XXX县XXX镇XXX等九村高标准基本农田建设项目监理工作总结.docx
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1、XXX县XXX镇XXX等九村高标准基本农田建设项目监理工作总结报告XXX市XXX水利工程咨询有限公司二OXX年XX月*4一、工程标况41.1 工程基木情况41.2 工程建设相关单位61.3 主要工程项目及工程量61. 4主要施工设备及施工人员投入情况715工程实施情况71.6工程投资9二、量理JKM102. 1监理规划概述IO2.2 监埋制度建立I1.2.3 监理实能细则122. 4检测方法和设备13三、143. 1开工审批143. 2进度控制153.3质fit控制163. 4投资控制203.4合同管理253.5信息管理25名称单位数值备注(三)I印惭路工程1.整修田间道(3.)O1.9311
2、.75(四)其他工程1.粕制Hi粒有机肥施强(平整区域每亩kg994722.FeStM改良剂施微(平整区域每亩45kg)kg11921(五)设献旗1.井用潜水泵ft12.启动板台13.跌落式熔断器a14.避雨针m15.隔离开关面16.塑料软管条20三、综合经济指标1-单位而枳投资万元/1.23820元/由2.年净效益万元144.693.静态回收期年61.4主要施工设备及流工人员投入情况施工单位按照投标承诺及工程施工实际需求的机械设备、人员及物资进驻现场,并上报了开工申请。收到施工单位的开工申请后即组织监理部人员核实进场设备、人员、施工组织设计,确定施工单位的施工准备已基本就绪,符合开工条件,现
3、场下达开工令。1.5工程实施情况分部工程名称开工时间完工时间i注土地平整工程20xx年12月12日20xx年4月11.1.田间道路工程20xx年12月13日20xx年5月6H灌溉与排水工程2Qx年12月15F1.20XX年4月30I1.其它工程20XX年4月1日20x年4月28日工程主要合同工程量与完成工程量统计表项目名称单位合同工程量实际完成工程量(-土地平整工程1.枯杆还田hm222.1021.452.表土利高万用6.63146.43643.表土回填万11r16.63146.43644.田块平整万m,14.33787.50915.上力调运万m,12.028817.5170-)灌旗与排水工程
4、1.1水果m876.57902.12.农桥座333.蓄水池座114.架设钢舒DN1.OOR1.8138155PE管埋设m7077106.管理房座117.电力电缆m1001055)田间道珞工S1.整修田同逾(3m)m9311.759383.67XXXI号出间珞m643.73653.9XXX2号田间踣1177.581486.7XXX2号田间珞m861.74XXXI号田间珞m456.72XXXI号出间珞m450.23475.8XXX2号田间路m739.63775.4XXX1.号田间珞m295.53292.7XXX2号田间珞m159.57351.50XXX3号田间珞m210.29XXX4号田间珞m28
5、9.29259.3XXXI号田间路m471.38696.55XXX2号田间珞m268.90272.9()XXX3号田间珞m12.6412.64XXX4号S1.何路m590.38592.38XXX5号田间珞m221.950XXX6号田间踣11778.58597.95XXXI号田间珞m908.68883.45XXX2号田间珞m744.811362.7XXXI号田间珞m617.88XXX1.Vm512.24519.83. 4合同管理合同管理是监理工作的核心内容之一。监理工程师处理合同问题的原则是公正合理,既要考虑承包单位的合法利益,乂不能让建设单位和国家利益受到损害,对承包单位违约,将严格按有关合同
6、条款进行处理。合同管理的主要内容和措施有:(1)认真分析合同,透彻了解甲、乙双方的责任,密切注视工程质量和工期以及资金使用情况;(2)建立合同文件数据档案,明确各个方面各个环节的协作和衔接关系;(3)经常检杳合同条款的履约动态,随时记录合同履约情况及双方往返的通知和洽商,保证各项工作的精确性、准确性、符合合同要求:(5)遵循科学、公正、独立的原则,按照相应的合同条款并参照各方来往文件进行实事求是的处理。对于建设方,设计方提出的设计变更,监理必须充分掌握、了解合同变更情况,协调双方科学公正解决工程变更费用,解决合同变更引起的纠纷。在施工监理过程中,努力督促工程参建各方履约合同义务,经常检查合同条
7、款的履行动态,尽力避免违约事件的发生。4. 5信息管理信息管理的内容为:(1)”规范、时效、真实”收集有关工程质量、进度、支付合同管理信息;(2)健全各级监理大事记录、项目进展记录、专业技术记录和现场监理记录制度,定期对监理记录进行整编并向建设单位反馈;(3)在加强文字、图标等信息记录采集与管理的同时,充分运用声像手段和计算机处理技术,加强对工程建设和施工过程中各种信息的采集、整编和管理,为工程质量检查、项目验收、合同索赔、合同纠纷调解,以及后期工程的运作、维护和管理提供资料;(4)依照合同文件规定,定期向业主报送监理报告等信息表报,报告工程施工“三控制、三管理、一协调”。信息管理的基本要求:



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