光伏项目施工组织设计方案.docx

《光伏项目施工组织设计方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《光伏项目施工组织设计方案.docx（39页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、光伏项目施工组织设计方案目录1项目管理班子的人员配备及职贵1.1 项目组织机构图1.2 项目管理班子的人员配备1.3 主要职贲2总概述2 .1施工组织总体设想3 .2方案针对性及箱工段划分3主要工序茂工、技术方案3.1 主要工序地上3.2 技术方案3.2.1 维工流演3.2.2 钢筋工程10不合格重新加工至符合要求U3.2.3 银板工程123.2.4 混凝土工程133.2.5 特殊施工工艺及措施163.2.6 电气安袋工程164质量管理284.1 顺Ift管理体系284.2 侦fit代理网络344.3 创优规划365总平面布置405.1 施工现场平面布置原则及依据405.2 施工区域划分115

2、.3 临时设施布置415.I临时道路布置125.5强工力能供应425.5.1 施工电海425.5.2 糙I：水源426艇iM及保证指旅426.1 施I：进度计划436.2 进度的保证措泄437施工准备447.1 劳动力投入计划147.2 机械设缶投入计划It7.3 材料投入计划468蚯文明MT及环境研指*468.1安全文明热工措施468.2环境保护措施509关健检工技术、工艺及工程项目实的点、魔点和解决方案529.1 混凝土的外观I2及纾讯址础的标高控制529.2 的季施工注意力项529.3 材料的运输及供水539.4 工程旅工人员的住宿539.5 工期短、任务王，人员组织整度大531项目管理

3、班子的人员配备及职贵在满足本工程连续施工,保证各项工作有序开展的要求下，本项目按照精简、高效的原则，优化管理机构和作业层配备，设巴项目的组织机构。项目部设项目经理、项目副经理兼总工、工程部、综合办，卜设建筑/安装工程处、检测中心。人资和财务由承包商总部职能部门兼管。1.1 项目组织机构图保合办工程部建筑/安I检制中心I1.2 项目管理班子的人员配备部n名称职位名称定员品注项目经理部项目经理1项目副经理兼总工i工程部工程管理2根据工程况适当增减综合办综合管理员1根工程况适当增减1.3 主要职责1.3.1 项目经理职责负货本工程的各项管理，并在公司授权范围内对外行使各项职权.项目经理全权负货项目部

4、的工作及履行本工程合同。项目经理由具有丰宓管理经验的优秀项目经理担任，承包商将派出经验丰富的管理层和技术过硬的作业层参加本工程的管理和建设，以保证工程的安全、质量与进度。I.3.2项目副经理及总工程师职费项目副经理负责全面协助项目经理的各项工作。协助项目生产副经理组织实施施工计划：主管项目的技术工作；对项目的安全技术工作负全面领导责任。1.3.3工程部职责1.3.3.1施工管理负责项目的总平管理，保证施工道路畅通、施工用工、力能配冏、施工场地利用、设备堆放合理。负责施工现场的协调工作和对工程施工全过程进行管理。负或机械和运输乍辆的计划，对工程施工进度、机工具等进行协调管理。负责设计图纸、设备技

5、术文件、标准规能的收维、整理、保管、发放管理及组织工程档案的移交工作。1.3.3.2质量管理组织编制和实施项目质检计划，按施工质量规程和制度进行质量检验、质量监督、痂量控制、质量评定、考核等管理工作.负击工程验评资料的整理移交.参与施工和产品（工程、物资）采购的过程控制，协助相关部门开展标识和可追溯性控制、顾客财产及产品防护工作.1.3.3.3安全保卫部职贡认真贯彻国家、地方和行业有关安全生产、环境保护法律法规：协助项目班子组织推动项目安全文明施工工作，对施工过程的安全文明施工情况进行监督、检查、考核.负成编制职业防护用品、用具和安全工器具的计划，督促采购、试验鉴定、发放和正确使用工作；负责职

