筑机械使用安全技术

4、规程JGJ33-2001)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)M建筑给水排水及采暖工程施匚质量脸收规范(GB50242-2002)C市政排水管道工程及附属设施(06MS201)长混凝土和剂筋混凝土排水管(GB/T11836-1999)上工试验方法标准b(GBT50123-99)市政基础设施匚程资料管理规程DB11/T808-2011)建筑工程施工质量验收统一标准9(GB503002001)城镇供热管道工程技术规程CJJ28-2004)g建筑给水排水及采暧工程施工质址股收规范B(GB50242-2002市政基础设施工程质量检验与验收统一标准(DBJ01-90-2004名普通混凝土

5、用砂浆质量标准及检脍方法B(JGJ52-92)矿渣珪酸盐、火山灰减酸盐、粉燥灰硅酸盐水泥GB1344-99)悟通混凝十.用砂皴版量标准及检验方法(JGJ52-92)铸铁检查井盖N(CJ,3012-93)市政排水管道工程及附岚设施B(06MS201)4 .类似本工程施工经验以及我单位现有人力资源情况、机械设备配套能力以及经济技术实力.5 .现场实际考察情况.二、编制原则1、编制的指导思想是：投标时为业主着想，施工时对业主负流，竣工时让业主满意，同时在经济上合理.技术上可喜的前提下保质、保量、保工期。2、本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了该工程的施工特点及相应的施工规范耍求和我公司内部管理规章

6、制度本着优化他工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短工程工期的原则，编制了本工程的施工组织设计.在为本工程制定旗员目标的同时也充分考虑了现场条件和建设单位的要求，并在方案中充分体现新技术、新工艺、新方法、新材料，确保优质高效的完成本工程的施工任务。第二章工程概况一、总体概况XXX市XXX地产开发有限公司XXX开发项目外线给水、雨污水、果暖及弱电预埋管网安装工程,位于XXX市XXX区东二道河村楠湖湿地公园北路南侧XXX小区内，XXX开发项目建筑面积约306034m,由19栋住宅楼、1栋商业中心、5栋商业楼、1个幼儿园组成，本次施工主要为楠湖那舍开发项目外线给水、雨污水、采暧及弱电预埋管网配

7、套设施施工.第三章工程目标一、工程总目标1、质量目标：合格.2,工程工期目标：一期工程2014.4.10开工，2014.6.10完工。二期工程2015.4.10开工,2015.6.10完工.3、安全生产目标：坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全管理组织机构,完善安全生产保证体系.杜绝安全重大、大事故,杜绝死亡里故.防止般事故的发生。消灭切责任事故，确保人身财产不受损害。4、 文明、环保施工目标：现场布局合理，环境整洁，物流有序，标识醒月，达到“一通、二无、三整齐、四清洁、五不漏创建文明工地。二、目标分解1、分部分项质献目标符合国家、地方、行业及设计图纸相关标准要求.2,工期目标一期工

8、程于20XX年4月10日开工，于20XX年6月10日施工完毕，工期62天：二期工程于20XX年4月10口开工，于20XX年6月10口施工完毕，工期62天：3、安全生产目标施工重大伤亡事故为零。交通事故为零。无火灾事故。轻伤事故控制在3%以内.4、文明施工、环境保护目标旃:噪吉：白天：70分贝内；夜间：55分贝内。控制工地运输扬尘，散料全部入库保存。垃圾集中收集,合法排放，废水、污水100%处理后排放.川标志、标牌规范、齐全，安放到位、合法。第四.章工程特点一、工程特点1、施工范用内场地紧张施工环节较多.工期明显紧张，且施工任务重，2、地下管线施工交叉作业较多F1.相互干扰，专业管线施工协调管理

9、兔兔。第五章施工部署一、施工区划按照工程修工包含内容，本工程划分为排水管道施工区，给水、采暖管道施工区，弱电预埋管网旅工区，按照专业分阶段施工。二、施工顺序及计划工期依据本工程的特点，依照“先深后浅，先无压后有压”的原则,工程首先进行排水管线施匚,其次进行给水管道施工，最后施工弱电预埋管网，计划工期安排：一期工程2014.4.10开工,2014610完工。二期工程2015.4.10开工.2015.6.10完工。三、施工组织机构1、根据本工程的工程规模和特点，项目经理部设项目经理1名，项目生产副经理1名，总工程师1名，经理部设预算合同部、工程部、技侦部、设备物资部、安全保卫部、项目办公室，下设3