6、业安全健康与环境管理体系的运行、实施和管理工作。负成现场安全文明施工的策划和实施工作，组织搞好各项安全活动，做好事故的统计、分析、上报工作。负责现场设备、材料的保卫管理：负贵项目治安保卫综合治理管理：负责现场安全设施、消防设施、环境设施等管理工作。1.3.3.4物资管理负货工程所需材料的计划、采购、加工、运输、验收、保管、发放、废旧物资的回收和处理等工作。负责对采购材料质保拈、合格证等文件资料的收集、整理、传速、输入和存档等工作。1.3.4 综合办职费负责项目部文件管理和发放工作，组织好经理办公会议，做好会议记录，达到准确、清楚查阅方便的要求。负责办公用品的计划和配巴、管理工作。做好信息化建设

7、及管理工作，做好信访、接待、服务等事务工作。负货项目部后勤保障服务工作，做好医疗、R生、防疫工作。负货项目宣传报道工作，宣传企业形象。1.3.5 检测中心职责负货项目计量涔具的检定工作：负货试验设备的调配、使用、送检、管理和保养。负灾编制必要的作业指导文件.负货施工现场的检/1、试验工作，并做到记录真实、准确，做好资料的移交工作。1.3.6 建筑/安装工程处职贡负费施工范围内的工程施工组织与管理：负贡有关资料的统计和其他基础管理工作。负表施工现场的机械管理、维修以及施工现场的电气维护等工作.负贪各自范围内的职工、协作工教育培训，保证工程的质量、工期、职业安全健康及环境保护管理目标实现。2总体概

8、述2.1施工组织总体设想本工程的特点：缺水缺电、工期短、砂石料运输远、道路差、基础数量多（球个基础量小）、点多面广等等.针对以上特点，施工组织的总体设想如下：2.1.1人员方面本工程工期很短，掂础数量又大，要保证工期，必须组织好人员按流水作业施工，根据工程的具体工程量及进展情况，可灵活增减人数。2.1.2临建方面因工期很短，没时间也没必要修建临时建筑，首选就近租用民房，加以部分活动板房、工棚、帐篷相结合的形式.2.1.3施工及生活用水若现场就近周边有水源，施工用水可考虑抽水使用，若无水源，只能考虑汽车拉水。生活饮用水以桶装水为主。2.1.4场内施工道路考虑毛路面与泥结石或梦勺路面结合，厂外道路

9、由业主考虑。2.1.5施工用电若业主能够将主电源线能拉进现场，则考虑敷设电缆及柴油发电机辅助（停电时）。若主电源线拉进现场的时间不能满足需要，考虑全部为柴油发电机“2.1.6施工机具由丁基础数%多，较为分散，考虑24台可移动的小里拌合机，混凝土运输考虑小型机动翻斗车、手推车，必要时可使用输送泵。场内运输采用农用车、拖拉机等。2.2方案针对性及施工段划分除了管理技术方面（测量、钢筋、模板、混凝土方案）外，本标段组织设计还侧应对劳动力、施工分段流水作业、施工机械及运输方面进行了相关考虑。本工程共20个方阵（2万九千多个基础及短柱、20个分站房、1栋综合楼、1桥配电室。总工期较短，前期准备（场平、备

10、料、临建设施）需要时间，后期要预留几天的混凝土养护时间，实际仅有进步压缩。为了保证工期，根据工程的具体工程量和进展情况灵活增减人数.工程施工校方阵数组织流水作业，采取由北向南推进，分站房可以同基础一道组织流水施工，综合楼和配电房等在基珈施工期间单独组织施工。特殊的施工工艺：建议采用圆柱形现浇浇筑桩作为组件支架的堪础，上预埋8厚150X150大小Q235钢板作为支架与基础的焊接而，这样可在较大范用内消除支架及基础施工中产生的误差。施工机具方面：现场考虑布设5台270挖掘机用改装过的炮头打孔，保证炮头的直径与长度大于设计要求的埋深及直径。3主要工序it工、技术方案3.1 主要工序施工3.1.1 场

11、平及基坑土方施工由下场平土石方施工量小，较为简单，本节不另叙述，主要简述基坑土石方施工。3.1.1.1施工流程：测量放线一开挖一人工清理（排水）一基底验收一垫层封闭。3. 1.1.2十方开挖施工方法：本工程十方工程量不大，开挖深度浅，根据实际情况采用机械开挖和人工开挖相结合方式进行。4. 1.1.3质量标准（1）基坑（槽）底土质必须符合设计要求。（2） 土方工程允许偏差：长度、宽度大石零。尻底标高（-0、-50）。（3） 土方回填D宜优先利用原土回填2）回填前基础应进行检杳验收并达到合格。3）填土前应作好水平高程测量。4）施工机具：选用小型打夯机、手推车等。5）施工工艺流程：坑底清理一检险十.