10、个工区（排水管线施工区、给水采暖管线施工区，弱电预埋管网施工区）,工区下设专业作业队.2、施工组织机构见附件.3、管理职费实施本项目工程的工作班子是在充分考虑合同条件、结合项目技术特点进行相关人力资源优化配置的，原则是管理干部职南分明、权梁到位，干部一专多能，人专业化作业，特殊工种持证上岗。项目经理部岗位设置及人员配备。（1）项目经理主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制负全责：负贵项目经理部内部行政管理工作.包括财务管理和对外协调等.（2）生产副经理主抓生产进度、工程顺地、资海阳置和队伍管理，负贵组织指挥施工生产、各生产单位的接口界面协调和内部考核.审批采购计划，主

11、持对分供方的评选，审批机械设备配置计划，项目工程师全面负近本项目工程的施工技术管理工作，主持编制本项H工程的实旅性施工组织设计：负费与监理单位、设计单位协调工作；并组织推广和应用“四新”技术，编写有关成果报告，组织竣工文件的编制及验收交接工作.（4预算合同部办理险工计价和内部承包核算。负费合同的制定和管理，清算资料管理。工程部根据施工现场及施工生产情况，编制进度计划并监料实施。掌握项目各生产单位的工程进度情况，归纳分析影响进度的因素,并提出改进措施.负货工程进展的统计工作。（6）技质部组织设计文件公审,全面掌握施工图.合同技术规苑.根据合同要求煽制实施性施工组织设计。归口管理变更洽商，建立技术

12、管理日志，做好项目技术档案管理工作.负货技术交底，检杳、指导作业队的技术工作,组织重点技术问题攻关。负成本项目的质口管理工作，主管质址计划的编制并检查落实临工方案、施工工艺及工作规程的执行情况.制定质量通病预防措施，组织QC小组活动，对工程质量进行自检评定.严格按照施工规苑、检查各工序的成品、半成品保证上道工序为下道工序提供合格的产品,完成各种项量记录.负责ISo9000.ISoI4000、GBrr28001标准在本项目中的正确实他并作好各种质量记录，保证其畅通、有序、有效运行。负由整个工程的试喊、隐蔽工程的检查评定。（7）设备物资部按施工图、腌工组织设计及合同要求，负费材料和设备订货采购、租

13、赁，为项目旅工提供保障，编制材料、设备供应计划，经主管经理批准后负贵实施。整理保管好切材料、机电设备的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和阵存统计工作。根据项目管理特点，制定物资设备管理标准和实施办法，对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负全员。控制项目成本，制定定（限）额发料标准和机械台班内部租赁收费标准、办理材料、机械成本核算和费用结算。（8）安全部负贵木项目的安全管理工作，主管安全生产保障计划的编制并检查落实，进行岗前安全教育培训、工作中H常安全检吉及事故分析，严格安全操作程序，督促检查安全防护品的佩带和使用，安全设施的设置与使用.负货整个工程的日常保I1.工作和消防环保

14、工作.四、项目施工队纲设宜按照计划工期要求,结合各分区工作量及施工技术要求的不同,分别设排水管线施工队、绐水、采暖管线施工队、弱电管线施工队。五、施工临时设施安排1、临建哲设由于本工程施工地点在新开发小区内部，项目都设于小区内部的临时空地上，具体地址由甲方指定.项目部暂设由办公区、职工生活区、工人生活区、材料存放及加工区，各区域用铁质困挡隔离。房屋采用层彩钢房搭设。施工机械就近施工地点放置，夜间由专人看守.拟建办公区和职工生活区用地各300m2,工人生活区占地500m2,材料存放及加工区800m2,详细见碓工平面布置图附件”2、临时用电械工及生活用电从甲方指定位置电闸箱接入。架设1条临时愉电线路，采用电缆埋地敷设的配电方式.活动电闸箱采用统一制作的标准铁制电闸箱,电箱、电缆编号与供电回路对应，供施工和生活用电。为防止因临时停电而影响施工，本工程配黄2台35kw）低噪音发电机，做为在伸电时，供办公室、安全、保卫照明及临时排水、防汛和混凝土浇筑时的应急用电.3.临时用水施工及生活用水可以从业主指定点接入，也可通过协商就近从现状上水管接入，用DN50剂管套税连接埋地敷设至生活区和施工现场，第六率苑工计划一、施工进度计划按照业主要求及本工程实际施工内容，考虑地卜管线的情况，对本工程一期工程工期安排如下:准备工作：20XX年4月10日-2OXX年4月14日5天排水管线：20