12、质一分层铺十.一修整找平验收。6）回填时间：在基础完工并验收合格后方可进行回填。3.1.2基础施工主要基础形式为钢筋混凝土基础。主要工序：扎筋一支模一预埋件安装一浇筑一拆模一养护3.1.2.1施工准备（1）选择准备基础施工机械和劳动力，根据方案对班组交底.（2）清除场内及坑内积水和坑内浮土、淤泥和杂物。（3）材料进场及送检。（4）采用钢木组合模板，支撑采用48X35三钢管，扣件连接要求接缝头拼缝严宓扣件连接牢固，以保证险浇筑的表面质量。（5）安装模板前，先近查地基垫层标高及中心线位置碎施工时，脚手架不能搁置在基础模板上。（6）模板的拆除,必须在碎强度能保证构件不变形，棱角完整时可进行。（7）磴

13、浇筑前，应先用水湿润模板，并将模板内的垃圾，杂物，油污清理干净。（8）睑浇筑后要及时覆盖麻袋，养护方法是在麻袋上浇水养护，保证舱表面湿润周，使碎充分达到设计强度.（9）碎预留孔洞及预埋管道、铁件要与碎施工同步进行，严禁事后打凿。3.1.2.2质量标准（1）模板支掾系统必须满足以卜.要求。（2）保证结构、构件各部分形状尺寸和相互间位置的正确。（3）必须具仃足够的强度、刚性和稳定性。（4）模板接严密，不得漏浆。（5）便于模板拆除。3.2技术方案3.2.1施工测量3.2.1.1工程施工测植将根据业主提供的坐标点和高程控制点，结合总平面图和施工总平面布置图，建立适合本标段施工的平面控制网和高程控制网。

14、3.2.1.2各种控制点的设计、选点与埋设均应符合工程测量规范的要求。3.2.1,3测量小组配备2-3人，配备全站仪、水准仪等设备，现场的平面控制采用全站仪进行施测，高程控制采用水准仪和全站仪，施工期间各控制点应加以保护，定期进行检杳，防止遭到损坏。3.2.1.1所用测量器具在使用前都必须经计量授权的检定单位进行检定合格。3.2.1.5建、构筑物平面控制平面控制网按I级导线精度布设，H导线精度加密。3.2.1.6建、构筑物高程控制根据业主提供的高程控制点，在建、构筑物周围埋设适当数量的水准点，作为施工时标高测量的依据。3.2.I.7轴线控制桩及水准点的保护在施工过程中，要加强对轴线控制桩和水准

15、点的保护，布设位置要合理，并进行保护，防止控制点被破坏.3.2.1.8本工程最重要的是基础及短柱顶预埋件的埋设，组基研!预埋件顶标高要水平,所以，必须采用水准仪进行严格操平，控制好预埋件顶标育及浇筑标高。3.2.2钢筋工程3.2.2.1钢筋工程的工艺流程3.2.2.2钢筋原材料要求工程所用钢材必须选用通过了1509001产品认证的大型钢厂生产的产品，并要有出厂证明，材质证书等质保文件。钢材进厂后，应先进行外观检查，防止有锈蚀、裂纹等，同时按批量进行机械性能试验，并经该工程监理和业主检验合格后方可使用。3.2.2.3钢筋下料、制作钢筋在钢筋加工房集中制作，按分项工程编好钢筋卜科表，制作人员按卜科表上的数据尺寸将钢筋加工成半成品，分类编号并直接挂牌标识，运至现场绑扎。临时不需要现场绑扎的钢筋应有良好的防雨措施，